快手直播賣貨3小時5000萬、淘寶主播5小時直播賣貨7000萬……人即渠道的態勢，愈演愈烈。
有新聞報道，2018年雙11，某網紅主播直播賣貨，一天賣了10萬，比隔壁電商公司業績還好。而隔壁10人團隊的電商公司，一天下來的業績還不到10萬。
2018年快手電商節，思埠集團董事長吳召國和散打哥用一天時間做電商直播，銷售額達到1.6億。在第十三屆中國美妝年度大獎上，吳召國認為，當下最牛的商業模式，是直播電商。
傳統的零售模式早已打破。線上新舊電商在各自的賽道上割韭菜。毫無疑問，傳統電商是被吊打的一方。但“瘦死的駱駝比馬大”，相比線下，傳統電商依然佔據著流量優勢、價格優勢。
最慘的，似乎是線下實體店。進店率低、購買率低、返單率低，一言以蔽之：沒人。生意沒法好好做，然而人工、租金、水電等支出卻一樣也不會少。
長期從事實體經營，事實上，他們中的部分人思維已經固化，想做線上生意，往往有心無力。所以只能在熟悉的領域，力挽狂瀾。
門店引流成了最大的希望。而引流的武器多樣化，選擇決定結果，能否重新吸引客人進店，引流的方式也很重要。
引流方式那麼多，哪個是大招？
當前的引流方式最主要有“整體設計引流”“氣氛環境引流”“豐富產品引流”“專業服務引流”“低價引流”“線上工具引流”等。
整體視覺和環境氣氛能帶給顧客視覺和感官上的感受，決定著他們是否進店以及是否停留。豐富的產品能讓他們選擇多樣性，決定著能否提高成交。
低價引流通過價格戰吸引消費者，容易傷客傷店，本質上是最低端的引流方式，卻被無數線下實體店所用。
線上引流工具，必須要有新零售思維，目前在嘗試做線上引流的只有一些全國連鎖或者區域頭部連鎖，如屈臣氏推出“萵筍APP”、百強連鎖利用Saas工具等。一般門店線上引流，只能微信建群秒殺，然而也只限週期性，難以長久。
實際上，以上大部分引流方式，都能被線上KO。真正是線上鬥不過的，也真正長久有效鎖客納客的引流方式，是“專業服務引流”。
門店通過專業的技術和服務，讓顧客現場體驗產品，最後以高滿意度令產品價值得到體現，達到成交。同時通過贈送週期的護理服務，達到鎖客。在大家都覺得生意沒有以前好做的當下，這樣的引流方式很耐打。顧客和店家雙方共贏。
“軟”膜粉攻下門店“硬傷”
既然有耐打的引流方式，有遠見的品牌和渠道必然會抓住。
為了助力CS渠道引流鎖客，巧茜妮國品最近上市一款門店引流“神器”——蘆薈活肌淨顏補水膜粉。
進店的顧客先做面部清潔，再敷上膜粉，然後搭配蘆薈排濁護理液調理面部肌膚，後續再導入巧茜妮國品系列產品。
可以看出，這個引流方式採用的就是“專業服務引流”，以蘆薈膜粉為本，通過店員專業的技藝和高品質的服務，讓顧客得到良好體驗。
儘管才鋪進門店半個月，但是終端已有不錯反饋。值得一提的是，該款產品男女顧客都能體驗，陪另一半進店的男士也能躺下體驗一番。
巧茜妮國品總經理陳創光表示，如今面對線上衝擊，線下的渠道和品牌其實是共生共榮體，門店生意不好，品牌也要出一把力，把顧客重新吸引進店。
而蘆薈膜粉的上市，則為門店提供了新的體驗模式，對帶動門店產品銷售具有卓越效果。
山東一門店老闆師女士告訴中國美妝網記者，自從這款體驗專用的蘆薈膜粉面世，除了女顧客，還深受男士歡迎。店裡的巧茜妮國品提高了銷量，還帶動了其他品牌的銷售，最重要是“人氣比以前旺了”。
儘管有的顧客進來僅體驗不消費，但也給她們留下印象，成為店裡潛在顧客，而體驗本身，就已經增強門店人氣。
在線上衝擊嚴重的當下，門店選擇一款好產品、一個好方式引流，是所有傳統CS店老闆都要考慮的。
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