罵國足?和國產搜索引擎一樣,都是相同市場溺愛出來的副產品

看完比賽,哭笑不得。裡皮說的對,比賽可以輸,但不能這樣輸。這好像一群學生找了世界最牛叉教授補微積分,結果上來先算了個1+1=3。看著媒體上好多人罵國足,我感覺大可不必。這已經是全國能找到踢球最好的一群人了。如同你在蘿蔔地裡面找人參,已經找了11個長得最像人參的蘿蔔了,但沒辦法,無論再怎麼罵,也無法改變當年種的是蘿蔔這一事實。

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不罵,為什麼還要說國足?

因為我體驗過足球能帶來的感動是多麼的深刻。2001年10.7號對阿曼,在瀋陽五里河體育場,我本人在看臺上親身經歷了國足的世界盃出線。這麼多年過去,響徹雲霄的《歌唱祖國》,和賽後從五里河體育場一路到瀋陽市政府廣場的歡慶人群,全都歷歷在目。那種激動和難忘,很難想象還有別的體育項目可以比肩。

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但我也知道,那次出現首功該記在張吉龍的上上籤 - 同組避開了伊朗和沙特,而日韓又都是東道主不用參加預選賽。是的,對伊朗,我們那時就有一肚子苦水。在此之前的97年,金州不相信眼淚的始作俑者就是他們。1997年9月13號,中國隊坐鎮主場大連金州迎戰伊朗。在開場2:0領先的大好形勢下,被伊朗直接下半場讓2追4飲恨。從此全國球迷都記住了一個名字 - 馬達維基亞。

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雖然那時的伊朗隊群星閃耀,擁有阿里代伊,巴蓋裡,馬達維基亞,要比現在的伊朗隊強大的多,但感覺我們還可以一拼。時光流轉,我們現在的國力,球員收入水平和聯賽條件都有了極大的進步,但為何國足卻淪落這種田地?各路磚家把種種理論覆蓋的已經很全面了,我只是單說一個自己的觀察吧。

國足和國產搜索引擎一脈相承

中國足球近年的投入不可謂不巨大,但大量資本的湧入,很難講有多少是真正為了足球,有多少是投機。投機資本期望短期回報,當然不願意真正花大力氣做青訓這種百年樹人的慢功夫。於是資本湧入蘿蔔地,讓當打的球員只是因為是中國球員的身份,就可以拿著和水平完全不相符的高薪。既然都搖身一變腰纏萬貫,偶像當著小mm撩著,那繼續磨礪自己,拼搏向上,甚至嘗試登錄海外的意願有所減弱,就可以理解了 - 皆是凡人嗎。去海外?薪水還沒我現在的高呢,難道扶貧去啊。

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於是乎,這屆盃賽裡表現最好的,是全場無處不在體能爆表的39歲鄭智。鄭智,2002年就斬獲中國足球先生,到2019年依然是國家隊絕對核心,而且放眼望去找不到繼任者。哦對了,他來自當年那個還沒有這麼資本繁榮的世代。

怎麼樣,聽著是不是很耳熟?就像國產搜索引擎,憑藉著中國身份的獨特優勢獨佔龐大市場。於是上進心差點,賺錢的手段激烈點,也可以理解了。有這麼舒服的錢不賺,難到讓我去海外拼死拼活?

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那我們球迷怎麼辦?

不知道。“是誰出的題這麼的難,到處全都是正確答案。”


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