毫無疑問，中國衛浴行業正在經歷一場深刻的變革，任何變革都不是一蹴而就的，而是在循序漸進地推動和進行。盤點2018年衛浴行業的“大事”可以發現，今年的“大事”與近幾年的極為相似，每年的不同可能就在於：變革速度比想象中更快，形態更加成熟，深度也更進一步了。
近千家企業完成水效標識備案
2018年，《水效標識管理辦法》和《坐便器水效標識實施規則》正式實施。根據中國水效標識網，截至2018年12月20日，全國已有1276家企業的數千款坐便器產品完成了水效標識備案，包括恆潔、九牧、惠達、箭牌、樂家、科勒、TOTO、美標、摩恩、和成等企業的產品，水效標識已基本實現行業品牌全覆蓋。
▲恆潔獲坐便器水效標識備案001號
這是行業的一大進步，對坐便器等衛浴產品的節水性能提出了更高的要求，對於生產、銷售違規產品的行為，明確了法律責任及處罰措施，避免了衛浴市場上劣幣驅逐良幣的現象。
整裝風起，“巨頭企業”全速挺進
“整裝”成了繼智能馬桶後的另一個熱詞，正吸引著越來越多的企業進入。特別是在精裝修、裝配式建築政策的推動下，家居建材企業都在積極整合資源入場。
2018年，原海鷗衛浴完成對巢氏系統衛浴100%股權的收購，同時更名為“海鷗住工”，整裝化戰略浮出水面；聯塑集團攜手日本企業，以旗下衛浴品牌資源進入整裝領域；惠達衛浴成立惠達住宅設備(唐山)有限公司，邁出向整體衛浴解決方案服務商轉型的步伐；東鵬潔具品牌升級後更名為“東鵬整裝衛浴”，並定下“成為整裝衛浴領域第一品牌”的目標。
▲東鵬潔具品牌升級，並更名為“東鵬整裝衛浴”
整裝，或許是未來發展的趨勢。但順之者未必昌，逆之者也未必衰。做好整裝，不僅要雄厚的資金實力和強大的經營能力，更要以解決消費者痛點為基礎，步步為營，層層推進。
品牌升級，多個企業全面煥新
“消費升級”是這幾年的高頻詞，它正在引領著一場由生活到市場，再由市場到企業的消費革命。為迎合消費升級的趨勢，2018年各大衛浴企業開始推動品牌升級，全面煥新。
例如品牌形象升級。不完全統計，2018年海鷗衛浴（後更名：海鷗住工）、東鵬潔具（後更名：東鵬整裝衛浴）、惠達衛浴、安華衛浴、日豐衛浴、中宇廚衛、帝王潔具、德立淋浴房等多個企業，對品牌形象進行了煥新。無一例外，新品牌形象顯得更簡潔、更時尚，符合主流消費人群審美趨勢。
▲惠達衛浴升級品牌形象，發佈全新VI
例如產品升級。以智能衛浴產品為例，今年各大衛浴企業在智能衛浴產品上，推陳出新，不斷向市場輸送著更成熟、更人性化的產品。例如恆潔Q10智能一體機，九牧的G6乾淨馬桶等。
▲九牧G6乾淨馬桶
再如服務升級。2018年末，品牌升級後的惠達衛浴，對新款智能馬桶HDE3105T服務升級——“三年以換代修，五年免費保修”，而台州多家企業今年也將智能馬桶的保修期延長至3年甚至更久。
“併購潮”更猛，而且目的性更強
與過去相比，2018年衛浴行業的併購顯示出更大的目的性。有為了擴大智能研發，如麥格米特對怡和衛浴餘下股份的收購；有為了進軍泛家居領域，如海鷗住工收購雅科波羅櫥櫃55%股權；也有為了企業的可持續發展作考量，如四通股份獲得環境公司的控制權。國外方面，日本驪住集團、印度Cera等企業今年也有併購動作，目的均和開拓市場及擴展業務有關。
▲四通股份收購康恆環境100%股權
企業併購並非朝夕之事，投資過後還需經歷一段磨合、滲透乃至取捨的過程。整合方如何利用被整合方的品牌、技術及人力資源，將直接左右企業未來的發展。
精裝房大熱，企業擁抱工裝渠道
經銷商渠道一直是衛浴企業最主要的銷售方式，但隨著精裝房政策的持續推進，工程渠道顯示出越來越大的存在感。擁抱工程渠道，成為2018年衛浴企業重要的戰略舉措。
例如英皇衛浴聯手美的置業，就裝配式整體衛浴的投資、生產、經營、銷售、研發等事宜達成戰略合作；玫瑰島與保利地產簽署集中採購協議，為後者提供淋浴房產品；帝王潔具與碧桂園簽署採購框架協議，籍此進入工裝市場；海鷗住工和科築集成就整體衛浴部品部件方面結成戰略伙伴關係。
▲玫瑰島與保利地產達成戰略合作
需要指出，擁抱工裝並不等於放棄零售。事實上，今年雙十一期間，不少企業打通線上線下通道，以新零售的概念為傳統的衛浴單品零售創造價值，成效斐然。由此可見，零售和工裝並非對立的矛盾，兩者將作為另一方的互補，在很長一段時間裡共生並存。
維權成效顯著，企業成市場秩序“護航者”
2018年，行業維權持續前行，多家企業聯合警方共同打假，取得了不俗的成績，共同維護了中國衛浴的品牌形象。
較典型的案件有兩宗：東鵬潔具股份有限公司訴開平市東鵬衛浴實業有限公司侵害商標權案開庭審理，佛山禪城區人民法院作出一審判決，東鵬潔具獲賠181萬；重慶市公安局雙橋經開區分局在廣東省潮州市成功搗毀一偵破製售假冒知名品牌衛浴的窩點，現場查獲假冒6個國內外知名品牌，涉案金額600餘萬元。一宗刷新建了建陶企業維權判賠額的新紀錄，一宗開啟了衛浴行業跨省維權的先河，均具有重大意義。
▲潮州製售假冒品牌衛浴窩點被跨省搗毀
除此之外，今年科勒、恆潔、箭牌、九牧、法恩莎等企業在打假工作上也頗具成效，不但維護了自身形象，還消除了消費者的購物隱患。可以預見，隨著政策的深化、企業的重視及消費者的關注，衛浴行業將迎來更加純淨的市場環境。
智能衛浴熱度不減，藍海市場局部染紅
過去一年，智能衛浴繼續大熱，也引來了更多企業入局。痔瘡藥品牌肛泰宣佈推出智能馬桶蓋；小米生態鏈企業繼續發力，實現了蓋板和一體機的全覆蓋；以空調聞名的志高甚至已經開始了智能馬桶專門店的招商計劃。加之網易嚴選、優點科技、TCL、小普等一批企業的入局，以及潮州等地相關企業數量的持續增長，智能馬桶這一藍海市場已局部見紅，而且正在緩慢擴散。
▲志高展出一系列智能馬桶產品
值得注意的是，至少在表面上，智能馬桶行業沒有隨著生產企業的增加而產生浮躁的心態，大多企業仍維持自身的運營步伐及營銷節奏，僅將競爭體現在品質及服務的追趕角逐上，這構成了大氣、和諧的行業氛圍。
產能擴建繼續推進，行業龍頭優勢擴大
產能擴建依然衛浴企業佈局未來的重要舉措，回顧這一年，不少衛浴企業或建立新總部基地，或擴張生產線，以生產力作為品牌的底色，為未來的發展做準備。
如上所述，今年智能馬桶行業依舊火熱。綜合型企業如惠達、帝歐、TOTO，專業型企業如怡和、舜潔等都宣佈增產或已經增產智能馬桶。此外，恆潔、科勒、山東梅林等企業也在國內增加了新的綜合型產業基地，驪住也在印度收購了當地一家公司，作為旗下品牌的生產基地。
▲惠達舉行智能衛浴項目開工儀式
衛浴行業風雲變幻，不少企業對未來發展或迷惘，或擔憂。好在業內不缺具有先行者精神的企業，它們以高屋建瓴的舉措發展自身，引領行業。同時，他們也穩紮穩打，以產品為立腳點，為未來打造百億企業、千億企業埋下伏線。
廁所革命持續推進，衛浴行業迎來新機遇
2018年，廁所革命再次進入公眾視野。據報道，自《全國旅遊廁所建設管理新三年行動計劃（2018-2020）》實施一年以來，全國新建、改擴建旅遊廁所近2.4萬座，其中中西部地區建成旅遊廁所約1.5萬座，廁所“髒亂差”現象在許多地方得到明顯改變。
衛浴企業是中國廁所革命積極的推動者和支持者。其中，九牧啟動了“廁所革命，乾淨中國”行動，為全國多個城市的農村、醫院、學校及景區建設乾淨廁所；惠達成立了國內首個專業的廁所革命研究所；法恩莎發起“中國智能公共空間”項目；此外，歐路莎、西馬、特潔爾、鷹衛浴等企業今年均參與到廁所革命的實踐中。
▲九牧打響行業“廁所革命”第一槍
廁所革命是全國性的民生政策，作為衛浴企業，不但需發揮專業優勢，更要有社會責任感，才能在這波潮流中成為領航人，帶動更多企業參與到廁所革命中來。
衛浴出口“危”“機”並存
受國際形勢劇變尤其是3月以來美國向中國商品加稅影響，2018上半年多家衛浴企業出口業務營收及毛利收窄，有企業境外營收下滑逾3成。但進入下半年後，出現了轉機。
10月，財政部宣佈將部分產品增值稅出口退稅率作出調整，其中多種衛浴產品退稅率上調3%-4%。12月，中美達成共識，雙方同意停止相互加徵新關稅，美對中2000億產品徵收10%的加徵關稅原定在明年1月1日提高到25%，現已決定明年1月1日仍然維持在10%。
▲《關於調整部分產品出口退稅率的通知》
不過，中美貿易爭議仍存在眾多不確定性，未來局勢如何，將直接影響衛浴企業的出口業務。有危便有機，今年怡和衛浴、夢佳智能等智能衛浴專業企業出口額都逆勢上揚。
閱讀更多 廚衛畫報 的文章
