5年前的12月12日，董明珠和雷軍在央視財經頻道活動現場許下“10億賭約”；光陰荏苒，日月如梭，雷先生與董小姐的五年之約到期了。

同樣在央視財經頻道活動現場，董小姐回應了多個熱點話題，透露一個重要數據。

這場賭局勝負，彷彿漸漸有了清晰的面目。

5年賭約到期

2018中國企業領袖年會期間，格力電器董事長董明珠在接受採訪時表示，與雷軍的賭局已經基本勝出。

董明珠還說，其實與雷軍的賭局本身並沒有什麼意義，兩者不具備可比性，因為格力是做實體經濟的，而小米是做互聯網的，屬於輕資產。

事實上，這場賭約要從5年前說起。

2013年12月12日，雷軍和董明珠同時獲得央視財經“中國經濟年度人物”榮譽。

在頒獎典禮上，董明珠對小米的商業模式有不同看法，風頭正盛的雷軍自然不服，兩人互相嗆聲，現場打賭。

雷軍：小米模式能不能戰勝格力模式，我覺得要看未來五年。請全國人民作證，五年之內，如果我們的營業額擊敗格力的話，董明珠輸我一塊錢就行了。

董明珠：第一，我告訴你不可能；第二，要賭就賭10個億。

一家做實業，一家做互聯網，頗有些“關公戰秦瓊”的意味，總是被人津津樂道。這場賭約經常會被翻出來，“監督”兩人履行賭局。

有時，雷軍也會主動“挑事兒”。2014年，他在接受採訪時就自信滿滿地說，“去年我和董明珠打賭，格力1200億，小米300億，差4倍；今年小米800億，他們1400億，差距小了，再有一兩年格力就輸了。

提前鎖定勝局？

兩人賭的是營業額，這一點尤其受關注。長安街知事注意到，格力電器三季報顯示，前三季度實現營收1486.98億元，同比增長34.1%。同期，小米累計營收為1304.46億元。

兩者僅僅相差182.52億，並不算大。也就是說，兩家企業今年第四季度的表現，就是決定兩人勝敗的關鍵。

有人曾測算，如果小米保持此前增速，全年下來小米營收最多達到1900億左右。格力只要保持住三季度的營收增速，全年下來應該會超過2000億。也就是說，格力應該會勝出。

在2018中國企業領袖年會演講時，董明珠也公開透露，從銷售收入可以看到，格力電器今年9月份已完成去年全年的指標，後面一個季度三個月實現500億，也就是全年營收將達到2000億。

這意味著董明珠和格力提前鎖定了勝局？

“格力是民族工業做實業的，而小米打造的是基於物聯網和生態鏈的互聯網公司。”產業經濟評論家洪仕斌認為，正如董明珠所言，兩人打賭本就不在同一賽道。

對董明珠聲稱自己贏了，洪仕斌並不認可，其一是兩人賭局要有一個衡量標準，不是誰說自己贏了就贏了；其二，雷軍和小米未來產生的價值將大過董明珠，要說發展邊界的話，無疑小米未來更有想象力。

董明珠處於有利位置

雷軍與董明珠的賭局，誰處於有利位置？要想給出大體判斷，首先要分析兩家公司的財報，包括格力電器去年的財報。通過格力電器2017年的財報，我們大抵就可知道，它在第四季度的表現。2017年前三季度，格力電器的營收為1108.75億元；2017年全年，格力電器的營收為1482.86億元。格力電器去年第四季度的營收（374億元），雖然略低於去年第三季度，但比去年前三個季度的平均營收（369.9億元）略高。

從已知的情況來看，2018年前三季度，格力電器的營收為1487億元，同比增長34.1%。如果按前三季度的平均值來推，格力電器今年第四季度的營收，預計將在500億元左右。也就是說，格力電器今年的最終營收，預計在2000億元左右。這個數據，還是會超出外界的預期。

我們再來看看小米，表現非常出色。11月19日，小米發佈了2018年第三季度財報，營收為508億元，同比上漲49.1%，推動小米股價連續兩天上漲。從營收增速來看，小米的確要比格力稍高一點，這也在情理之中。但是，我們要注意一點，第三季度，小米並未與格力電器縮小差距，反而進一步被拉大了，這就讓小米營收超越格力的難度進一步被拉大。今年第三季度，格力電器的營收為577.23億元，單個季度的營收比小米多了近70億元。

今年前三季度，小米的營收約為1305億元，要想追趕上格力電器，意味著最後一個季度要實現700億元左右的營收，這幾乎是不可能完成的數據。在這場對賭中，董明珠已經處於有利的位置。

米粉相信奇蹟會發生

不過，有人認為，不到最後一天，什麼事情都有可能，現在不能確定董明珠就能贏。從網絡上的反饋來看，依然有人認為雷軍還有機會。持這種觀點的人認為，第四季度有雙十一，而小米在雙十一表現出色。今年雙十一，小米的銷售額超過50億元（52.51億元），預計對第四季度的營收拉動比較大。

上述分析，有一定的道理。但是，如果僅憑雙十一，作用是有限的。一方面，格力電器在雙十一數據也不差。另一方面，雙十一的華麗數據，其實已經透支了一段時間的消費和購買能力。這種集中購物的狂歡節，是通過擠壓其他時間的消費得來的，今後一段時間，消費會很疲軟。因為，市場就那麼大。

小米的粉絲，顯然不願接受格力電器要贏這個現實。不少米粉依然堅信，小米能在最後時刻翻盤，雷軍能贏下與董明珠這場賭局。持這種觀點人的另外一個邏輯是：第四季度天氣冷，對空調行業來說是銷售淡季，格力電器的業績肯定不會好。小米則不同，第四季度是手機銷售旺季。一名網友表示：第四季度沒多少人買空調，年底換手機的人多，董小姐要輸了。

但是，有經銷商發話，駁斥了上述觀點：第四季度不囤空調，明年你賣啥！

能否有奇蹟發生？我們還是等時間來揭曉吧！

跟董明珠的這場對賭，雷軍心裡還是有譜的，就算輸了，大家也都知道小米進軍家用電器行業了，這是小米的一種傳播策略，也是一種營銷戰略，更是一種對趨勢的把控。

在如今這樣一個新的時代裡，企業在信息化的道路上飛速發展，僅僅憑藉以往的傳統經營策略和資源，難以在今天這樣的環境下立足。

小米要做互聯網生態鏈就要涉足家電等傳統行業。格力想打破業務成長的“天花板”，需要考慮轉型互聯網這片熱土。

格力和小米的十億賭局，真正的意義在於，在注意力經濟時代，兩家企業在互相PK的過程中牢牢吸引了消費者的眼球。

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