什麼叫管理?什麼叫自我管理?你一定要分清楚!

原創|什麼叫管理?什麼叫自我管理?你一定要分清楚!

一個高效的團隊必然有一個高效的監督團隊監督,然而,監督的最高境界卻是自我管理。因而,要使團隊變得高效,就必須使隊員進行自我管理。

著名管理大師彼德。杜拉克說、“一個人在管理他人之前,一定要先學會管理好自己。”管理好自己,也即是所謂的自我管理。在一個團隊中,領導者要有自我管理的能力,這樣才能讓隊員服氣,才能帶好團隊,使團隊變得高效;同時,隊員也要有自我管理的能力,擁有自我管理能力才能將自己的工作做好,做得高效,這樣就能使團隊的工作得以高效地完成,當然也能給自己帶來更高的效績工資。因此,於公於私,隊員都要學會由內而外的自我管理。

當然,強調自我管理並不是鼓勵單幹。人是群居的,並沒有誰是可以獨立生活的,無論人的哪一樣工作都要涉及到他人,都需要他人的協助,或者幫助他人。在一個團隊中自私往往是最受批評的,一個人不能只顧自己的生存發展,而忽略其他的工作況且,這種自私的做法最終會導致失敗工作不可能總是不需要人協助的,或多或少都會涉及他人。自我管理不是自私管理,自我管理的一個重要任務就是學會與他人一起工作。只有在懂得如何與他人一起工作,相互協作、監督了,才能真正懂得自我管理。

因此,強調自我管理的同時,也要注意團隊協作。在有效地進行自我管理之時,也要兼顧同事的工作,有效地幫助他人管理工作。這樣的團隊才能成為真正高效的團隊。

那麼,怎樣才能成為一個自我管理的人呢?除了團隊之間的相互監督之外,最重要的是瞭解自己。一個人只有瞭解了自己,才能知道自己的長短處,才能揚長避短,才能夠在團隊中準確定位。而且自己才是最瞭解自己的人,應該怎樣管理自己的工作也只有自己才知道。在工作的時候,人們都能夠很好地安排自己的工作做好適合自己的計劃,這時,人們最不喜歡的就是計劃無端被打亂、被不知道自己的工作的人指點,相信大家在工作時都有過這樣的經歷。

因此,要學會自我管理,得先了解自己。但是,要了解自己的哪些方面以及要怎樣才能瞭解自己呢?

首先,要了解自己的性格特點。每個人的性格特點都不同,造就了每個人的工作特點也因人而異。在瞭解了自己的性格特點之後,就可以此為依據,對自己的工作做出好的規劃。要了解自己的性格特點,方法有很多,比如去專業的心理診所進行專業的性格測驗,例如明尼蘇達多項人格測驗、艾森克人格測驗等,人們還可以進行霍蘭德性格特點與工作匹配測驗。

當然,這些測驗都需要由具有相應資格的專業人士進行,或者,人們還可以通過他人瞭解自己的性格特點,例如通過朋友、家人、老師、同事等,請他們做出客觀的評價,既包括優點也包括缺點,然後再將之與自己對自己的瞭解進行對比,以此瞭解自己的特點;還有一個簡便的方法,即在一張紙上寫出20條“我是……最好是寫一些內在的特點,而不要浮於表面。瞭解了自己才能為自己找到好的方法,找到屬於自己的方法。

然後,瞭解價值觀。這包括兩點、,一個是團隊的價值觀,一個是自己的價值觀。也許會有人認為這是多餘的,是沒必要的,但是,現在告訴你,這一點很重要!我們可以想象一下:如果你成天跟一群價值觀相左的人一起工作,你會怎麼樣?我們肯定會感到煩躁、無奈,甚至痛苦,因為處在這樣的團隊中你根本無法和其他人交流,會矛盾重重……

因此,我們要了解團隊與自己的價值觀,當然並不是說個人的價值觀必須和團隊的一樣,只要相似即可。

另外,認知對一個人的影響是非常大的。一個人對團隊、對事物的看法將深深地影響他對這個團隊、隊員、工作的態度。如果一個人的價值觀和團隊的相似,認知一樣,他將非常適應團隊的生活,會喜歡團隊的人與工作。這樣這個人也就會更快地進入角色,其自我管理能力也將增強,更會積極主動地工作而不需要多少監督,甚至不要監督,完全地自我管理。

其次,瞭解自己能為團隊做什麼。這也是非常重要的。一個人只有能為團隊做出貢獻的時候才容易被團隊所接受,也更容易被團隊所認可,快速定位。這也能幫助這個人快速學會自我管理,因為當他知道自己能為團隊做什麼的時候,他就會更加自覺地工作。相反,如果一個人不能為團隊做什麼,那他將不被團隊所認可,將被團隊所排斥。因此,人們要了解自己能為團隊做些什麼。

再次,要了解自己的專業技能。瞭解自己的專業技能,能夠幫助人們快速在團隊定位,在安排工作的時候,就可以根據技能分配相應的工作。同時,在工作的時候也能夠適應。人們總是喜歡做自己熟悉的事情,習慣於做自己習慣了的工作。這樣的工作做起來也輕鬆,也更自覺。這對團隊效率以及自我管理都是非常有幫助的。

最後,要了解自己的健康狀況。這一點看起來十分荒唐,其實非常關鍵。因為在一個團隊中,隊員的健康狀況和團隊的工作效率、團隊健康狀況是一致的。隊員的身體健康狀況不佳必然會導致團隊的健康狀況下降,影響團隊工作的正常運行,也不能保證隊員工作計劃的完成,這當然就談不上自我管理了。因此,瞭解自己的健康狀況也很重要。要及時發現問題,並做出相應的調整。

除了要了解這些之外還有其他,這裡就不一示列舉了。在瞭解了自己之後,為了更好地自我管理,接下來要做的就是完善自已。在上一步的基礎上,人們已經瞭解到了自己的優缺點,長短處,接下來要做的就是揚長避短,完善自己。做得好的繼續發揚,做得不夠的就要敢於面對,進行修改。比如身體不佳,就要進行體育鍛煉等。

除了這些,人們還得有一些輔助的東西幫助自己進行自我管理。比如人際關係。自我管理並不僅僅是自己管理自己,其中還涉及到別人。一個人的資源、精力畢競是有限的,我們還需要別人的幫助,以及幫助別人。同時,自我管理也是會疲倦的。就像進行了一場單獨的旅行一樣,會疲倦,需要一個地方供自己休息,自我管理也是一樣,我們很難單獨一我進行自我管理很久。過一段時間的自我管理之後,我們也需要有人來分享自己的體會,或者傾訴自己的憂傷與失誤。這時人際關係就顯得非常重要了。這時,我們就要學會尋找朋友傾訴,尋找盟友進行交流,尋找片淨土進行放鬆……

因此,瞭解了自己之後,要完善自己,包括自己的不足,以及人際關係等。有了這些之後,我們就可以進行自我管理了。剩下的就是行動的決心與意志了。

瞭解、完善了自己之後,就要為自己制訂自我管理的計劃了,並充分實施自我管理高效的團隊,必然是有一個高效的監督系統的,自我管理就是最高效、最高境界的監督。

(此處已添加圈子卡片,請到今日頭條客戶端查看)

本文作者:胡華成,喜歡請點贊,有用請分享。也可以來胡華成朋友圈學習更多知識。


分享到:


相關文章: