記者| 王雅潔
“小鴨小鴨頂呱呱”，這句廣告語在上世紀八九十年代風靡全國，小鴨洗衣機更是家喻戶曉的國產名牌。就是這麼一家曾經響噹噹的濟南企業，經歷了退市、重組、假冒氾濫等一系列的低谷後，逐漸淡出人們的視野。
2019年，是小鴨集團（山東小鴨集團有限責任公司）成立40週年，也是小鴨電器退市十五週年。山東財經報道注意到，自從2017年底李永剛接棒周有志成為新任小鴨掌舵人後，這家濟南老牌企業動作頻頻，以全新姿態重新走入消費者視野。
01
“成長的煩惱”：從業界NO.1到黯然退市
在上世紀八九十年代，小鴨洗衣機是那個時代結婚必備的“三大件”之一。小鴨洗衣機的誕生，其實是國家輕工業發展調整產品結構的產物。
雖說小鴨集團官網顯示其創立於1979年，但彼時其還是一家拖拉機廠。1979年，當時的國家輕工業部就中國輕工業發展進行產品結構調整，在全國設立六大洗衣機生產基地，濟南有幸包含其中。經多翻考察論證，這一洗衣機項目的選址、立項最終落在了生產小型拖拉機的濟南第二拖拉機廠。
據《濟南日報》報道，當年，經濟南市相關部門批准，撤銷濟南家用電器廠，與濟南第二拖拉機廠合併，成立為濟南洗衣機廠。工程技術人員克服無資料、無經驗、無技術、無沒備等困難，按照從國外購買回來的洗衣機成功手工仿製出第一臺1.5公斤單缸洗衣機，並起名“小鴨”，自此豎立了品牌。
小鴨的名聲大噪應得益於1984年從意大利引進的滾筒洗衣機技術。同年，亞洲第一臺滾筒洗衣機“小鴨聖吉奧”應運而生並風靡全國，成功引領了國內洗衣機消費革命。
作為亞洲第一臺滾筒洗衣機的製造商,小鴨的洗衣機技術在業內是公認的。曾經的小鴨，不僅是濟南輕工業的響噹噹代表，也中國洗衣機行業的四大領導品牌之一，是國內第一批“中國馳名商標”、“中國名牌”。
名聲大噪的小鴨集團，從1997年開始實施多元化戰略，至2002年已形成了家用電器、商用電器並舉產業格局。在產業規模不斷擴張的進程中，伴隨而來的是資產負債率高企、企業包袱加重等隱患。
因連續虧損，上市公司“小鴨電器” 2003年被ST處理，全集團被銀行收貸5.3億元，資金鍊徹底斷裂。2003年的最後一天，面臨退市壓力的ST小鴨公告宣佈與中國重汽達成重組協議，雙方以“淨殼”轉讓方式完成重大資產置換方案。
2004年10月19日，深交所正式批准＊ST重汽（原“*ST小鴨”）於當月28日恢復上市流通，並實施“警示存在終止上市風險的特別處理”。這一年，A股再無*ST小鴨，小鴨也成為首家告別股市的家電企業，距離上市僅僅4年光景。
02
主張“二次振興”卻被“假冒偽劣”所困
在2004年初，濟南市曾計劃主導小鴨集團的二次重組。據當地媒體報道，當時的濟南市主管領導曾面對媒體表態，“歡迎任何性質的資金參與到小鴨集團的二次重組中來，也可以控股，希望專家學者為小鴨二次重組獻計獻策，群策群力治‘鴨病’。
山東財經報道留意到，從2002年到2017年底，小鴨集團一直處於“周有志時代”。經歷過退市賣殼後的小鴨，從2005年開始經歷了長達6年的重組，最終未如大家所願，以失敗告終。
2011年，小鴨開始“二次振興”。根據規劃，“收回洗衣機產業後承接原重組協議的發展目標，同時承接原重組協議的資源，通過運作好山水商城等資產，整合各種資源，盤活小鴨閒置土地，徹底解決小鴨集團歷史遺留問題和建立起新的產業基地，做強做大家電產業和機電產業，通過3年的整合發展，徹底扭轉小鴨集團多年來的被動發展局面，實現小鴨的二次振興。”
“二次振興”起初並不順暢，小鴨集團被突如其來的“假冒偽劣”所困，開始打假。然而其中曲折，則有點令人看不懂。
根據公開報道，退市後，時任小鴨集團董事長的周有志曾在眾人面前描繪了一個宏偉的“飛天計劃”。所謂“飛天計劃”，即在廣東中山建設以空調、小家電、模具為主的小鴨中山國際工業園，從而形成與山東小鴨洗衣機生產基地的南北呼應的格局。
至今，天眼查系統顯示，中山市小鴨家電有限公司（下稱“中山小鴨”）是小鴨集團充分利用自身的品牌優勢和雄厚的經濟、科技實力，實行跨行業、跨區域兼併而創建的小家電生產基地，成立於2003年9月。
山東財經報道注意到，中山小鴨註冊資本至今僅有50萬元。其股東除了兩名自然人之外，濟南洗衣機廠持股比例5%。中山小鴨自稱是“小鴨”、“小鴨聖吉奧”品牌在小家電領域唯一合法的使用者，是小鴨集團下屬及關聯企業中唯一合法的使用者，是小鴨集團下屬及關聯企業中唯一合法開展小家電生產經營業務的企業實體。
不過，就是這樣一家下屬企業生產的產品，後來遭到了小鴨集團的否認。2012年6月底，濟南市中級人民法院做出民事裁定，被告中山小鴨立即停止侵犯原告濟南洗衣機廠註冊商標專用權的行為。對此，小鴨集團相關負責人告訴媒體，中山小鴨非小鴨集團出資設立的公司，其產品與小鴨集團沒有任何關係，小鴨集團各地辦事處都在忙著打假。
事實上，在這次商標侵權裁定之後，中山小鴨依舊在生產小鴨牌洗衣機，且因被檢不合格，屢上家電黑榜，且被青海、北京等工商行政部門勒令下架。小鴨集團的全自動波輪洗衣機也曾被中國消費者協會檢出，“振動”指標不符合國家的相關標準。
無論是中山小鴨生產的產品，還是山東本部生產的產品，在消費者眼中並不能將其割裂開分辨清楚。質量問題，是近年來始終縈繞著小鴨品牌的殘酷現實。
不過，在周有志的帶領下，小鴨集團近年來集中精力搞研發、“走出去”，全球化的戰略思維令小鴨這一品牌迎來第二春打下了堅實基礎。
03
“李永剛時代”小鴨再有上市意願
2017年底，濟南市公佈一批國企幹部任免通知，李永剛卸任濟南建設設備安裝有限責任公司黨委書記、董事長職務，任小鴨集團黨委書記、董事長、總經理。自此，小鴨集團迎來了全新的“李永剛時代”。
作為小鴨集團的新任“掌門人”，李永剛思路清晰，抓住歷史機遇，進行品牌重塑，為企業帶來了全新規劃。
在就任後的第一次年度會議（小鴨集團小家電公司2018年經營工作會議）上，李永剛對小家電公司提出了以下幾點要求：
一、明確經濟發展形勢；
二、發揮品牌優勢，找準定位，全力突破；
三、採取有力措施，加大渠道建設；
四、創新管理、創新政策、創新平臺；
五、全面加強自身管理建設，提升小電市級高新技術企業稱號標準的體系建設，研發建設和銷售隊伍的建設。
這一年“理清集團產業發展戰略、明確產業發展方向”被作為小鴨集團首當其衝的一項十分緊迫、十分重要的任務，逐步明晰了集團產業發展思路，形成了“三縱三橫”初步方案，進一步明確了產業發展方向和目標。
這一年，李永剛馬不停蹄。
2018年的3月，《濟南新舊動能轉換先行區總體規劃》草案公示，李永剛參與了第一批企業家進園區活動併發言；當年8月，李永剛在小鴨集團承辦的“小鴨集團品牌戰略高峰論壇暨新品推介會”上指出，“當前國家、省、市相繼出臺的‘一帶一路’、‘新舊動能轉化’等相關政策為集團產業發展帶來了良好的機遇。集團將大力加快產業轉型升級、推進園區升級和國際化戰略，以健康、節能、環保、智能為研發方向，融合智能物聯網技術，打造精品，滿足新需求，創造新消費，打造新生活。”
值得一提的是，這一年小鴨集團還站在“共享風口”，率先在全國推出“共享洗衣機”，將“智能共享”、“商用共享”的概念延伸至學校、酒店、工廠等消費群體。僅2018年上半年，小鴨共享洗衣機就已投入市場15000多臺。
在李永剛全新的戰略思路下，小鴨集團不斷迎來新品上市。就在2018年8月的高峰論壇上，小鴨ISH智能健康體系系列新產品以及廚房電器小家電悉數亮相。小鴨家族有了3公斤母嬰系列迷你滾筒壁掛洗衣機、商用15公斤洗衣機、洗鞋機、大風量直流變頻油煙機、櫥櫃機、電熱水器等新成員。
今年4月，在小鴨集團40週年獻禮暨新品發佈會上，小鴨旗下推出最新高端品牌“卡瑪茲”。“新舊動能轉換為小鴨集團產業發展創造了機遇，小鴨集團將堅定不移加快產業轉型升級。”李永剛表現出了十足的信心，“傳統產業也可以魅力無限。”
同月，李永剛還出席山東財經大學—小鴨集團研究生管理創新研究院（聯合培養實踐基地）簽約揭牌儀式，與高校“合謀”人才大計。
李永剛掌舵下的小鴨集團，如今再次有了上市意願。
據官網披露，以小鴨精工為核心的汽車模具及裝備起源於小鴨模具廠，其利用模具廠的衝壓等設備，借勢為重汽配套，從生產駕駛室、車輪開始，逐漸發展成製造汽車模具及裝備。目前，小鴨精工已被列為濟南混改上市的重點企業。
在成立40載，退市15年後，小鴨集團似乎重新迎來了“頂呱呱”時刻。在小鴨集團2019年度計劃工作會議上，李永剛透露，2018年小鴨經營指標保持了近50%的增長。
“李永剛時代”才剛剛開啟，小鴨集團是否能再迎高光時刻，我們拭目以待。
記者 | 王雅潔
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