企業要生存更需要發展，領導不能只忙著搞企業發展戰略和企業文化，員工才是企業的基石。企業的發展對員工競爭力和適應性等的要求變得越來越高，人際關係也變得更具有挑戰性，公司的發展固然重要，但是員工心理健康同樣不可忽視。
要想解決員工在工作中心理上的問題，企業領導者首先應該瞭解員工很常見的心理問題有哪些，針對這些常見的心理問題有哪些解決方法。當然，每個人的心裡想法和處事背景都是不一樣的，但歸結起來常見的心理問題有以下幾點：
一、逆反心理
受現在市場大環境的影響，現代企業內部管理也越來越嚴、工作標準越來越高，員工在工作中難免會受到一些批評。特別是剛進入工作的年輕人，因沒有工作經驗，聽到批評就情緒低落，遭到領導和同事們的批評後也不從自身找原因，看不到批評背後的關心與善意，反認為領導、同事們和自己過不去，有意給自己找茬，於是情緒低迷、工作消極，嚴重的甚至會直接辭職走人。
二、牴觸心理
有些員工會認為企業的制度、禁令、監督過多，領導管理缺乏人性化，片面的認為企業制度非常不合理，限制了自己的“自由空間”，覺得精神壓抑、負擔過重，於是產生一些牴觸情緒，自己有意無意地違反企業規定，出現藐視制度、作風渙散、執行力不強等現象。
三、心態失衡
在企業中，工作上和同事有競爭是正常的，但面對競爭，有的員工希望付出一滴汗水，馬上就獲得相應的收穫。但當個人付出沒有及時得到相應回報時，心裡面就會結“疙瘩”，深感痛苦和失望，頓生消極情緒。特別是看到別的同事工作出成績而自己沒有，這個時候一些心胸不開闊的甚至會產生嫉妒心裡，從而影響企業內部的穩定。
四、無所謂心理
現代網絡十分發達。各種社交軟件和娛樂軟件也層出不窮，一些員工會受到這個軟件的影響，抱著三天打魚兩天曬網的心態工作，還美名其曰，這是隨性。甚至有的員工想法是人生苦短要及時行樂，在平時工作和生活中，沒有把精力用在提升工作能力、提高業績上，而是把心思用在吃喝玩樂之中，以致出現工作被動應付、好壞無所謂的現象。
針對這些情況，解決問題的對策有哪些呢？
1.要因人施教。每個人的思想情況都會有所不同，不同的思想狀態要採用不同的解決方法。如對心態失衡的員工，多講些他在工作上的優勢，幫助他鼓足幹勁；對待一些無所謂心理的員工，要將他的劣勢說出現，讓其認清現實。領導在做員工思想工作時，一定不要回避問題，也不要誇大問題。
2.換位思考。有時候“身臨其境”和“將心比心”要比“霧裡看花”的效果好的多。領導有時候是應該放下一些架子，站在員工的角度去看一下公司的制度或者要求是否真的是過於苛刻，讓人接受不了，如果有的話就要及時進行糾正。
3.體現人文關懷。企業領導應該努力將企業營造出家的氛圍，將員工轉換成親人，以親情為紐帶，將員工團加起來，加強凝聚力。要懂得傾聽員工的聲音，瞭解員工的困惑，讓員工將公司當成後盾和依靠，使員工感受到企業對他們的重視、尊重、關心和信任。
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