07年大學畢業我以新幹班（新世紀幹部培訓班）的身份入職富士康，一干就是12載，從此和手機行業打上了交道，記得14年的時候公司接到了錘子科技的訂單，錘子的第一款手機Smartisan T1，T1用老羅的話來說就是“東半球最美的手機”。從那時起我開始關注錘子科技，關注羅永浩。
關於羅永浩，我想用三篇文章詳細介紹下，個人觀點，錘粉勿噴
“東半球最美的手機”Smartisan T1橫空出世，試問天下誰敵手？
“東半球最美的手機”Smartisan T1是由Ammumition提供工業設計方案，錘子科技硬件團隊根據工業設計方案設計內部的元器件結構，其中，手機外觀設計是羅永浩與Robert Brunner共同選定。一開始，Ammunition提供了“70多稿”供錘子選擇。“老羅發現大部分手機只為特定的一隻手設計的，為了同時適應左右手，老羅設計了可變換功能的菜單鍵，以及兩組側邊按鍵，分別對應音量和亮度。”
2015年2月28日，北京--漢諾威工業設計論壇(iF IndustrieForum Design)在德國慕尼黑公佈了 2015 年第 62 屆 iF 國際設計獎的獲獎名單，錘子科技出品的 Smartisan T1 智能手機獲得 iF 國際設計獎金獎，“東半球最美的手機”實至名歸。
“東半球最美的手機”Smartisan T1
出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟
“老羅是個完美主義者，對外觀造型的苛刻直接導致了生產工藝的複雜和繁瑣。硬件團隊當時的負責人是錢晨，其曾在摩托羅拉工作13年，老羅花了近半年時間才請其加盟。熟悉摩托的人都知道摩托管理以6 Sigma聞名，其工程人員對此都十分專業。單純以管理或者數據分析的工具而行6 Sigma確實非常強大，但弊端就在於繁瑣和工作量龐大，耗費很多的人力和物力，而當時的國內廠商基本以蘋果以模板抄襲加改進，天下武功唯快不破，摩托的文化也許是導致當時錘子科技開發緩慢的一個影響因素吧，我想這個也許就是錢晨不能幫助錘子科技快速突破的一個因素吧，所以也有了後來的錘子科技裡面摩托團隊的離開。
Smartisan T1起初是由富士康廊坊工廠生產。這部手機的代工工藝涉及20多個重要環節，過機床CNC加工後，再經過打磨、清洗、電拋、精打磨、拋光、拉絲、ED、PVD等多個工序。錘子訂單量不大，工藝複雜，難度也比較大。而此時的小米4訂單量非常大，對一個代工的公司而言，利潤永遠是最重要，雖然大家覺得當時的錘子也可能會崛起，但現實是殘酷的，毫無疑問製造會傾向於小米，錘子的重視程度會相對較低，所以也就有了後來的錘子訂單逐步轉往位於北京亦莊的富士康工廠。幾個月前光鮮亮相、試圖展現設計細節的錘子手機，最終無法按期交貨，除了錘子自身的原因之外這也許是T1不能按時上市的一個原因。
“我不是為了輸贏，我就是認真”
“如果有一天，我們的手機買了幾百萬，幾千萬臺，連傻逼都在用的時候，你要知道這是給你們做的”。講出這句話的時候老羅兩次哽咽，作為一個45歲的中年理想主義者，老羅一路上作為異類的存在並不順利，他的堅持與信仰並不被大眾做理解，他的產品總是充滿爭議。
很多關注錘子手機的用戶會發現，錘子手機有個特點，他在很多細節設計上特別人性化，特別用心，就拿系統美感來說吧。這點iPhone被吊打，IOS給人的感覺是精確，高冷，但是沒有“工匠的喜悅和驕傲”。無論是桌面切換動畫的精緻，還是計算器，音樂播放器等小app的擬物細節，都讓人感動。通過這些“無用”的細節，你會感到老羅的認真。我同意這些細節從很多角度看沒有“用”，但是我發自內心的喜愛，如同愛幼年時的玩具。
我喜歡老羅最喜歡的就是他的認真，這個浮躁的年代，有這麼認真的人值得我們去熱愛。在我們這個略顯“苟活”的社會里，他的這份“情懷”格外值得我們去珍惜.....
羅永浩
最後呢，用老羅《我的奮鬥》中的一段話來結束今天的篇章，太晚了，要睡了，明天繼續更新
你如果走進社會，為了生存或是為了什麼不要臉的理由，變成了一個噁心的成年人社會中的一員，那你就把這個世界變得噁心了一點點。如果你一生耿直，剛正不阿，沒做任何噁心的事情，沒有做任何對別人造成傷害的事情，一輩子拼了老命勉強把老婆、孩子、老孃，把身邊的這些人照顧好了，沒有成名，沒有發財，沒有成就偉大的事業，一生正直，最後梗著脖子到了七八十歲死掉了，你這一生是不是沒有改變世界？你還是改變世界了，你把這個世界變得美好了一點點。因為你，這個世界又多了一個好人。
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關鍵字: T1 設計 Ammunition
