4月23日，西山煤電集團召開“焦煤易購”推進工作專題會，以此落實山西焦煤《物資採購管理辦法》和《物資採購電商化管理辦法》。集團公司總會計師李曉東，副總經理於建軍、紀委書記孟毅出席。
會上，物資供應公司宣讀“焦煤易購”工作要求，彙報工作開展情況，通報存在的主要問題，安排下一步工作；西山貿易公司、呂梁德威公司、新產業公司等六個單位表態發言。法律顧問處、審計處、財務處等處室提出意見和建議。山西焦煤機電部通報近期“焦煤易購”物資採購上線情況並提出要求。
於建軍、孟毅就加快推進“焦煤易購”上線工作做出指導和安排。
李曉東強調要提高認識，加強組織領導。他說，“焦煤易購”物資採購平臺上線，就是要通過管理制度化、制度流程化和流程信息化，實現物資採購陽光操作、全程留痕，從源頭做好風險防控。各單位要切實把這項工作安排下去，在短時間內使西山煤電“焦煤易購”工作呈現明顯改觀。要統籌安排、務求實效；採購部門和財務部門要及時適應新形勢、新變化、新要求，提前規劃，提早準備，將新的“焦煤易購”任務與原有工作統籌安排、科學銜接，使物資採購管理水平再上新臺階；要強化督導、力求持續推進。供應公司和相關部門要認真研究山西焦煤考核辦法，出臺考核管理辦法，納入年度績效考核，通過“通報+考核”方式形成有力的督導機制，確保“焦煤易購”工作持續推進、取得實效。
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