著名管理學大師德魯克說過，“時間是最高貴而有限的資源，不能管理時間，便什麼都不能管理。”
能不能做好時間管理，往往也是一個人能力的體現。事業有成的人，可能成功原因有很多種，但是，他們的共同之處就是，他們往往都是時間管理的專家。
一天=24小時，1440分鐘，86400秒。我們將怎樣面對這樣的一筆時間財富呢？
我們先來看一下時間管理的基本原理。
效益=效能 X效率 X勤懇
效益（Benefit）：效果與利益，是最終追求的結果
效能（Effectiveness）：強調目的正確、效果有利
效率（Efficiency）：是指在單位時間裡完成的工作量
勤懇（Diligence）：充分利用時間，不浪費
從重要性排序：效能最為重要，效率次之，勤懇再次之。
如何提高效能？
可以利用“四象限”模型進行排序，示例如下：
如何提高效率？
以下7種方法不妨一試：
①簡化流程，簡化操作
②整理整頓，快速定位
③最佳狀態，全心專注
④事不宜遲，速度致勝
⑤立即去做，一次成功
⑥統籌安排，平行作業
⑦充分利用，碎塊時間
如何保持勤勉？
用目標牽引，用危機感的推促。掌握命運的方法很簡單，遠離懶惰就可以了。
接下來，我們來看一下時間管理的具體實施指引。
第一步，羅列事項清單
每天上班第一件事，羅列“待完成”事項清單。
1、事項清單的來源
-月/周目標的分解或計劃的安排；
-各種臨時插單/緊急任務；
-已經預約的安排 ；
-各種未完成事項（歷史累積）；
-生活/家庭/情感等瑣事或安排。
2、臨時插單或預約的處理和提醒
-隨時記錄，避免事項的遺漏；
-預約事項安排到對應的日曆日期；
-臨時插單（一般都很重要）根據緩急程度安排；
-所有新增事項彙總到“待完成”事項清單。
【工具】檯曆、手機/電腦日曆、Notebook等
第二步，進行優先排序
這一步驟是關鍵，但很多人都沒有這樣做。
-將“待完成”清單中與Deadline最接近的事項取出；
-根據“四象限”模型進行排序和安排；
-歸入每日事項安排表。
【工具】每日事項安排表
第三步，安排與實施
1、時間安排
-將已經排序的事項，進行時間分配（即設置Deadline）；
-可以統籌安排的事項，儘可能統籌安排。
【工具】每日事項安排表
2、具體實施
-每天挑戰自己，提高效率——增加生命的寬度；
-瑣碎/等待時間，充分利用（學習、思考、休息）。
【工具】智能機讀書/視頻/音頻軟件/記事本
第四步，每晚回顧
1、效果檢視
-當天工作按照效能四象限歸類；
-檢視自己的時間管理狀況，及時調整；
-不斷進步，直到形成習慣。
【工具】A4紙/白板/標籤紙
2、清單整理
-每天晚上/每週結束時整理；
-完成的工作劃掉/刪除；
-新增工作加入待完成清單；
-可明確日期的事項，放入對應的日曆項。
【工具】 Notebook、記事本、各種日曆
時間如水，靜靜流淌，它對任何人都是公平的，時間本身沒有任何問題。管理的對象不是時間，而是每一個使用時間的人，其本質就是自我管理。
進行自我管理的目的是追求幸福生活，實現人生夢想，祝願你我都能成為時間的主人。
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