全球擁有230萬員工的公司,創始人成億萬富豪,竟因“瘋癲”文化

沃爾瑪從創立以來,已經有57年的歷史,雖然這個時間並不長,但是在這幾十年的發展中,沃爾瑪已經成為世界500強,全球門店一萬多。員工人數是世界上最多的公司,有230萬。

如果按照營業額計算的話,他就是全球最大的公司,全美國最大的零售商。從第一家零售店到全球性的百貨公司,他的創始人山姆用他自己的行為和理念帶領著沃爾瑪。


全球擁有230萬員工的公司,創始人成億萬富豪,竟因“瘋癲”文化


創造奇蹟的山姆

1985年,山姆第一次成為福布斯排行榜的榜首。隨後山姆和他的沃爾瑪百貨公司成為整個美國的最大新聞,一大批記者開始前往山姆的居住地。但是當山姆出現在大眾眼前的時候,人們看到的就是一個打扮穿著極其普通的“平凡人”,他穿著廉價服裝,帶著陳舊的帽子,就連他的車也是一輛破舊不堪的小卡車。

有人說山姆是沃爾瑪的靈魂,的確,沃爾瑪就像是山姆的孩子。他創造出了沃爾瑪,而且在沃爾瑪成長的幾十年裡,他親自帶領著沃爾瑪,並決定著沃爾瑪的發展方向。


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“瘋癲”的老闆和員工

沃爾瑪成為了當時美國零售業的最大奇蹟,也是美國最有個性的一家公司。山姆的一生都在勤奮的工作。

60多歲的山姆,仍舊每天早上四點半起來工作,早上他會和員工一起吃早餐,他還會自己開飛機,從一家店飛到另一家店,去訪問每一家店的情況。

但是當分店越來越多,山姆不可能再一家店一家店地跑,但是他依舊盡力去做。作為一個地道的美國人,山姆的創業經歷展現了他極富有創業精神。他實現了成千上萬的美國人的夢想。

山姆是一個非常另類的人。不僅如此,他帶領的沃爾瑪所具有的的文化都非常“另類”。山姆有一次答應員工,如果公司業績上漲,那麼他就會在華爾街上跳舞。果然最後他真的去了華爾街跳舞。


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節儉的億萬富翁

到了七十年代,沃爾瑪的營收增長速度是40%。十年時間,增長了40倍。沃爾瑪成為了當時的成長速度最快的公司。

八十年代就是沃爾瑪成長為一家全球零售巨頭的時期。沃爾瑪一開始就遵循的戰略就是將門店開在小地方。因為這樣可以減少成本,還能減少競爭對手。這是沃爾瑪獨特的策略。

這種經營方式的風格就非常具有山姆的特色,山姆不僅在自己的個人生活中非常節儉,在公司的經營上也在儘可能減少成本。在物品的價格上,山姆也採取低價的策略。

山姆去世後,他的財富被分給了自己的妻子和兒女。並且這些財產讓他的妻兒成為了福布斯排行榜的前十名。

在2001年福布斯的排行榜上,這五個人佔據了榜單上的第七名到第十一名。資金總額達到了931億美元,也就是六千億以上。

2003年,山姆家族的總資產超過了1000億美元,超過了比爾蓋茨的資產總額。成為了當時的世界第一財富家族。


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全球員工人數最多的公司

沃爾瑪在2015年的時候,員工人數就已經達到了230萬。在全球範圍內,它已經成為員工人數最多的公司。中國石化、中國郵政、國家電網等都排在沃爾瑪的後面。

中國石油天然氣公司的員工人數是151萬多,是排在沃爾瑪之後的第二名。第三名是中國郵政集團,員工人數是94萬多。

2000年,沃爾瑪的全球銷售總額已經是1913億美元。超過了美國的通用汽車公司。

窮人開店窮人買

山姆在1992年就已經去世了,去世之後他的兒子吉姆繼承了他的公司,擔任公司總裁。吉姆和父親一樣,具有節儉的品德。據說吉姆的辦公室非常簡陋。外界很多人都會把沃爾瑪形容成“窮人開店窮人買”。


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一個億萬富翁看起來卻像一個“窮人”,足以見得山姆一家人是多麼的節儉。甚至他比美國的洛克菲勒家族還節儉。洛克菲勒是世界上的第一個億萬富翁,但他同樣具有節儉的品德,他會記下每一筆開支,就連借朋友的五分美元,他都會認真地說,這可是100美元一整年的利息啊。更不可思議的是,洛克菲勒在結婚的時候,只花了十幾美元買鑽戒。

其實沃爾瑪的成功並沒有什麼特別的方法。最重要的就是三點,其一就是在商品價格上採取低價策略,其二就是很好的服務。其三就是對員工好,既公平又福利好。但是看似簡單,能真正做到的,確實少之又少。


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