調研對象：北京大北農科技集團股份有限公司（002385）
參與機構機構名稱及參與人員：世迪投資；上海重陽投資；東方基金等104家機構
調研內容簡要：公司始終堅持報國興農為使命，定位農業高科技企業，初心不忘。公司近兩年將積極把握養豬行業的機遇，加大對養豬產業的投資和佈局。公司長遠發展還是以農業科技產品和服務為主（圍繞著養殖業和種植業提供科技產品和服務），圍繞生物飼料、前端飼料、種豬、生豬養殖、種業、種業生物技術、疫苗動保技術開展，服務於整個產業鏈。公司短期看飼料、中期看養豬、長期看種業生物技術和動保疫苗技術。
2015-2018年，公司土地儲備能力3000萬頭，投建500萬頭。生產模式：種豬自繁自養+商品豬放養。
商品豬：2018年公司出欄160萬頭，2019年第一季度出欄51.5萬頭。目前公司具備的存欄能力18萬頭母豬。當前實際的能繁、後備母豬合計約17萬頭（含所有參股、控股）。
原種豬：目前存欄原種豬5000頭（年產原種豬30000頭）。
出欄計劃：在相關條件齊備的情況，爭取2019年底23萬頭母豬滿負荷生產；2020年目標出欄肥豬500萬-600萬頭。
大北農公司的擴張佈局基礎：
（1）硬件條件：公司在廣西、浙江、江蘇、安徽、陝西、華北、東三省、內蒙等地成立八個養豬平臺公司，同時擁有非常寬裕的土地儲備，為擴充產能提供了基礎，很多土地相關的環保等審批程序已經辦理完畢。目前，公司具備存欄能力18萬頭母豬，正在施工建設的豬場存欄能力5.12萬頭母豬；具備環保、土地手續等開工條件的豬場，擴欄能力約11萬頭母豬。
（2）管理條件：公司養豬模式是種豬自繁自養，商品豬公司加農戶，養殖核心幹部和員工全員持股，充分激發創業激情。公司有一大批年輕的優秀大學生人才隊伍，80後年輕幹部，出欄管理團隊和主要骨幹已經就位。公司會積極抓住當前的豬週期，加大對養豬產業的投資，加快全國八個平臺公司項目推進。
針對非洲豬瘟公司採取的防控手段
（1）外場三道防線概述：
第一道防線： ①人：場外隔離。入場前2天，不接觸危險人、物；檢測合格進入下一環節②車：專車專用，一級洗消③物：食材、飼料、獸藥、疫苗、五金器械、種豬等，確保源頭和物流安全④中轉站：二次轉運、降低風險⑤三公里內疫情監控
第二道防線：①洗消中心：車輛清洗、消毒、乾燥②人員隔離：在管理可控範圍內嚴格隔離③中央廚房：生區、熟區分離，食材靜置24小時後消毒使用④豬隻運輸：專用車輛、空氣過濾、路線控制⑤物資運輸：多層包裝、密閉運輸
第三道防線：①車輛三級洗消、高溫烘乾②物資除外包裝，進燻蒸間燻蒸消毒③人員洗澡更衣進場④外源動物防控
（2）內場三道防線概述
第四道防線：①人員、物資生活區隔離②人、車通道分離③封閉病原直接進入通道④場區定期消毒
第五道防線：①人、物進出豬舍②豬隻流動
第六道防線：①戴手套、口罩、頭套、換鞋操作②舍內操作規範。
調研對象：溫氏食品集團股份有限公司（300498）
參與機構機構名稱及參與人員：萬金全球；中信資本；前方基金等10家機構
調研內容簡要：公司已經啟動了最高等級的疫情應急響應，積極做好嚴防死守工作。從嚴從速推進了生物安全防控的軟件及硬件配套建設。積極配合各級政府部門對疫情防控的統一部署，統籌規劃種豬調撥、生豬生產和銷售工作。
生產方面具體採取的措施主要包括：全面封場，嚴格管控人員和物資進出豬場；加強對人員、物料、運輸車輛等影響豬場生物安全的要素進行清洗、消毒和隔離，增多消毒環節，落實專車專用等。
銷售方面的措施主要是：加強銷售計劃的實施，做好大區點對點對接，保證銷售順暢。
在非洲豬瘟疫情面前，不管是具有一定規模的養殖場，還是散戶或者小型的養殖場，都存在被感染的風險。只有自身提高風險防控意識，落實防疫措施及制度，才能降低風險，減少損失。
非洲豬瘟疫情以前在我國從未發生過，目前尚未有有效的疫苗和藥物防治。國內的肉豬養殖密度大，感染幾率較高，預計短時間內較難根除。
防疫成本略有提高，主要是種豬場的防疫費用，公司建立了生物防疫體系，建設包括消洗中心、中轉站、種豬廠內部設施的配套等。初步測算，約增加0.5元/斤的成本。投入的成本大部分會費用化。
公司會根據分區防控政策、區域產銷平衡、疫情影響程度等情況綜合評估後，再對各區域今後發展計劃進行重新部署。
過半年多時間的摸索，行業對非洲豬瘟的認識在不斷加深，防控流程、手段在不斷完善，技術監測、防疫知識都在不斷加強，生物安全體系不斷健全，相信我們未來一定會找到更有效的防控措施和方法。
2018年，公司擁有5萬戶合作農戶（或家庭農場），和去年變動不大。按照單個農戶飼養的規模其實是增加。由於環保和當地土地政策的因素影響，需要拆除和搬遷而解除合作關係；還有一部分是由於合作農戶養殖規模較少，主動退出或者單戶合併。公司的合作農戶正向家庭農場方向升級，飼養規模和設備設施、自動化水平也進一步提高。家庭農場質量的提升，也是未來公司產能穩步提高的重要支撐。
司2019年預計黃羽雞出欄量比2018年出欄量有所增加。主要原因：從替代性來說，雞肉是主要替代品；從飼養角度來說，商品肉雞養殖成本比肉豬成本更低。
調研對象：徐工集團工程機械股份有限公司（000425）
參與機構機構名稱及參與人員：東方資管；中銀基金；信誠基金等9家機構
調研內容簡要：公司對未來三年市場增長保持樂觀態度。公司主要產品起重機等工程機械設備主要用於基礎設施建設等下游行業。
1.國家繼續推進基礎設施建設項目，加大基礎設施建設等領域補短板力度：鐵路、城市軌道交通、機場、港口航道、水利、能源、信息、地下管廊、市政工程等基礎設施方面有效投資需求巨大，農村基建施工轟轟烈烈；
2.工程機械產品存量更新需求進入持續穩定增長狀態；
3.國家加強環保力度，淘汰排放不達標的老舊設備，拉動新設備新增需求；
4.人口紅利逐步消減，機械替代人工效應趨勢愈加明顯，拉動中小噸位工程機械設備需求；
5.積極推進國際化戰略，佈局海外業務多年，產品技術、營銷體系、服務體系、人才建設等有積極進步，藉助“一帶一路”國家戰略，預計海外業務持續增長。
目前個別城市起重機市場已經進行國三標準清理，預計今年年底升級國六標準後，國三標準車型將面臨加速淘汰，預計未來三年淘汰需求增幅明顯。
目前公司起重機主要產品及用途:公司研製、生產、銷售8噸-220噸汽車起重機，100噸到2000噸級全地面起重機，25噸到150噸越野輪胎起重機的專業化製造企業，能為全球客戶提供全套化吊裝解決方案，施工領域包含石油化工、風電、核電、建築房地產、鋼鐵、化工能源、交通運輸等。
公司之所以能夠在競爭中展現強大競爭力，一是數十年的底蘊積澱，締造了過硬的品質；二是注重創新投入，捍衛了龍頭地位；三是構建了行業領先的互聯生態體系，能為後市場提供智能化保障；四是零配件通用性更好價格更優；五是徐工優秀的服務質量；六是產品殘值高，二手機更保值。
公司登高作業平臺業務經過多年運營，已有較強的技術基礎和市場基礎。公司2016年投資2億元設立了徐工消防安全裝備有限公司，成立後兩年以來，高空作業平臺行業快速增長，公司高空作業平臺銷售增長超過行業，實現每年翻番增長，2018年度預計實現業務收入5億元左右。
公司剛剛完成定增項目中募投項目之一是投資高空作業平臺智能製造項目，該項目主要用於生產高空作業平臺系列產品，該項目的實施預計2019年底有利助推高空作業平臺產能增加。
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