在2019年1月的“迎新家宴”上，有一家企業這樣總結自己的過去一年。
100萬註冊會員在該企業的平臺上發佈自己的商品和尋找求購商品，上線以來累計GMV超過500億，每月5000個經人工審核的匹配求購商機源源不斷推送給優質商家，每日超過15萬次網頁被用戶瀏覽，每日提供300條化塑行業信息來源，全年進行了超過90場行業活動的微直播，超過800位行業資深專家發佈了1688篇技術成果論文，超過80,000人次認真接受了40節課的專業培訓，此外還為300多家採購工廠申請到了銀行的金融支持。
這家企業就是化塑行業的B2B平臺買化塑。
作為B2B行業的獨角獸和千里馬，買化塑為化塑產業鏈上下游企業提供互動營銷、諮詢研究、商品交易、供應鏈和金融服務，通過互聯網科技在原材料採購、產品銷售、物流倉儲、市場開拓等業務環節幫助企業實現“尋源、降本、增效、避險”。
作為化塑行業的B2B服務企業，在3月21日廣東省網商協會主辦的2019IEBE中國智慧新商業高峰論壇上，買化塑創始人兼CEO郭喜鴻在接受記者採訪時表示，為B端企業解決問題的根本就在於尋源、降本、增效、避險。
具體來說，可以幫助他們尋找更好的資源，比如好的材料、設備或金融產品，並提供更好的應用工具等。
以原材料為例，化工企業同樣能找到供應商，但買化塑憑藉自己的集約能力，能夠更高效地採購，同時性價比也更高。
因為買化塑長期為企業提供交易服務，因此積累了大量的數據，囊括行業信息、企業動態、企業情況、行業的交易情況，比如哪些企業在採購什麼商品，哪些企業在銷售什麼商品。
郭喜鴻認為，如果這些信息能通過專業的人進行指導和分析，將會產生不一樣的化學反應，而將這些分析結果提供給從業者和機構，也能進行更多的智能連接。
於是，在促進交易的同時，買化塑推出大量原材料價格分析指數，幫助客戶分析價格。而這樣的連接同樣起到了另外的作用，那就是幫助企業增效避險。
“因為平臺掌握的資金，集合的信息數據更多，可以將這些分享給中小企業，讓他在正確的時間做正確的事情，規避經營風險、資金風險和生產風險。” 郭喜鴻表示。
在採訪中，郭喜鴻表示，傳統制造業大多數屬於資金密集型的企業，融資困難。針對這種情況，買化塑打造了化工產業銀行，促成傳統制造業與銀行之間的連接，為雙方搭建橋樑，幫助企業融資，並讓資金真正用到企業的經營採購中。
而買化塑基於對行業以及對企業的瞭解，協助銀行對企業的安全度、產銷情況、經營環境等做出專業判斷併為銀行提供專業的風控標準。
除了產業銀行，郭喜鴻在採訪中表示，2019 年買化塑將持續深耕倉儲物流，因為這對企業來說，社會化的物流相對較零散且不標準合規，買化塑建立倉儲物流，在前端服務之後，在產業鏈條的最末端也為企業提供最有價值的市場服務。
以信息為基礎，以交易為場景，以數據為支撐，買化塑正通過自己對行業的深入理解持續為企業“尋源、降本、增效、避險”。
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