職場中有這幾種特徵的人,就是當領導的命,你佔了幾種?

不想當將軍的士兵不是好士兵,在職場上也一樣,不想當領導的員工不是好員工。職場中,當我們看一個人是否具備當領導的潛質,其實從他的日常工作中與為人處世中,就能夠顯現出來。想要當領導除了要有超強的工作能力和具備情商外,還需要具備以下幾種特徵。你們可以對照看下,自己佔了幾種特徵。

1. 有清晰的前進目標

羅輯思維創始人羅振宇說:“領導力是什麼?不是權力,不是能力,不是搞定人,不是討好人。大多數人都迷茫,本質上,誰握有一張清晰的地圖,而且堅定地按照地圖去走,誰就有強大的領導力。”在企業競爭的洪流中,作為領導者,需要有清晰的前進目標。當領導者有了清晰的目標,他才可能帶領整個團隊在企業競爭的洪流中,逆行而上,獲得生存,贏得成功。

2. 能夠不斷的學習

在這個經濟高速發展的時代,企業間的競爭也越來越激烈。要想讓企業能夠更快更好的發展,除了離不開你固有的能力外,還需要你不斷去充電學習,這樣才不會在工作中禁錮自己的思想。這點對於管理者來說,尤為重要。例如,當員工在執行工作過程中,出現他們無法解決的問題,就會來向你請求幫助。在這種情況下,你必須要不斷的去學習,提高自己的專業技能和知識面,才可能應對員工突如其來的問題 。

3. 不怕得罪人

一個領導想要管理好自己團隊中的員工,不僅需要在員工做的好的時候,對員工進行表揚,還需要在員工做的不好時,對員工進行批評。企業中,每一位成員都擁有著不同的個性,為人處世有不同的看法。所以在企業中,一定會出現管人不好管的問題。比如,有些員工可能是別人介紹來的,有些員工可能能力比較強但是性格傲慢,針對這種情況,管理者就必須要做到不怕得罪人。

4. 成為下屬的榜樣

紅杉資本創始人沈南鵬所說:“領導者應該成為團隊的表率。作為領導,如果你能率先垂範的話,整個公司文化就會發生改變。這往往是考驗能否凝聚團隊、領導團隊、影響團隊的重要因素”。具有領導特質的人,不是靠說教去向員工傳播,而是能夠通過自身好的品質,去潛移默化的影響員工,言傳身教,成為下屬的榜樣。


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