傳統的農超對接，其實，超市只是根據規模、資質來選擇供應商。
農超對接可以大大提升產品的新鮮程度，也可以帶來更多的流量，並提升客戶的粘性。同時生，鮮類產品和原產地產品可以大大的發揮超市的倉儲和冷鏈優勢。總之，在互聯網 +的大背景之下，我們增加農超對接的產品，對實現盈利模式轉型，尋找新的利潤區，為社區引流，提升客戶粘性，與客戶建立長期的交易關係都是具有很重要的意義的。
最重要的也是農超對接有利於保障、提升農民的收入。因為這樣做，一方面可以減少中間環節，增加農民收入同時讓利消費者；另一方面可以順應土地流轉的大趨勢，通過增加單個農民的種植面積，從而實現規模經濟效益。
並且在互聯網+之下，農超對接將變得更加方便和快捷。例如，在傳統模式下，商超通常是對商品進行經驗性的評估缺貨情況，隨著互聯網+出現之後，超市就可以利用大數據對消費者的需求進行評估，就可以做到相對準確，從而建立農超對接供應商遴選機制。消費者也可以對歷史數據進行精準分析，對未來需求進行相對準確的評估，向基地下訂單，從而確保產品的新鮮度和品質。超市也可以採用和基地合作的模式，要求基地按照自己的要求，來定製生產自身需求的商品。這樣，就有利於超市推廣自有品牌的農產品，獲得較高的信譽。
藉助大數據，超市能夠對需求進行預測，有效提升其吞吐能力；城市周邊的農產品大豐收卻價格暴跌的情況將會大大減少，也有利於保證農民的收人和權益。
如果我們的農戶能夠抓住商超對接這一模式，並且弄懂了商超對接的內在需求和要求，就不愁產品沒有地方銷，種出好產品賣不上好價格了。並且我們要敢於嘗試，因為隨著銷貨渠道的增多，競爭越發激烈，只有接觸新事物並加以利用新事物，才能夠不被市場所淘汰。
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