“斷臂求援”的華夏幸福,能否藉助吳向東翻盤?

“断臂求援”的华夏幸福,能否借助吴向东翻盘?

2月19日,華夏幸福基業股份有限公司發佈公告稱,聘任吳向東先生為公司首席執行官(CEO)暨總裁。公告表示,鑑於郭紹增已向華夏幸福董事會申請辭去公司董事及戰略委員會委員等職務,現由該公司控股股東華夏幸福基業控股股份公司提名吳向東為華夏幸福第六屆董事會董事候選人。

“断臂求援”的华夏幸福,能否借助吴向东翻盘?
“断臂求援”的华夏幸福,能否借助吴向东翻盘?

公告一出,終於將坊間喧囂已久的聲音壓了下去。在地產領域擁有資深才幹的吳向東,為何會加入已經進入“生死變局”的華夏幸福?

行業處在整體洗牌階段,包括華夏幸福在內的眾多房地產企業均感受到了“嚴冬”的寒冷。不論是存量時代的資金壓力,還是政策的多重限制,房地產去化越來越難是有目共睹的。

正如鬱亮為萬科制定的“活下去”的最終目標,同時也映射了整個行業都在尋求生存機會。那麼,吳向東能否幫助華夏幸福擺脫困境,手握南線資源的他又能否助力華夏幸福在“新賽道”尋求增長點,這些疑問始終充斥坊間。

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吳向東的“遠見”

提到吳向東的名字,行業並不陌生,履職華潤20餘年的他被稱為是華潤置地的“靈魂舵手”。1993年,吳向東正式入職華潤集團。20餘年的任職期間,吳向東經歷了房地產行業的起落沉浮。他本人也經歷過巔峰和低谷,而真正讓其揚名立萬的便是一手打造了“萬象城”。

2002年,華潤中心在深圳羅湖奠基,該項目是深圳有史以來規模最大的綜合性商業建築群,核心就是萬象城,整個項目的操盤手正是年僅35歲的吳向東。在房地產“短平快”的開發模式下,華潤置地“地產+商業”的運作理念無疑是一次新的突破。尤其是在國內商業地產正處於萌芽階段時,吳向東力排眾議,堅持將“萬象城”開發到底。

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深圳灣萬象城

最終,萬象城如期開業,火爆程度超出想象。而吳向東也給集團交出了一份滿意的答卷。從此,萬象城的品牌被不斷複製的全國各地。

在如今看來,吳向東的決策無疑是明智的,有遠見的。他讓華潤置地在房地產白銀時代有了另一個利潤支點,雙軌驅動的戰略也助力了華潤置地的長遠發展。

此前坊間就有傳言,吳向東受平安的邀請加入華夏幸福。而今,當消息被最終落實之後,關於吳向東是否會有一系列大刀闊斧的改革是眾人所關注的。畢竟,媒體聚光燈下的華夏幸福目前亟需一場大刀闊斧的變革,而吳向東或許正是這個改革的推動者。

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遭遇行業寒冬 華夏幸福落入“變局”

成立於1998年的華夏幸福是在河北省通過住宅開發發家,2002年通過與地方政府打造“固安產業新城模式”後,從岌岌無名一躍成為國內房地產商Top10。

這種產業新城模式,曾經讓華夏幸福享受了多年差異化打法的紅利,但隨著樓市的強力調控,行業遭遇較大沖擊,環京區域房價暴跌,華夏幸福銷售利潤大幅減少,資金鍊一度陷入緊繃狀態。

眾所周知,現金流是房地產業的生命線,為緩解現金流壓力,華夏幸福不斷髮債,僅2018年上半年就累計發債超百億元,但華夏幸福的現金流卻依舊沒有迴歸正值,進入了“生死變局”的華夏幸福不得不採取了一系列“斷臂自救”舉措。

2018年7月10日,華夏幸福的控股股東華夏控股以137.7億的價格將其19.7%“老股”轉讓給平安資管。中國平安順勢成為二股東,而其資金的進入,也極大的改善華夏幸福的資金賬期結構,經營性現金流得到有效補,但這也預示了華夏幸福“變局”的開始。

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2018年10月,華夏幸福將旗下5家公司部分股權出讓給“活下去”的萬科,交易價款約為32.34億元,總用地面積約33.93萬平方米,均為住宅用地。

進行業務合併、裁員瘦身、含淚賣地之後的華夏幸福成功的“活下去”了,但此時擺在華夏幸福面前的是問題,引入強勢的二股東——中國平安之後,華夏幸福已經身處“變局”之中,所有的聚光燈都聚焦到華夏幸福身上,等待其下一步的動作。

而華夏幸福似乎正在醞釀一場變革,而推動者或許就是從華潤置地馳援而來的吳向東。

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吳向東為華夏幸福帶來的“N種可能”

從2018年跨越到2019年,吳向東的去向成為了房地產行業最吸引眼球的人事變動,在這場漫長的人事變動塵埃落定之後,吳向東是否會成為華夏幸福新轉機,緊接著成為業界關注的下一個熱點。

在2018年底,華夏幸福董事長王文學在華夏幸福在全員大會上強調,產業新城是華夏幸福的核心業務,絕對不能動搖。但面對環京房價暴跌局勢,華夏幸福想要通過“南下”戰略,推動產業新城模式異地複製,降低對環京區域的依賴。

但是,使華夏幸福“做強做大”的產業新城模式卻在南方遭遇水土不服。此前,有接近華夏幸福的人士稱:華夏以前在環京辦什麼事都順利,但是出了京津冀地區,這一套就不一定吃得開了。

華夏幸福產業新城模式的“南下”戰略似乎始終缺臨門一腳。

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但巧合的是,吳向東此前任職多年的華潤置地的總部就在深圳,如果華夏幸福深圳新總部一旦成立,吳向東憑藉在“自己的地盤”的資源及影響力,或許將順勢破解華夏幸福“南下”水土不服的問題。

雖然,華夏幸福離不開產業新城這個陣地,但吳向東的加入無疑會讓華夏幸福迸發出值得期待的新增長點。且不論吳向東對於產業新城模式是否有新的升級策略,單憑吳向東在華潤置地打造“住宅開發+持有物業+增值服務”商業模式的成功經驗,就值得業界給予華夏幸福未來更多的期待。

值得注意的是,在平安入股華夏之後,其雙方的戰略合作協議表示,華夏幸福此後要進軍康養地產、長租公寓以及商業不動產等新的業務領域。而業界人士認為,華夏幸福之所以選擇引入俞健作為吳向東的搭檔組合,或許是因為看中“融資高手”俞建在康養、長租公寓領域有很強的匹配性。

此外,在房企都在多元化轉型發展過程中,商業地產儼然成為了房地產商掘金的另一藍海。而華夏幸福的商業地產板塊一直是作為配套內容,這次一手打造“萬象城”的吳向東加入華夏幸福,也許將成為華夏幸福在商業地產板塊的尋求突破的好機會。

在2019開年之際,華夏幸福的“幸福藍圖”似乎已經展開,而吳向東能否在自己新的職業生涯完成“救世主”的角色,還需各位看客繼續期待。

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