如果你求人辦事經常被拒絕，那你一定沒做好這三件事；
求人辦事你如果這樣做，不僅事情能成，還能結交人脈，實用哦！
在現代這個社會，大家都非常注重人脈的力量。
因為隨著社會不斷的變化，我們每個人手裡都有一些資源，
而想要辦成事，在很多時候也需要整合別人的資源。
這個時候也就需要我們主動去求人辦事了。
那麼我們怎樣才能讓我們的人脈願意為我們雪中送炭，幫我們解決問題呢？
1.找對人
正所謂，找對人，辦對事。
找到了對的人，事情也就辦成了一半。
很多時候我們微信裡的好友雖多，甚至我們想解決問題的那個領域裡，我們也可能認識不少人
但並不是所有人都適合你去找他們幫忙的。
因為人脈人脈，歸根結底，我們還是和人在打交道。
因為是人，所以人們天生更願意和自己熟悉的人接觸。
如果你和對方沒那麼熟，那麼這件事就很難開展。
而且，即使關係很熟，也不一定代表這件事找他就合適。
因為很多時候這件事能不能辦成，也需要看這個人他目前的職務是什麼，你的這件事，在他的能力之內嗎？
而且你還需要考慮這個人的人品。
如果你找他辦的事，屬於業務上的灰色地帶，那麼你去找的人也不能太剛直不阿。否則很容易碰一鼻子灰。
2、站在對方的角度上思考問題。
求人辦事，從某種程度上，和推銷是非常像的，所以推銷的某些思想，我們也可以借鑑過來。
因為你雖然是在找對方幫忙辦事，但是我們都知道，如果這件事對人家這件事如果完全沒好處，那即使你再怎麼講話，也是很難談下來的。
而想要成功的把自己推銷出去，站在客戶的角度上去思考問題是非常關鍵的。
比如說空客公司傳奇的華人銷售經理雷義就非常善用這種套路。
有一次他給一個客戶推銷飛機，但是說了半天，對方一直回應寥寥，進展很慢。
這個時候雷義突然想起，這位客戶以前曾經是飛行員，
於是他開始換了一個角度進行推銷。
他帶著客戶來到了駕駛室，他跟客戶講，他們空客的駕駛室和其他航空公司相比，非常的寬敞，飛行員坐在裡面非常的舒適。能夠更好的集中注意力，幫助飛行員減少駕駛時的不適。
而且飛機的客箱也非常寬敞，旅客也很舒服。
像這樣飛行員舒服，旅客也舒服的飛機，有什麼理由不買呢?
正是這樣站在客戶的角度分析問題，讓雷義順利的賣出了飛機。
同樣的道理，當我們在求人的時候，也要試著去告訴對方，如果他選擇幫助你，你能幫他做些什麼。
或者你希望她幫忙的這件事，一旦做成了，對幫忙的人能有什麼好處。
那麼別人願意幫忙的概率自然就會大幅增長。
有時候，如果對方能辦這件事
3、說軟話，辦實事
求人辦事，是門藝術，一方面在表達上，我們的態度需要軟化。
畢竟在求人辦事的時候，我們處於相對的弱勢地位，適當的示弱沒什麼不對。
而且人都是細化誇獎的動物，讚美符合心理學上的羅森塔爾效應，
當你希望對方能夠答應自己的請求的時候，適當的誇獎也未嘗不可。
不過更重要，也還是要有具體的表示，這是最重要的一步。
像我前幾年，我找一個老同學希望幫我批一個東西，當時這件事沒搞成。
後來有一次，我和一個業務上的同事聊天，他跟我說他也曾經找過我那個同學辦事，結果辦成了。
我為他原因，這才明白，原來是我給的利益不夠大，
當時我這個同事他開了將近我兩倍的價格給那邊，人家那邊很快的就答應辦事了，
而且辦的非常利索。像我當時比較小氣，給的不夠多，結果這件事就沒辦成。
所以該給的時候不用太吝嗇。甚至可以私下裡主動問一下，自己這個事給多少合適。
或者如果你抹不開面子，也可以託其他渠道打聽一下，辦你這樣的事，大概給多少比較合適。
這樣出馬，基本上基本不愁辦不下來。
所以大家現在知道應該找人辦事了嗎？
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