2004年或許是長虹經營戰略的轉折之年，從那年起，長虹正式邁開了產業多元化的步伐，逐漸從曾經的“彩電大王”，發展成如今的綜合性家電巨頭。
彩電當然還是長虹的主營業務之一，在2018年中國市場上近80個彩電品牌的競爭中，長虹和海信、TCL等老牌彩電巨頭一起，穩穩地佔住了第一陣營；空調作為長虹最早引入的伴隨彩電一起成長的品類，如今的年產規模已經突破1000萬套，是市場的主流品牌之一；而冰箱則是長虹多元化戰略的第一個成功實踐，美菱冰箱已經連續多年穩居中國冰箱行業第二梯隊，與西門子、容聲、美的等冰箱品牌並肩；還有正在崛起的洗衣機、廚房電器、小家電……
如果說2004年前的長虹是彩電一枝獨秀，那麼2004年後的長虹則是多點開花，風雲變幻中，長虹正變得更寬更厚，我們看到了老牌國企的崛起。而這個低調的家電巨頭在正面市場交戰的同時，也在背後默默打造出了兩隻行業獨角獸，一個國內稱王，一個全球第一。
冰箱壓縮機產銷量全球六連冠
其實，家電的範圍遠不止於此，普通消費者接觸到的只是最終的產品，而這些家電產品都是由很多部件構成的，尤其是某些核心部件，直接決定了整機產品的品質，最明顯的例子就是冰箱、空調的壓縮機。壓縮機在冰箱、空調的地位就像是汽車的發動機，平常我們購買產品時關注的製冷、制熱相關的性能，幾乎都取決於壓縮機，它就是產品的心臟。
冰箱壓縮機
壓縮機這麼重要，當然每個家電企業都想掌控它的製造和供應，像國內的空調壓縮機廠商有格力電器的“凌達”，美的與東芝合資創辦的“美芝”，上海電氣與日立共同擁有的“海立”，基本上各大家電廠商都建立了自己的壓縮機配套企業，寡頭效應不明顯。而與空調壓縮機不同的是，冰箱壓縮機則是由中國一家獨大，根據公開的數據，全球60%-70%的冰箱壓縮機產自於中國，而長虹旗下的華意無疑是國產冰箱壓縮機的龍頭。
根據行業數據，中國冰箱壓縮機市場的品牌分為三大陣營，以華意、東貝為代表的國產巨頭，以恩布拉克、松下等為代表的外資品牌，以及其它份額較小的中資企業，其中華意和東貝兩家就佔了半壁江山，而華意則獨享超過30%的份額。其實不只是在國內，根據2018年上半年的數據，華意壓縮機在全球的份額也超過20%，橫掃一切國際對手，位居全球第一。
與美菱相比，華意是長虹多元化後的第二個成功實踐，2007年，華意壓縮以拍賣的形式轉讓股權，彼時長虹剛剛成為美菱第一大股東，在獲悉華意出售的消息後，馬不停蹄趕到江西景德鎮，高價競拍獲得了9710萬股，成為華意壓縮的第一大股東，當時的長虹只想掌控冰箱的核心供應鏈，而出人意料的是，如今已成長為一個足以傲視全球對手的獨角獸。
值得一提的是，長虹入主華意的11年，也是華意壓縮機蓬勃發展的11年，華意第一次的登頂，就要歸功於長虹的獨具慧眼，2012年長虹力主華意壓縮收購當時的世界第四大商用壓縮機企業，就此加速了全球擴張的步伐。於是從2013年開始，華意壓縮機的產銷量規模躍居全球第一，算起來，2018年已經是連續六年冠。
在客戶方面，華意壓縮機不僅供應兄弟公司美菱冰箱，國內幾乎所有主流的冰箱企業都是華意的客戶，包括海爾、容聲、美的、澳柯瑪、海信、奧瑪、TCL等，而海外的知名品牌西門子、伊萊克斯、博世、法格等十多個品牌都向華意採購壓縮機。
無線模塊市佔率國內稱王
除了壓縮機，長虹在無線模塊行業也是國內的大拿，這裡先簡要解釋下什麼是無線模塊。隨著物聯網技術的發展，現在越來越多的家電產品都能夠連接上網了，比如智能電視可以直接連無線網絡看視頻，智能空調可以用手機遠程控制，這一切的前提條件都是家電產品本身具備聯網的功能，而這個附加在原有產品上的支持聯網的部件就是無線模塊的一種，生活中比較常見的有WiFi、GSM、NB、IOT模組等，廣泛應用於物聯網行業。
實際上，無線模塊已經成了物聯網和智能終端的基礎性產業，更是家電企業智能家居戰略能夠實現的關鍵依賴，長虹正是物聯網和智能家居的早期實踐者之一，自從切入了這個細分市場，一直默默堅持多年才有回報，根據公開的數據，長虹無線模塊的國內市場份額佔比已經超過20%，穩居國內行業第一，而在智能家居領域的佔比甚至超過30%。
如果說美菱冰箱和華意壓縮機都是來自於對外生力量的運用，那麼無線模塊肯定是長虹自身能量的爆發。如今已經公司化運作的四川愛聯科技，正是從長虹旗下的配套產業公司“長虹器件公司”孵化出來的，而今，小能量搞出了大作為，它靠著一個小小的無線模塊國內稱王。
有人說，2004年後的長虹有些沉寂，但筆者更願意把這看作是低調潛行，因為是企業就會有巔峰和低谷。2018年，長虹剛過了60週歲的生日，對於人來說，60歲可能是一個階段的結束，但對於企業來說，則是一段新徵程的開始，所謂“長風破浪會有時”，如今的長虹已經再次崛起。
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