據最新的一項調查結果，將近40％的美國人在正職之外有「副業」或外部收入來源，而且還有更多人至少在考慮這種可能性。德勤公司（Deloitte）對千禧世代和Z世代（思想道註解：1990年代中葉至2010年前出生的人，又稱互聯網世代）工作者所做的調查顯示，近三分之二的受訪者會考慮從事副業，來補充他們的全職工作
這對於來自中國的年輕人來說，或許還意味著對微薄薪水的補充。但不管這種念頭多麼正確有力，想法和行動之間的差距往往很大。許多有意開發額外收入來源的專業人士，發現自己總是拖延這麼做。
美國杜克大學富科商學院教授多莉．克拉克對此頗有研究，在他看來，如果你對發展副業感興趣，但發現很難開始去做，那麼你應當儘快釐清你猶豫的原因。是什麼因素阻礙了你？他在其一項課程中與學員互動時發現，有四項常見的挑戰可能會阻撓充滿抱負的兼職創業者。下面就讓我們一起來看看。
聚焦於錯誤的前幾個步驟
檢視你的構想和成品之間的距離，看起來差距可能很驚人，無論那是播客（podcast）、教練輔導業、應用程式（app）或任何其它事物。具有抱負的兼職者常會擔心沒有錢設計花俏的商標或網站，或者很煩惱該以S-Corporation或LLC的形式來開公司。在創業的初期階段，擔憂那些事情都是不對的。雖然成功的企業最終會需要有優良的網站和適當的法律結構，但那些都是複雜且昂貴的步驟，一開始會使你陷入停滯。你一開始應先判斷你是否有業務，也就是說，顧客是否想要你提供的產品？
根據《精實創業》（Lean Startup）書中說明的方法，第一步一定是要進行一項費用低廉的小型測試，看看市場上是否有初步的興趣，也就是推出所謂的「最精簡可行產品」（minimum viable product）。例如，如果你想撰寫關於特定主題的書籍，就先嚐試撰寫部落文，看看反應如何；如果你想創立教練輔導公司，就試著提供無償專業服務給一位客戶，因為人們若是沒有興趣接受免費教練指導，他也絕對不會為此付費。
缺乏信心
在創業初期，具有抱負的兼職者經常擔心本身的資歷，也就是所謂的「冒牌貨症候群」（imposter syndrome）。調查市場情況可能很有用。這個領域的其他人具備哪些技能和背景？如果你的資歷與他們相似或更好，你可能具有堅實的基礎，並能夠學會你還不知道的事物。如果你的經驗水準明顯低於那個領域的其他人，你可以考慮尋求一個技能與你互補的合作伙伴，或是建立你自己的專業發展計畫，以獲得成功所需的訓練，例如平面設計、程式設計、專案管理等。
遞減的承諾
許多兼職者一開始進展迅速，活力十足地推動自己的專案，但經過一段時間後，感受到決心逐漸減弱，因為他們遇到了不可避免的挫折，或者發現進展比他們預期的要慢。這裡的一項主要挑戰是，你的正職有內建的外部強制推動機制（你已經告訴上司，你將在星期五之前提出報告，如果你沒有做到，他會惱怒），而你的兼職並沒有這種機制。
在最初時，你兼職工作背後的推動力可能只有你自己。這使得被作者葛瑞琴．魯賓（Gretchen Rubin）分類為「盡責者」（obliger）的那41％的人，難以兼職，他們很難堅持完成自己決定要做的事情，但若是其他人必須仰賴他們，他們就有動力採取行動。因此，你若是知道自己屬於這個類型，可以用一個技巧來克服這種傾向，那就是找到一位問責夥伴（accountability partner）或同儕智囊團（mastermind group），以確保你持續有進展、鼓勵你，並善用你討厭違背對他人承諾的天性。
時間管理問題
幾乎每個剛開始兼職的人都會表示，缺乏時間是他們事業做不起來的關鍵原因，但其實這往往不是真正的原因。 「缺乏時間」是一個（相對而言）在社會上可接受的藉口，可用來解釋為何沒有實現個人目標，這個理由讓我們在這個過程中感覺受到認可（「我的工作忙碌且重要」）。但是，大多數只有一項正職的專業人士，實際上擁有的時間比他們想像的更多〔如同我同事蘿拉．範德坎（Laura Vanderkam）指出的，許多聲稱每週工作七十至九十個小時的專業人士，通常高估了二十個小時以上〕。相反地，這個問題往往在於如何管理我們確實擁有的時間。
正如喬治城大學教授卡爾．紐波特（Cal Newport）在他的著作《深度工作術》（Deep Work）中指出的，專業人士可以嘗試各種時間管理策略，來找出自己完成有意義工作的最佳方式，以本文的主題來說，有意義的工作是指讓你的新事業有進展。有些人可能會因為有更長的不被打斷的時間，因而表現優異（在這種情況下，你也許可考慮在休假日做你的兼職）；其他人（例如我）偏好安排一整天的會議和電話，與不安排待辦事項的「深度工作」日交替進行；另外還有一些人會在每天早上進行正職工作之前，撥出一、兩個小時做其他事，時間管理得恰到好處。
對許多專業人士來說，兼職是培養新技能、探索在專業上的熱中事物，以及開發新收入來源的完美方式。如果你一直在考慮開始從事副業，這些這些策略可幫助你擺脫令許多有志者困擾的僵局，讓你得以採取行動。
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