長租公寓的形勢可謂流年不利，先是北京鏈家自如、相寓、我愛我家等長租公寓領頭集團被約談，“惡意囤積房源、抬高房價“成了許多大眾對長租公寓的第一印象。
緊接著，自如寓被爆“房間甲醛超標，導致租客患急性白血病去世“，一時間，長租公寓被推上風口浪尖。
時間流逝，甲醛房事件漸漸被人遺忘，但是不可否認的是長租公寓這趟水已經很“渾“了，現在提起長租公寓，第一時間想起的可能不是以前那種鼓吹的”精緻“”“時尚”的小單間了，更多的是“吸血”“甲醛超標”這樣的標籤。
但是在資本的市場上，有市場有利益的“渾水”自然有人去趟，而且是爭先恐後的趟。
一、各大房企紛紛佈局長租公寓領域，是“越攪越渾”還是“淨化升級”？
長租領域這塊香餑餑自然是逃不了房產大佬了們覬覦的，如下圖所示：
長租公寓依舊成為被各大房企多次提起的熱點領域。其中包括中海、花樣年、正榮、北辰、上實等明確表示未來將會有長租公寓進行佈局，如中海表示18年要開長租項目6個，包括3個重資產，3個輕資產，未來達到一定數量。
在具體的做法上，這些房企也不盡相同，如花樣年主要是從養老領域著手，目前正從自有物業的改造來嘗試長租業務；北辰則是從複合地產的角度出發，以地產為載體，結合多種產業，其中不排除長租公寓；正榮則主要是為了盤活存量資產等等。不同的出發點，也將為其未來的長租公寓在特性上產生較大的區別。
部分企業仍處於長租公寓的嘗試階段，與此同時不少企業已對長租公寓的規模發起了衝刺。目前房企佈局長租公寓規模較大的包括有萬科、龍湖、碧桂園、旭輝等，此外其他企業如越秀、華潤、朗詩、首創也都紛紛提出了追趕計劃。如華潤於18年6月提出長租公寓品牌有巢，18年末其就計劃獲取2萬間的公寓單位，至2020年數量將達10萬間；而越秀方面則計劃要在三到五年內達到10萬間。
誠然大量房企和資金的進入長租公寓，勢必會引起行業的激烈競爭。對於市場而言，可謂是“喜憂參半”。
喜：
（1） 對長租公寓企業而言，愈發嚴峻的競爭對企業的資金及融資能力是個極大挑戰。
（2） 在激烈的市場環境下，企業為佔有市場及客戶，勢必要對產品進行優化升級。
（3） 對於消費者而言，各大企業的競爭，意味著會有更多面向市場、面向“消費者”的產品誕生，租房環境可能得到“緩和”。同時，隨著在租售並舉的大前提下，未來，消費者住房觀念改變，長租公寓或將成為另一種居住方式。
憂：
（1） 目前長租公寓市場監督混亂，各種亂象叢生，“甲醛房”事件不是行業個案。
（2） 長租公寓市場目前仍是重“資本“傾向。目前房企進入長租公寓普遍採取的是以”資金“開路——即用錢砸，在這樣的前提下，企業拿房是誰有錢誰得，租金自然而然被抬高。而且，這樣的企業越多，意味著市場上真正的一手房源越少，直至最後被各大房企瓜分完市場，。到時候的局面就是：租客們”無房可租“，只能在各長租公寓之間選擇，即使現在的長租公寓已經臭名遠揚，但是資本的目的已經達到，誰還會在乎”消費者“的死活呢？
（3） 房企看重的是“公寓“，而在”長租“上卻懶得花功夫。現在的長租公寓，房企把房間租過來隨便裝修一番，搞個極簡裝修風格，就號稱”個人公寓“對外出租，在重資金的壓力下，企業需要儘快的產生收益，就會不擇手段的將房間快速出租。打著“高品質租房”的旗號，幹著謀財害命的事。諷刺的是雖然起名叫長租公寓，但是這個“長租”一般房企定義為一年，但是從市場上看這樣的房子根本租不到一年。
（4） 長租公寓行業運營管理普遍較差。房企為追求利益最大化，在賺錢的方式上無所不用其極，打隔斷、服務費、租金貸等任何你能到想不到的賺錢手段基本都用上了，唯獨在提升租客居住體驗‘、提高自身管理運營能力上沒有長進。
（二）為何不能“長租”？這才是一個行業要搞清楚的事情
近幾年來，租售並舉一直是國家提倡的大方向，傳統中國人的觀念是“買房才踏實“，但是隨著房價物價不斷上漲，面對天價房價，大多數人只能”望房興嘆“。隨著年輕一代步入職場，這種觀念也產生改變，”租房住“成為一種新的居住方式。也是在這樣的情況下，國家推出“租售並舉”政策，為“租房住”的一代們提供保障，本意是更好的促進房屋租賃的發展。
但是，目前的情況來看，許多房企打著“長租公寓”的名義貼合國家政策，實則暗地瘋狂“撈金”。
“長租公寓”市場發展至今，不可謂不讓人失望，租房市場在資本運作下基本快形成“壟斷”。但是相應的管理運營及市場監督體制卻仍未建立建全。
未來，長租公寓市場將不再是是“資金為王”的市場，更多應該將重點放在公寓運營以等公寓附加值的提升上，以此才會有更強的市場競爭力。
但願未來房產大佬們佈局的時候考慮能多想想“長租”而不僅僅是“公寓”！
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