“人人嫌”的期貨分析師成了“香餑餑”

“公司天天養著這一幫人,一年費用下來好幾百萬元,還不如交給我們去開發市場。”在很多期貨公司,一線主要從事業務開發的員工,看著期貨分析師們雨打不著、太陽曬不住地坐在辦公室裡“享清福”,往往氣不打一處出,心裡總是抱怨自已為工作付出的辛苦更多。

實際上,期貨分析師的工作是很枯燥和無味的,天天面對一大堆數據與信息,要從中找出有用的並不是一件容易的事,同時還要考慮到整個經濟、政治形勢的變化,具體到某一個品種市場供、需、存數據的變動,以及市場資金的炒作等因素,最後完成一個投資報告是需要花費很多心血的,但一些市場人士往往看不到這些內在的東西。

為什麼期貨分析師的市場地位會這麼尷尬?究其原因,除了少數期貨分析師的確水平有限,就知道從網上扒拉數據與文字以外,很多期貨分析師的作用沒有得到發揮是造成這種局面出現的主要原因。

期貨日報記者近日在一德期貨公司採訪時發現,由於在如何使用期貨分析師,以及讓期貨分析師發揮作用的思路發生了改變,該公司期貨分析師的資源一下子被盤活了,並迸發出了意想不到的能量,不但提高了公司對客戶的服務水平,幫助一線人員開發了業務,而且也讓期貨分析師的地位得到了提高,重要的是讓期貨分析師發揮了服務市場的作用,增加了他們的收入,讓期貨分析師這個“雞肋”成為了人人喜愛的“炸雞腿”。

“2008年以來,‘專業一德’成為一德期貨的重要發展戰略之一,智力支持始終被視為支持公司服務創新發展的重要力量。為此,公司專門成立了研究院,作為公司專業人才的儲備和培養基地。目前,公司共有宏觀經濟、產業分析、品種分析、策略分析、金融工程、程序化交易等領域的專業人才40餘人。”一德期貨研究院院長陳瑞華告訴期貨日報記者,伴隨期貨市場創新發展加速,期貨市場與實體經濟聯繫日益緊密,做為行業研發人員,他們深刻認識到,期貨研發只有深入產業行業,與產業實踐結合,才能使期貨工具更有效地服務實體經濟,研發才能創造價值。因此,公司一方面積極為分析師創造貼近行業、與行業專家學習交流的機會和平臺,一方面在公司組織制度上進行創新,積極支持分析師貼近產業,提升研發的專業性。

據記者瞭解,自2013年以來,該公司持續推進分析師前臺聯絡制和導師制。堅持結合業務部門重點開發的產業,匹配對應的產業分析師,一起對產業客戶進行調研考察與定製服務。同時,聘請行業專家作為公司顧問,對分析師在產業服務中遇到的困難、問題及時進行指導幫助,極大提高了分析師的產業研發深度和服務能力。

此外,為使研發團隊充分利用自身特長,發展自身研發優勢和特色,該公司積極鼓勵研發團隊建立以分析師為核心的產業事業部,先後從研究院孵化出黑色事業部、生鮮品事業部、投資諮詢部(有色)、產業投研部(能化)、期權部、金融工程小組和產業投資部(油脂)。作為公司的二級部門,這些團隊以深化研發水平,提高服務產業的能力為核心目標,支持分析師組織產業調研及行業交流,拓展自己與產業圈的聯繫,加強與行業龍頭企業的交流,深入瞭解行業訴求,進一步提升了該公司產業研發的針對性和專業性,同時形成了各具特色的產業投研團隊,獲得了期貨行業與產業客戶的普遍認可。

記者在與該公司的期貨分析師們交流時發現了3個案例比較特殊,通過這個3個案例我們可以發現,只要思路改變,期貨分析師就大有用武之地,期貨市場大量的期貨分析師資源就可以盤活。

第一個是植根研發,成功打造產業投研一體化的案例。

在備受期貨業矚目的大商所第八屆“十大期貨投研團隊”比賽中,一德期貨以能化研發分析師為班底的產業投研部榮獲了大商所“十大投研團隊”稱號,且在現場陳述環節獲得了專家高度評價。

陳瑞華告訴記者,之所以能收穫如此佳績,根本原因是產業投研部的分析師對化工品基本面具有紮實的分析能力,並逐步形成了“一個閉環+一個模型”的化工研究體系。“供需決定價格,利潤決定遠期供需”的理念植入每個研究人員腦海中。與此同時,團隊分析師十分注重對產業鏈進行深入調研,與現貨的上中下游進行密切溝通,不斷深化對產業鏈的理解,實現了用最真實的數據做最專業的研究。

專業的研究為團隊服務產業客戶,打造投研一體化的研發優勢提供了堅實的基礎。根據對產業基本面的精準研判,結合期貨盤面走勢,以及對產業鏈客戶的深入瞭解,一德期貨能化團隊不僅可以結合期現市場提出有效的期現策略,還可以綜合客戶自身能力以及結合外部資源設計盈利模式,幫助客戶實現商業利潤。其中,產業投研部總經理趙洪虎在與華南地區最大的塑料綜合服務商之一的廣州塑源合作中,根據客戶的特有屬性與需求整合內外部資源,幫助其利用點價方式改變了“囤貨賭上漲”的傳統貿易模式,使“點價模式”在華南地區獲得推廣。在此基礎上,還幫助廣州塑源建設期現部門,使這家公司的商業模式實現了向期現結合的轉變。

第二個是深耕產業,服務“三農”的案例。

在國內雞蛋期貨圈子裡,記者早已耳聞“易蛋” 這個名字,這實際上是雞蛋期貨圈子一部分對一德期貨生鮮品事業部總經理易樂的尊稱。

據記者瞭解,易樂早在雞蛋期貨上市準備期間,就多次深入現貨企業調研,積累了大量雞蛋產業的第一手數據,隨後在雞蛋期貨上市後,在市場行情多次出現拐點的情況下,易樂及其所在的生鮮品事業部團階及時撰寫並公佈了研究報告,幫助蛋農與蛋企較為精準地把握了價格走勢,幫助他們有效規避了價格波動風險。

目前,該公司生鮮品事業部正在以養殖產業鏈的確定性研究為出發點,在華中、華北、華東等主要雞蛋產區積極協助相關前臺部門開拓市場,服務“三農”。與此同時,通過指導雞蛋貿易商在現貨貿易量縮減的情況下,加強期貨業務的介入,以貿易的思路對待期貨交易,控量控價,使得貿易企業當前雞蛋行業進入熊市時及時做空保值,有效規避了庫存減值風險,這不僅提升了期貨市場在現貨行業的話語權,也讓期貨分析師們有了用武之地。

第三個是期貨分析師華麗轉身,實現由“賣方”向“買方”的轉型案例。

由研究成功轉型交易,多年來這是期貨分析師們一直努力的方向,也是期貨分析師證明自已、實現“我的期貨夢”的主要途徑。目前,一德期貨油脂油料研發團隊已更名為產業投資部,已成功地從研究轉型為交易。

記者在一德期貨走訪發現,這家公司的油脂油料團隊長期在東北與華北地區服務於油脂油料企業,經過多年的指導油脂油料企業在期貨市場進行“實戰”與不斷完善修正策略研發系統,研發團隊逐步劃分出策略研究模塊及交易執行模塊,真正實現了將策略研發應用到市場中。與此同時,油脂油料團隊的分析師們成功發行了自己基於油脂產業套利策略的資管產品,實現了由“賣方”向“買方”的轉型。

據瞭解,當前產業投資部發行管理了多隻資管產品,其策略研究也擴展至油脂相關的全產業鏈,對內外盤套利策略的研發也逐步成熟。

期貨日報

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