董東煤業公司職代會落實提案獲職工認可
在澄合董東煤業公司二屆二次職工代表大會上，各代表積極討論，審議通過了二屆二次職代會提案徵集情況報告，共彙報問題建議提案43條，歸類整理為14條，提案內容涉及基礎設施、經營管理、安全生產等方面。
會後，該公司立即召開專項會議，提案審理委員會專門對這14條提案進行了答覆，並落實責任部門跟蹤各項工作開展，及時彙報工作進展情況。
經過短短一週，近十條提案就已經得到了落實。
“2019年，職工都感受到制約公司效益提升的關鍵是煤質問題，希望公司能夠重視煤質管理……”提案人田沛雨說，“我們職工都希望公司效益好、發展好，我們的生活才會更好。”
今年，公司將煤質提升作為經營管理的關鍵因素，同時制定了專項措施，由生產技術部專人負責煤質管理，銷售及其他相關部室協同解決，提升公司經營管理水平。目前，針對提升煤質管理的相關事宜正有條不紊地推進中。
提案人王明提出的“加強職工浴室管理”的提案，引起了廣大職工的一致認同。
綜採隊問永華也有同感，“我們這下井上來時，一班幾十個人擠在同一個時間段洗浴，不但擁擠，浴室衛生情況肯定也相對要差啊。”
對此，該公司針對職工提出的實際問題，要求浴室負責人嚴格落實“浴室24小時開放”制度，責令汙水站加強管理，按時巡邏，對影響職工洗浴的問題，必須從快解決，不能拖延，標準化專業組要加強監督管理。
如今，該公司浴室在每天定時集中清理的基礎上，實行工作人員走動式衛生清理制度，最大限度保持了浴室的乾淨整潔，同時把每週五定為浴室設施檢修時間，確保職工的洗浴設備完好，為幹部職工創造了一個良好的洗浴環境。王明表示，對此提案的落實情況很滿意。
除此之外，對於廣大職工所關注的“礦區門口停車難”的問題，公司已經開放礦內部廣場區域，為廣大員工停放車輛提供方便；就“三班制職工餐廳買飯難”的問題，該公司專門開通了“一線職工就餐通道”，職工餐廳實行24小時開放，保證上下井的每名職工都能吃上熱湯熱飯；關於“空氣能設備管理”的問題，該公司在去年7月份已經開始對空氣能設備加裝防護欄，目前已經安裝完畢。
“職工想什麼，我們就解決什麼！”該公司工會主席段和平介紹說，這一項項提案如期落實，不僅體現了廣大職工積極參與企業民主管理和共謀企業發展的積極態度，更增強了職工的凝聚力、向心力，促進了企業的科學穩定和諧發展。（張新紅 高琦）
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