相信不用小編說，很多零售商和經銷商也感受到了，在做農資經營的時候，投入的成本越來越高了，尤其是一些做的時間很長的老經銷商零售商，可能會更加的感同身受。那麼面對這種成本越來越高的農資經營，我們要如何破解這種高成本的農資經營局面呢？
高成本高在哪裡？
首先我們來看一下農資經營的高成本究竟都高在哪裡？
（一）配送成本高。如果現在哪家的零售商不送貨了，那麼他的客戶絕對能走一大半，只剩下一些對他忠誠度特別高的客戶。所以對於現在的零售商來說，配送成本很高，具體的費用有購置汽車的費用；汽車保險的費用；汽車修理的費用：各類罰款；加油費；駕駛員，裝卸工工資；過路費等並且這些支出很可能每年都會上漲。
（二）用工成本高。我們現在都常說什麼都不缺就缺人才。由此可見，我們的人工成本已經很高了，如果以前一天50塊錢都有人幹，但現在一天100塊錢也不一定有人幹了。
（三）租用成本高。大多數經銷商和零售商的場地都是租用的，並且隨著現在房價的一漲再漲，帶動租賃費用也在增長，現在有很多廠家經銷商的倉庫都在遠離市區的地方，大多數都在荒郊野外，為的就是能夠減少租賃的成本。
高成本的破局之路
越來越高的成本是社會發展的必然趨勢，這是不可避免的，也是不可抗拒的，那麼我們如何去看待這個高成本的時代呢？我們又該如何去破解這種局面呢？這是我們最好的做法就是“水漲船高”。由此我們就可以發現，破局的根本在於我們要如何提高盈利的能力。
第一、擴大銷售規模，提高市場佔有率。當我們把市場做得足夠大，那麼即使產品的營利率很低，我們靠著銷量依然可以掙得很高的利潤。第二、提高毛利率。很多經銷商的銷量很大，但是毛利率很低。尤其是一些做肥料的經銷商銷售的金額都很大，但是算下來，真正的利潤卻很少。所以我們要認識到只有利潤才是真正的盈利。
第三、控制經營成本。我們要對企業加強管理，對財務有一個明確的規章制度，要花的錢絕不吝嗇，不該花的錢絕對一分不花。總之成本降低了，賺的錢相應的就高了。
所以市場的趨勢是我們不可以扭轉的，那麼成本高了，我們就要提高我們的利潤來抵消那些提高的成本費用，所以成本提高了並不可怕，可怕的是成本高了，我們又賺不到錢。那麼水漲船高，自然而然的經銷商與零售商也就不那麼容易被淹死了。
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