2018年，在外界人的眼中，萬達有一個關鍵詞，那就是“賣”，在15個月中，萬達減持了兩千多億的債務，原本以為萬達不比再通過變賣資產，來回籠資金了，但是春節假期剛過，萬達再傳出一個重磅消息，將萬達百貨旗下37家店門賣給了蘇寧易購，這筆交易，有人說，是各取所需，也有人說，王健林再次開啟賣賣賣，那麼背後到底有何深意呢?
萬達百貨也曾是萬達集團旗下比較重要的產業之一，借力萬達廣場，萬達百貨的發展很快，就拿蘇寧易購收購的37家門店來說吧，會員就多達百萬，萬達百貨是國內規模最大的連鎖百貨公司，但是王健林卻將萬達百貨賣掉了，而且蘇寧易購是“白菜價”抄底的，很多人都為王健林感到可惜。
其實並不必可惜，因為這筆交易確實是各取所需，萬達百貨對於走輕資產的萬達來說，已經不重要了，從戰略轉型方面來看的話，萬達百貨是必賣不可的，並且是早賣早好，而蘇寧易購本來就是依靠傳統零售起家的，因此為了建成全場景的零售，收購萬達百貨，將起到關鍵作用，而正在盈利的萬達百貨無疑會給蘇寧帶來更多發揮空間。
早在2018年3月份，王健林就想要賣掉萬達百貨了，一開始有意合作的對象是銀泰百貨，但是最終卻被蘇寧易購拿下了，畢竟王健林和張近東是有交情的，兩人之間的合作有很多，商場中，雖然沒有永遠的朋友，但是有永遠的利益，萬達和蘇寧這些年來往密切，也是形成了共贏的關係網。
當然，在2019年的這一兩個月中，王健林動作不斷，不僅僅是賣掉了萬達百貨，還購萬達影視，萬達體育赴美，這一系列的動作背後，其實都能看出，王健林在實現2018年年會上的承諾，萬達走輕資產之路是認真的，並且萬達要瘦身，要有舍有得。
2月10日，經過多次的調整，萬達電影將購買萬達影視95.7683%股權，從這一舉動上，也能說明，2019年，文化產業還是萬達的重心之一，畢竟在2018年，萬達的主要收入來自於文化集團，但是萬達電影重組之路非常坎坷，三年了，依然沒有重組成功，但是王健林還是堅持回購萬達影視，可見，萬達目前還不能脫離文化產業。
緊接著，在2月12日，萬達體育已經赴美遞交了上市申請文件，或許在今年上半年就上市了，萬達體育一直是萬達上市資產運作的重要目標。並且，王健林也一直想讓萬達體育上市，在2017年，就開始各方面運作了，時隔一年多的時間，這個願望終於要實現了。
2019年，才剛剛開始，王健林就馬不停蹄的進行了一系列的動作，外界人是一直看不明白，王健林的葫蘆裡到底在賣什麼藥呢?雖然從2017年開始，萬達被曝出負債四千億了，當時萬達清倉式拋售資產，很多人都認為是為了還債，現在看來，並非那麼簡單，你知道嗎?萬達兩年賣掉1700億。
從2017年開始，萬達開始賣賣賣，成交金額超過了1700億元。2017年7月19日，萬達將旗下13個文旅項目以及77個酒店賣給了融創和富力，文旅項目交易額是438.44億元，而酒店交易額是199.06億元。2018年1月份，萬達再次和富力合作，將倫敦ONE項目60%的股份轉出。
1月底，萬達將澳大利亞悉尼和黃金海岸的兩個項目賣出，同時騰訊和蘇寧、京東以及融創投入340億入股萬達商業，獲得股份14%，2月5日，阿里巴巴入股萬達電影，花費78億獲得萬達電影12.77%股份，10月29日，由於之前的合作不徹底，於是融創再斥巨資，買下了萬達文旅全部的股份，11月，萬達將美國加州洛杉磯的One Beverly Hills地塊賣給了倫敦房地產公司。
12月份，萬達由於出讓了百年人壽的全部股份，失去了唯一的金融牌照，縱觀王健林的甩賣過程，從地產項目到文旅項目，基本上都在一步步的摧毀王健林當初的夢想，經過甩賣之後，萬達減債兩千多億，資產負債率也降到59.22%。
那麼萬達還有多少資產呢?一系列拋售背後圖的是什麼呢?2018年萬達集團以成本法計算企業資產6257.3億元，拋售的背後只為這件事，就是去地產化，去地產化之後，王健林就可以當“包租公”，之後只有走輕資產道路了。2019年以後，萬達新開業的萬達廣場至少70%以上是輕資產。王健林曾說過這樣一句話：要是萬達的買賣所有人都能看明白，那我們這些人就沒價值了，所以你真的能看懂王健林嗎?
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