對於創業者來說，他們中的大多數人會選擇在北方或中國的發達城市創業。然而，有一個人是不同的，他從上海來到發展落後的寧波北侖區。他在這裡發展了自己的生意，成為了時尚界的富士康。他就是馬建榮，一個服裝行業的有錢人。
說到馬建榮，還午從他的的父親馬保興說起，他是上海針織二十廠的副廠長，也是上海著名的針織專家。在針織技術方面，馬保興的技術是一流的，很多人會邀請他來指導工作。那時，馬保興和他的父母過著衣食無憂的優越生活。
馬保興原本可以繼續擔任上海辦事處副主任，但他去了寧波。當時，北侖區政府工作人員和馬保興解釋說，當地居民很難找到工作。為了解決這個問題，他們想創辦一家公司，但是沒有專業的技術人員。他們希望他能擔任副總。
當馬保興瞭解到當地的問題後，他立即決定去寧波。馬保興一家就這樣去了寧波。當他到達寧波時，他看到了寧波申洲製造有限公司的廠房，才意識到情況非常困難。馬保興為了改變現狀，希望能幫助工廠蓬勃發展。
當馬建榮看到他的父親如此努力的工作，便也去了申洲製造和他的父親一起工作。他從普通工人做起。此時申洲製造公司負債累累，收入無法滿足支出，馬保興決定從工廠的訂單開始，帶著馬建榮出去和別人商量生意。
因此，馬建榮的能力越來越強，但是工廠的效率並沒有提高，很多工人都離開了。沒有工人，工廠就不能繼續工作。等到馬建榮和父親找到訂單後，工廠終於可以正常運營了。有一次，馬保興在談生意的時候，發現國內的紡織品可以出口到國外，出口的方式是通過外貿公司。
通過這種方式，外貿公司賺了一筆錢。他覺得這個領域有商機，這說明海外市場還有很大的發展空間。此後，馬建榮開始專注於高端訂單，以建立良好的海外市場。對於海外市場，馬建榮做好每一筆訂單。在一次去日本的旅行中，馬建榮四處閒逛，發現這個地區最暢銷的衣服是嬰兒用品。
如果你進入日本市場，你必須做嬰兒服裝。馬建榮回到工廠後，立即開始了相關工作。當申洲製造的服裝出口到日本時，日本人對該公司的服裝非常滿意。日本公司也找到了馬建榮，希望與申洲製造合作。馬建榮開始走代工之路，幫助一些工廠做代工。
代工的道路並不平坦，一些合作公司反映，馬建榮的產品也有問題，他的衣服遇水會褪色。馬建榮檢查衣服後發現他的產品有問題。為了解決這個問題，他決定把所有的衣服都燒掉。衣服被銷燬，有質量問題的衣服沒有進入市場。對於質量問題，馬建榮有著嚴格的要求，絕不能再出現同樣的問題。
1997年，馬建榮正式成為申洲國際的負責人。這家公司的產品在國內外都很暢銷。甚至優衣庫也主動與申洲國際合作。對於服裝巨頭優衣庫，馬建榮不敢掉以輕心。他認為只要他在這個行業做得好，就會有很多訂單。優衣庫是一個知名的服裝品牌，也很受大家的歡迎。一個企業的成功，除了付出足夠的努力之外，還有它自己的秘訣。
當優衣庫收到這些衣服時，它稱讚了申洲國際服裝的質量，接二連三地接到訂單。由於申洲國際原本是國有企業，馬建榮買下了所有股份，並將公司更名為馬氏。在申洲國際的前進道路上，馬建榮堅持並嚴格要求。為了讓自己的技術跟上時代，馬建榮在機器上花了280萬美元，並聘請了專業技術人員。
在申洲國際，馬建榮更加註重產品質量，從而走得更遠。從一個無主的工廠到1528.3億元的市場價值，神州國際正在走向成功。通過代工，它已經成為行業中的巨頭。馬建榮也擁有300億元的財富，他已經成為了人生的贏家。申洲國際的法寶是產品的高端品質，除了高運營效率。
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