你讓我感恩，那我就表演你看。
據說在咱大中國做企業有兩大魔咒：
一是找代言人不能找成龍大哥，還不能找名字裡帶“冰”的明星。
坊間傳說原因是這樣的：成龍大哥名字裡有龍，一般企業壓不住，不小心就會逆了龍鱗，犯了龍顏，從而導致企業經營不順甚至破產。而“冰”就更不行了，做企業要的是“火”啊，你來個“冰”，哪能火的起來？而且傳統相學裡說，“水就是財”啊，“冰”一來，把水凍住了，流動不了，企業也就要涼。
當然，作為一個堅定的無神論者，筆者覺得這個“魔咒”是牽強附會的。企業起起伏伏很多，找明星代言的也很多，某個明星代言的企業老是碰到問題的概率還是不小的，只不過成龍大哥比較倒黴，恰好碰上而已。世界上還存在被雷擊中兩次還倖存的人呢？中國足球還曾經踢進過世界盃呢？概率而已，要相信科學。
第二大魔咒是企業團建或者年會聯歡的時候，有兩首歌不能唱，一首叫《感恩的心》，一首叫《真心英雄》（原唱中也有成龍大哥，哎，how old are you？），尤其是二者一組合，堪比七步斷腸散，粘上就死碰上就亡，幾乎生還。
這兩首歌沒啥問題，《感恩的心》是倡導感恩的，《真心英雄》是倡導奮鬥的，都是滿滿正能量，教人向上，催人奮進。怎麼也變魔咒了呢？
這麼多年瞭解下來，筆者發現這個魔咒還真有幾分道理。歌是好歌，但怎麼唱，出於什麼目的唱，就大有學問了。經是好經，和尚正經不正經就難說了。
以“感恩”為例，它有兩層意思，一是指人的狀態，當一個人幸福感滿滿的時候，它把這種滿足狀態投射到相關事物上，這是“感恩”；二感恩是一種道德，是指一個人對於周邊的人或者事物，尤其是對於自己有幫助的，心存感激，有一顆尊敬、謙遜、敬畏之心。這當然都是很好的精神。
但不管“感恩”是表達哪層意思，都一定是由內及外的。感恩的感覺是自發而生的，而不是外界強加的，同樣，道德也是要求自己的，而不是綁架別人的。
而現實卻是，大部分企業的員工高唱“感恩的心”是被企業要求的，是人力資源部門組織的，是外來培訓團隊給打的“雞血”，試圖打造“讓員工感恩企業”的公司文化。
員工並不一定覺得滿足，也就不會感恩，如果硬讓他感恩，最後只能“表演感恩”；老闆不把“感恩”作為道德標準要求自己，而是要求員工“感恩自己”，也就成了偽君子。
某企業倡導“吃虧是福”，跟這位老闆打了多次交道後才深刻了解到，該老闆所謂的“吃虧是福”，是“別人吃虧他自己得福”，別人不吃虧自己怎麼能得福呢？這樣的企業也自然沒啥好下場。
企業想讓員工“感恩”有時候也是無奈之舉，都知道這些年“人心散了，革命隊伍不好帶了”，希望能讓員工多念及企業的好：給你發工資、發獎金、幫你養家餬口，給你平臺、培養你成長，你覺得不爽了可以跳槽，而老闆幹不下去往往只能跳樓，老闆承擔最大的風險。
但站在員工角度並不是這麼想的，“我跟企業間奉行的是價值交換。我的工資獎金成長主要是靠我自己掙來的，如果是一個非常優秀優質的企業，對我幫助很大，我會心存感激，但你不能強迫我感激，因為這不是我跟企業間的主要關係。”
你硬讓員工感恩，效果一定適得其反。而那些擅長表演“感恩”的人，要麼是無能之輩，要麼心術不正，要麼傻，要麼壞。
企業跟國家、政黨、宗教、幫派等不一樣，它是一個市場化的組織，它的管理哲學跟其它組織有根本不同。一個聰明的管理者是不會要求員工感恩的，筆者反倒見過不少大牛老闆說對員工心存感激。
任正非老爺子說，在華為，我們不需要員工感恩。如果有員工覺得要感恩公司了，那一定是公司給予他的東西多了，超過了他的貢獻。華為與員工之間是一種契約信任關係。
而有的老闆是不明白在企業高唱“感恩”的危害，被各種“感恩表演”、“忠心表演”搞得很舒服，一不小心，企業就染上“感恩病”了。
“秀感恩”也好，“演忠誠”也罷，其本質上是一種高端的馬屁。用放低姿態甚至放下人格，讓被拍者獲得優越感、支配感。
人對馬屁天生是缺乏免疫力的，越是牛人越喜歡聽馬屁，馬屁聽得越多，對馬屁抵抗力越弱。
我們經常看到有人給領導拍馬屁拍的很低端，很肉麻。
你心生不屑之餘大概想，這麼明顯、這麼沒水平的馬屁，領導這麼聰明還能聽不出？這你還真錯了，領導們還真聽不出，即便有的聽出了，仍然會對拍馬屁者心存好感。
“不識廬山真面目，只緣身在‘馬屁’中”，不管什麼人，身在“馬屁”中的判斷能力要比旁觀者弱太多了。
研究的結論是：支配慾望越強的人，對馬屁越無法拒絕。而“領導”恰恰是高支配欲群體，更容易中招。
而另一個研究結論跟我們的直覺也正好相反：聽到馬屁越多的人，越容易被馬屁所迷惑。馬屁不存在“免疫力”，只會上癮。
所以，優秀者更不會識別馬屁，美女更容易掉入“讚美”設計的陷阱，英明神武的領導們，身邊總是有“小人”。
管仲去世前跟齊桓公講，你身邊有三個人不能用，易牙、豎刁和開方。
你隨口說了句想吃人肉，易牙就把兒子煮熟了給你吃；豎刁為了能在你身邊服侍你，把自己閹割了；開方捨棄衛公子的待遇，在齊國侍奉你十幾年，老爹死了都不回去奔喪。
這些人對你好的超過了對自己的父親、兒子和自己本人，事出反常必有妖，太不正常，太變態了，非奸即盜。
結局大家都知道，齊桓公沒聽，這三個通過“人格交換”得來地位的傢伙後來作亂，一代雄主齊桓公被活活餓死，屍體上爬滿了蛆。
聽下屬表忠心、唱感恩的心，是種精神鴉片，讓人不知不覺上癮。越是牛人越難以倖免。
金庸先生的《笑傲江湖》中，任我行聽到一幫教眾對“東方不敗”山呼“千秋萬載，一統江湖”，覺得非常彆扭，等到自己又當了教主，立即覺得這個口號還是很受用的，還變本加厲改成了“聖教之主，文成武德，千秋萬載，一統江湖”。
前段時間，某用車公司前副總裁，喝了酒給CEO磕頭的視頻刷屏了，噁心了不少人。現在還弄得一地雞毛。但估計該CEO在接受副總裁跪拜大禮的時候，一定覺得這兄弟滿懷一顆“感恩之心”。
“感恩的心”跟“真心英雄”當然是最搭的。“感謝有你”和“不經歷風雨，怎麼見彩虹”，它們組合到一起，潛臺詞就變成了“感謝老闆栽培”和“誓為公司肝腦塗地”，這是套餐，缺一不可。搭配起來十分美味，卻是貨真價實的“毒雞湯”。
最後總結一下，各位看官們可以拿去懟人了：
1、 碰到有企業忽悠員工感恩的、表忠心的，趕快躲著點，以免他們倒黴連累你。
2、 企業是市場化組織，跟員工之間應該是價值交換關係，千萬不可人格交換，應該把契約和信任作為聯絡紐帶，而不是情感和道德。
3、 很多企業忽悠員工“感恩”，其出發點也僅僅是讓員工“忠誠”、“努力幹活”而已，不知道效果會適得其反。
4、 有些老闆是沒有意識到反科學管理的危害，被“表忠心”、“表決心”、“秀忠誠”等高級馬屁矇蔽了。越是優秀的人對馬屁越缺乏免疫力，牛人身邊總有小人，皇帝身邊總有太監，這是人之本性。
5、 擅長表演感恩之徒，要麼傻，要麼壞。容易引得領導歡心，對團隊危害也最大，切記切記。
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