為什麼別人的公司能做成上市公司，擁有上億資產。而你的公司卻只能在原地打轉，或者是直接倒閉。必然是有原因的，接下來各位老闆們要好好看看了！
一、沒有格局，侷限於眼前。
創業者的格局有多大就代表著公司的格局會有多大。有些創業者滿心都是一些小算盤，想的最多的就是如何用最小的成本帶來最大的利益。導致一切策劃只能畏手畏腳，沒辦法正常進行。只希望能夠看到立竿見影的效果，稍微看不到成效，就立馬放棄了這項投資。這會導致公司的發展會十分的有限！而且公司之所以可以長久發展，必然是因為它與其他的普通的公司是有一些不同之處的，必然會擁有自己的特色，而能夠達成自己的特色。這必然是一條孤獨而長遠的旅行，這是一項細水長流的工程，非一日之功，沒有長遠的眼光必然是做不到的！
再加上創業者沒有一個長遠的規劃，不能結合大環境的變化而很好的做出調整，看不到未來的發展前景，這樣的公司肯定走不長遠！
二、內外無法做到統籌兼顧。
從內來看，那就涉及到管理者對於自己公司內部員工的管理，如果公司有很多人，但卻是一批換了一批，根本沒有能夠留下來為你衝鋒陷陣的元老級別人物，僅靠你一個人的決策想要走遠，這是不可能的。要不然就是公司淨養閒人，無法激發員工的工作熱情，這必然會導致公司內部成本的提高，而沒有任何的收益！
所以公司內部設立良好的獎勵機制、薪資制度、學習提升的機會。讓自己的員工在公司能夠有責任感，有歸屬感是非常重要的！
再有就是對外方面的。一個人是不可能獨立與社會而存在的，一個公司亦如此。此時作為公司的決策者，你不可能一切都是自己公司內部的運轉，一定要學會給合理的利用社會資源，進行資源整合，談好合作，以備以後的不時之需。這就是“朋友”的力量，哪怕是公司的技術或者是各個方面的發展上面，感覺到自己的思維受到了侷限，一定要敢於去向外部學習，利用一切可以利用的資源！
這兩點說大不大，說小不小！卻是創業者在創業的工程當中必不可少的一方面，一定不能忽視，或者是自持高傲無所謂。心理放好這兩條，是你公司能夠走得長遠的前提條件！
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