劉強東是無情的資本家嗎？
從辭退10%高管，到鼓勵996工作制，再到取消快遞員底薪、堅決淘汰三類人，以及再將裁員逾1.2萬人。曾經的“不會拋棄任何一個兄弟”“不希望一人重病窮三代”激情承諾，難道只是設計好的人設？
根據消息稱，京東目前正在研究的新一輪大裁員，預計裁員比例高達8%，這可能會使一些團隊的員工隊伍減少一半。以目前京東共有15萬員工計算，則超過1.2萬個崗位將被裁撤。
其中一位知情人士表示，雖然目前尚不清楚如何分配裁員，但削減預計將影響京東北京總部的團隊，以及大量的交付和倉庫員工。
不少網友紛紛表示，劉強東的人設徹底坍塌了！
其實，迴歸理性站在企業經營的角度出發，京東的各種改革，都是為了企業更好的生存發展下去，我們都知道商業之戰無比激烈，從來都是優勝劣汰，尤其是現在的互聯網時代，企業想要生存下去更難，不想被市場所淘汰，只能忍痛割愛，不斷優化改革。
可以說，2019年，京東正在經歷一場成立15年以來最劇烈的改革調整。
但裁員、砍業務是企業發展之路上不得不面對的話題，尤其是互聯網創業公司，即便是今天牛氣沖天的阿里，也經歷過裁員，還是大規模裁員。
2000年，全球互聯網破滅，殃及阿里，彼時馬雲已為B2B業務在全球多個地方開設了分公司，公司也還沒有盈利，如果按照當時賬上的錢燒下去，頂多撐一年。當時馬雲提出了“ BTOC”的戰略： Back TO China（回到中國） ， Back TO Coast（回到沿海） ， Back TO Center（回到中心），砍掉了所有海外業務公司，聚焦中國市場。
正當阿里管理層為大裁還是小裁而猶豫不決時，馬雲挖來的GE前高管關明生毫不猶豫地跳出來“當惡人”，大開殺戒，成了阿里活下來的轉折點。
因此，裁員並不代表企業不行了，反而可能成為發展的轉折的里程碑，提高企業的核心戰鬥力。
問：你如何看待京東大裁員？無情還是可以理解？
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