用心讀完你就是成功的管理者！
.管理是一門藝術，能不能管好就是大問題
好的領導就像一臺發電機，把活力和光亮帶給員工，帶動員工的工作熱情。一個好的領導者善於鼓勵員工，讓團隊爭取更大的成功。那麼領導怎樣管理員工呢?以下整理三個管理手腕不妨一起來看看。
領導怎樣管理員工秘籍分享：
1.定製合適的目標。對下屬要求過高並不是對下屬真正的好，員工很容易對於過高的目標產生抵抗情緒，遙遙無期的目標容易讓人陷入失敗的感覺中。IBM的前傳奇董事長郭士納曾表示“業績不是“壓”出來的，也不是嚴管出來的。IBM突出的銷售業績是科學管理的結果，其中最重要的一點就是合適的銷售目標。”制定合適的目標可以很好的增加完成任務的員工的信心，也可以激勵銷售業績比較低的人，來提高整個團隊的凝聚力。
2.以身作則，同時讓團隊成員明確管理方式。一個成功的領導者明白自身的影響力，他們知道下屬們都在關注著他們，他們會注意自己的言行、以身作則、言行一致、言傳身教的做好帶頭的作用。同時要讓員工知道自己的工作標準、自己的行為規範，知道哪些東西是可以做的，哪些是不該做的，讓員工知道管理者的標準和職責，更好的規範團隊的正常運行。
3.營造良好的工作氛圍，讓團隊成員都可以暢所欲言。良好的工作氛圍的營造關係到員工的工作意願、工作效率和工作能力。所以要讓員工知道自己行為的責任和標準，適時的給予他們引導和支持，讓他們能夠更好的實現目標。一個優秀的領導會鼓勵他們表達自己的意見和想法，營造一種和諧的、可以暢所欲言的環境。雖然他們的意見你不一定會採納，但多聆聽員工的看法是讓員工感受到被重視的表現。不是僅僅靠權力和官職來管理員工。通用電氣歷史上最年輕的董事長和CEO傑克韋爾奇曾表示“讓每個人、每個頭腦都參加到公司事務中來。與員工溝通，消除管理中的警察角色，不要一味企圖抓住下屬的小辮子。”成功的領導者也是善於溝通的人。
領導怎樣管理員工以上先分享三個內容，為更好地當好領導，使自己的管理更加有效率需要領導下一番功夫。
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