拼多多市值已超京東成為電商老二!全靠背後的紅包營銷套路?

前兩日,一則拼多多市值已超京東,成為電商老二的消息連續上了兩天熱搜,拼多多自成立以來便以驚人的速度成長為能夠與淘寶、京東齊名的電商平臺。拼多多的發展離不開它的各種營銷手段,比如借勢營銷、代言人營銷、節目營銷等等,其實,主要的還有它的用戶營銷,即紅包營銷。


拼多多市值已超京東成為電商老二!全靠背後的紅包營銷套路?


拼多多紅包相信大家還是挺熟悉的,而拼多多紅包的一些套路,從另一個角度看紅包活動對產品、運營的影響是很重要的,今天我們就來分析下拼多多紅包下套路:

一:組團拆紅包

1、流程


拼多多市值已超京東成為電商老二!全靠背後的紅包營銷套路?


2、分析

可以看到,這個紅包有很明顯門檻,用戶第一次進去,只是佔了一個拆紅包的名額,等邀請5個還是6個小夥伴加入之後,才能把紅包拆開。

這樣的設計,使得活動既可以拉新,又可以促活,但是相應的活動成本也會上升,為拼多多獲取了大量用戶量。

3、成本

用戶就是拆了紅包,也是沒法拿錢的,得滿足邀請指標,才能觸發打款,到那個時候,財務上才有活動支出,非常有效地控制了活動成本,又達到了拉新、促活的目的。

4、邀請門檻

觸發打款的邀請人數是限制在幾個比較好呢?

站在老闆視角看,當然是越多越好,最好用戶拼命加入,但是平臺一分錢都不用出。站在用戶視角看,當然是越少越好,最好進去就直接發紅包,打到我的微信賬戶上。

究竟邀請門檻是要多還是要少,需要尋求這兩者之間的平衡,既能減少活動支出,又能讓用戶跳一跳能夠得到,就是夠不到,也得給他們一種可以夠到的錯覺。

通常情況下,邀請人數控制在5人左右即可,去掉自己外,用戶再邀請4人即可,這樣可以使用戶感覺很容易,樂於分享活動,企業也能在一定的成本下獲得最大客流量。

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二:組團解凍紅包

1、活動流程


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2、 活動分析

從上面的流程圖大家可以看到,和類型一相比,就是給用戶一種“這錢我給你了”的錯覺,但是用戶要想拿錢跑路,就只有2個結果:放棄已得紅包或繼續邀請好友,賺更多錢/達到提現門檻。

這麼一看,大家就會明白拼多多在玩什麼套路了,那就是傳說中的“沉沒成本”。拼多多的這版紅包就用了這個套路,已經送你金光閃閃的1元紅包了,還差4元就能提現了,你肯放棄嗎?

同時採用“跳一跳,夠得到”法則,彈窗告訴用戶,“再邀請1人就能得1元哦”。用戶一個又一個,不停地開展群發工作,拼多多早已樂開了花。

3、運營成本

其實這個類型的單個紅包的運營成本,跟上一個並沒有什麼差異,所以CC對拼多多一向是服的。

今天主要分享了拼多多的兩種紅包活動類型,分別從流程、用戶門檻、運營成本和邀請門檻幾個方面分析了他們的套路,以及他們這樣搞的原因,希望對大家做活動產品有啟發。

好了,今天分享到這兒了,喜歡的點擊上方頭像關注我!每天為您帶來企業網絡營銷/銷售管理乾貨!公眾號:厚昌網絡 等遇見你!筆芯​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​


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