有人說，一個遊戲的樂趣所在，是很難通過語言或文字傳達給另外一個人的，遊戲體驗描述和傳達是一件成本極高的事情。這就是為什麼，遊戲策劃面對決策者，遊戲公司面對玩家，在講解或宣傳時，只能傳達7分和三分本意的原因。
因為在這些公司中，並非所有擁有決策權的人就是設計者，甚至有些決策者並不懂遊戲。設計者需要在一件事上付出巨大的成本，比如：“說出遊戲的亮點並說服管理層。”管理層的邏輯看起來也很合理，”你得說服我這個遊戲好在哪，你能說服我，我才能同意這麼做，也才能說服更高的管理層。如果你設計的遊戲真的那麼好，那麼不用你怎麼說，我就能明白，你說服不了我，就證明，這個遊戲不行。“在這樣的心理下，縱然遊戲策劃者有棟樑之才，繁瑣的提案和宣講之下，激情也冷了一半，又如何能設計出出創新的精品遊戲。
凡事都有例外，在遊戲行業的某些公司中，往往擁有決策權的就是設計者，他們不需要向別人解釋“自己腦子裡的遊戲點子到底好在哪。？因此在推行全新的遊戲機制時，節省了很大一部分“說服別人”的成本。因為擅長，所以自信。例如《股神對對碰》遊戲團隊。
《股神對對碰》遊戲決策者從出身遊戲行業，對遊戲有極高的觸覺。在這個急功近利的市場，他能靜下心，花幾年的時間研究到底什麼樣的遊戲才能成為精品。股神對對碰遊戲決策者重視技術積累和產品素質，因此，技術和策劃設計人員無需花費大量時間成本在說服領導層上，而是集中大量精力投入到產品的研發中，在遊戲開發過程中，地位和話語權極重。股神對對碰團隊一直認為，單純的玩遊戲對於年輕人來說，無異於是在浪費生命，使遊戲助力於現實生活，甚至成為一種經濟支援，或許是遊戲的一種新方向。因此，股神對對碰遊戲便產生了兩種新的特質：爆金、教育。
股神對對碰遊戲內設的爆金、行業教育特質，讓遊戲升級到另一個新高度。複雜的微走勢線條為眾多未涉足財經領域的玩家推開一個新的大門，教育學院、社區海量的新聞資訊和真人教程讓玩家快速進入深度學習狀態。可謂是，遊戲打得好，工作隨便找！
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