增值稅稅率還沒有下調，客戶紛紛提出了降價要求。感覺不合理，但又說不出合理的理由。給大家一個回函的文本，以供參考。
致客戶調價回函：
接到貴司針對稅率調整要求調價的通知，貴司提出的調價要求，在原不含稅價格的基礎上，加上接新稅率13%計算的銷項稅，作為新的含稅價。我司認為，稅率調整，肯定是利於各方的有利政策，這個政策帶來的紅利，應該是供應鏈上分享，但不完全能按貴司提出的方法，理由如下：
我們以前在確定交易價時，是按當時的稅率16%確定的，但那是我們在含稅採購價基礎上，倒推採購的不含稅價來核算成本的，這個價格是市場價格，並不因稅率下降而價格下降。較多的材料，降稅率給我方帶來的結果是進項稅減少，而不含稅價上升了，總的現金流支出並沒有下降。也就是說，我們一些材料的不含稅成本是上升的，因此，如果貴方要求我們接新的稅率執行，就要考慮我們的採購成本上升，應該按新的成本來核算價格，而不能簡單的將現在執行的含稅價還原為不含稅價，以這個不含稅價和新稅率來推算新的價格。
比如：我們主要材料――鋼材，市場價沒有因稅率調整下降價格，調新前進貨價5000元一噸，估調稅後的進貨價依然是5000元一噸（現在沒有下降的跡象），相應的，調稅前的不含稅成本是4310.34元，調稅後的不含稅成本是4424.78元，不含稅成本不降反升了。這只是有代表性的一例，實際上，包裝因紙價格的原因也如此，根本沒有多大的降的空間。
當然稅率調整，也給我們帶來了減稅，為雙方互利合作，我們願意將減稅的利益讓渡給客戶，但這種讓利並不是如貴方所要求那樣。我們認為，減稅正確的做法有如下二種方式：
1、按新的不含稅成本，加合適的管理費、稅金和利潤，重新核定新的交易價格；
2、可以按原來價格的基礎上，將我方增值空間帶來的減稅部份，加上我方供應商整體價格下降帶來產品成本下降的部價，核定我方產品降價。我方的綜合增值率為25%*（16%－13%）＝0.75%。估計我方供應商綜合降價0.25%，二項合計，我方可接受整體降價1%的要求。
為使雙方更好合作，以上意見，敬請考慮！
中山****有限公司
2019年3月20日
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