業績完不成,遇事踢皮球?員工沒有承擔力如何讓業績倍增?

你是否經常感覺到當你遇到一個問題的時候,相關的責任人總是愛逃避相關的責任呢?你是否感覺到這個組織裡,人人都在逃避自己的責任,不敢去承擔這個責任呢?在責任歸屬到自己身上的時候,人們總是喜歡找一個藉口來逃避,逃避因為自己沒有去承擔而遭受到公眾的譴責這樣的令人難堪的結果。

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責任~

承擔力重要嗎?當然是很重要的了,可是我們,作為在社會上,擁有不同的身份的我們,是否明確的知道我們到底應該承擔什麼樣的責任呢?是否知道什麼時候自己應該站出來承擔呢?

可能很多人都不知道吧,我們來看一個故事:

曹德旺是福耀玻璃的創始人,全球第三大汽車玻璃製造企業,個人捐款超過30億元,是中國第一代成功企業家的代表。

有一次,公司接了一個美國的訂單,但始終都無法按期交貨,最後曹總要親自主持會議,解決訂單交期問題。會議開始前,各部門領導人都戰戰兢兢地等著曹總暴風雨般的批評。結果曹總來到會議室後,拿著兩條中華煙,給每個人先發了一包煙,張嘴就給大家道歉:“最近這個訂單,搞得大家焦頭爛額了,很多同志晚上都要工作到凌晨,可訂單交期始終沒有達標,內部管理矛盾也不斷爆發,弄得大家身心疲憊,垂頭喪氣,這是我的問題,我對不起大家。美國人的生意我們必須得做,問題出來了,我就得解決,現在大家說說看,要我做點什麼工作,才能把這道坎給邁過去。”

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高育文福耀集團福耀玻璃

這一下就超出了很多人的預料,本來以為曹總要過來罵人,結果曹總首先送禮物,然後再道歉,接著再讓大家給他提要求。這時候,管理幹部就坐不住了,紛紛站起來說:“曹總,這事是我的責任,我們應該更好的配合。”接著各個部門的管理幹部也分別都站起來承擔責任,向內求,找自己部門的問題。這樣最後就一定能夠找到解決的辦法。

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承擔的風險或失去的機會

身為一個職場工作的人員,我們的身上揹負著很多的責任,但是我們都要一一去承擔起來,承擔力,是我們對生養我們的父母的最大的回報,為什麼這麼說呢?我們只有勇敢的去承擔了,我們的問題才會解決,才會去成長,才會改變目前的現狀,提出有效的解決方案。

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