2019年4月15日，全通教育披露，2018年斥資40.2萬元，通過外部渠道為吳曉波頻道新增用戶41.74萬。
所留存的關注用戶合計約為21.95萬人，佔2018年末“吳曉波頻道”月均關注用戶數的6.35%。
此時，距離全通教育宣佈擬15億收購巴九靈，過去了20多天。
巴九靈是吳曉波的公司，吳曉波頻道是巴九靈的賬號，深交所當即下發兩則問詢函，讓吳曉波成為焦點。
20天裡，話題始終沒離開一個名字，吳曉波。
我，一個兢兢業業在電商公司工作的小運營，為粉絲增長轉化焦頭爛額之際，驚訝於頭部自媒體“吳曉波頻道”也會買粉。
4月15日，全通教育集團（廣東）股份有限公司（全通教育，300359）發佈了對深交所下發給該公司的第二封重組問詢函的回覆。
回覆函中透露，微信公眾號“吳曉波頻道”關注用戶數量實現了持續穩定增長，自2017年初至2018年末，“吳曉波頻道”月均關注用戶由222.78萬人增長至345.88萬人。
全通教育擬收購巴九靈公司96%股權，收購作價為15億元，巴九靈公司運營著微信公眾號“吳曉波頻道”。
公告顯示，巴九靈在2017年和2018年均為微信公眾號“吳曉波頻道”採購了外部增粉服務。
簡單來說，在2017和2018年之間，花了41萬，買了42萬粉絲，一個粉絲一塊錢。
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吳曉波頻道的寫作特點
作為更熱衷於研究文案，UGC內容輸出的運營者，對於吳曉波頻道其實藍藍關注的並不多，只是在鋪天蓋地的互聯網上總能遇見他的大名。
特別是年初吳曉波頻道獲1.6億A輪融資，上海巴九靈文化傳播有限公司更是估值20億元之後，他儼然成為了金融自媒體領域的一面旗幟。
如果說咪蒙給大家的是極端感性、新世相遊離餘感性和理性之間，那麼吳曉波帶來的就是絕對的理性。
自媒體內容領域也就無非幾塊內容：情感、社會、娛樂。
吳曉波頻道屬於關注人群更少更垂直的金融類。
吳曉波頻道推送的文章都有以下幾個特點：
1、文章內容裡面沒有太多華麗的詞彙、寫作手法
2、基本上都是口語化的經濟常識
3、用大量的數據、舉證，預設和各種可行性建議構成了全文
4、整體感覺更像是用數據和絕對理性堆砌起來的一道應用題
公關與營銷資深從業人員陳道嫦在接受記者採訪時表示，微信公號的高速發展期已經過了。
“要重新做一個大IP比較難，小的賬號越來越差。但是優質的賬號形成了穩定的閱讀群體和受眾。‘吳曉波頻道’算是優質的賬號。”
另外，她也提到微信公眾號廣告投放價格虛高的問題：“品牌投放越來越看轉化效果，做品牌形象的這部分的投放肯定就少了。”
我們從轉化效果和品牌形象兩方面總結，現如今帶給自媒體運營的啟示。
吳曉波頻道花錢買粉，相對名人身份來說，運營方式有些低下，但其實也是一種正常的商業行業，無可厚非。
從商業的角度來說，轉化效益還很不錯。
我們來計算一下：
花41萬買粉絲42萬，1個粉不到一塊錢，最後留存21萬粉，成本不到2元。
如果350萬粉，2.3億的價值計算，一個粉絲65元，一年多的時間，從2元漲到65元，翻了32倍多。
那麼，普通自媒人既沒有錢，又沒有團隊，還有上升的機會嗎？
粉絲增長方式簡單分為兩種：
靠人力做內容運營
一種通過資本來購買流量，快速擴大。
所以花錢買粉，簡單粗爆，也能給資本交代好看的數據。
普通自媒體人雖然沒有錢，沒辦法去買流量，但是有人力與時間，可以在細分的領域，細心耕耘，粉絲的粘性與忠誠度，反而更好。
2
自媒體變現難，品牌形象持續更難
這是很容易審美疲勞的時代，無論人還是物，無論是資訊還是文化，都是快消品的時代。
beyond、張國榮，梅豔芳、鄧麗君等港臺那一批經歷幾個時代而不倒的藝人和明星，不會再有，現在都是幾年就一批自媒體如同演藝明星，只不過自媒體靠的是才能。
除了那個時代獨特文化的重要作用，也和那個時代人們精神生活缺乏、傳播媒介單一有關。
一個人再優秀，人們都會很快會厭倦。
羅胖是聰明人，最後停更《羅輯思維》視頻和每天60s的音頻，畢竟如果仍然是他自己為主講，《得到》最後什麼也得不到。
吳曉波頻道當前粉絲量為350萬，還有41萬是買的，一年掉粉超過50萬，在不買粉的情況下這個微信號的粉絲已經很難增長了。
就算他未來能增長到400萬粉絲，5年中要從這400萬粉絲兜裡賺23.67億，平均每個粉絲給他590元。
各位回憶一下在互聯網培訓和微信讚賞方面有付費這麼多錢嗎？而且還要每一個人都付費。
3
個人IP變現刻不容緩
吳曉波作為財經作家，但他同時更是個商人，選擇於此時出售吳曉波頻道，自然也是商業層面的考慮。
微信公眾號「吳曉波頻道」2014年5月8日上線。2017年1月，對外宣佈完成A輪融資投後估值20億元，為彼時依託自媒體發展起來的創業公司裡，國內公開數據裡估值最高的。
微信公眾號當下最主要的任務是對現有的流量商業變現，連吳曉波頻道這樣的大號，也開始脫手交易，落袋為安。
在短視頻領域，誕生了新的機會。訂閱號與服務號的平均打開率不足2%。
越來越多人的時間與精力花在了短視頻上，特別是5G將來，視頻內容成為主流，視頻領域將有很多的可能。
粉絲代表了流量，而流量是網絡世界裡的人口數量的映射，網絡的流量來自於用戶在各種互聯網產品上的流動。
從玩博客到微博是微博用戶的增長；
從看文字到看視頻是是視頻用戶的增長……
雖然創業不易，但也是有方法可尋的。
既然用戶流量是基本恆定的，那就創造“新產品”吸引用戶流量的流動。
自媒體領域的競爭一定是越來越激烈，現實真殘酷！
自媒體運營講究自分垂直，普通自媒體人快速成長，抱團發展，也能獲得機會，贏得生存空間。
你對吳曉波頻道買粉怎麼看？
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