今天我想和大家分享一個“新版的電商代運營”的思考，是給自媒體創業者進行電商運營的思考。
蒙駿公社在對一年來的項目覆盤中，發現一個很特別的現象，就是有很大一部分自媒體創業者在探尋電商變現途中，遇到很多困難，甚至是止步不前。同樣的結論，在昨天的自媒體內容創業者電商數據中，也得到了準確的驗證。
內容創業之春後的一絲寒意
徐達內在組織一次內容創業者的活動中，主題為“內容創業者之春”，的確在短短的幾年間，內容創業者如雨後春竹般，得以茂盛的成長與壯大。
在蒙駿公社過往的解讀中，注入巧婦9妹、農人小哥、小六搞野、我是張大勇等等一大批內容創業者，都快速的積累了近百萬粉絲，並依然保持著較為快速的增產勢頭。
眾所眾知，所有的內容創業者都會遲早的遇見流量變現的問題。在變現的路徑中，蒙駿公社曾多次做過分享，基本上還是廣告、知識付費以及內容電商等幾條主要路徑。
所以，對於大部分內容創作者來說，拍段視頻容易，編輯一個作品可能也不難，但是難的是該如何能賺到錢呢？
都靠著平臺給的哪些補貼嗎？當然了，如果能一個月1萬元的收益保證，對大部分人來說還是可以接受的，但是在浩瀚的內容創業者中，有多大的比例可以獲取這樣的機會呢？
如果將利益之手探到廣告、電商或者內容付費領域，都能手到擒來嗎？
廣告變現，需要的是資源作為基礎。如果你沒有強大的資源，可以去與MCN機構簽約，把你的廣告時間賣給他們，因為他們有廣告主的資源，可以幫你實現廣告的植入。
內容付費，可能就不是一般的人能操作的了，他必須以知識作為前提，而且確實能夠給人以忠誠、使用的交付，對於大部分農村題材等類型的內容創作者來說，就會困難了。
電商呢？這是內容創業變現最靠譜、門檻最低的行業，所以，大部分的內容創作者都會將電商作為重點盡行突破。
但是，你們想一下，現在有多少內容創業者瞭解電商、瞭解廣告以及瞭解內容付費與付費的內容嗎？
沒有多少人，能把這塊業務做好，所以在內容創業者之春後，變現難題成為最大的障礙。
冰雪消融的服務外包
上文中曾說道，廣告業務可以簽約MCN機構，由他們負責幫助運營。
而知識付費，並不適合所有的內容創業者。
但是電商，應該屬於你——內容創業者們。
有些電商經驗的人，應該都知道，電商已經是一個相對傳統的老詞啦。
電商賣的不是產品、而是產品給消費者帶來的巨大價值。
電商賣的不是產品，而是圖文；電商賣的不是貨比三家，而是對你始終如一的興趣與堅持。
但是，內容創業者們，這些內容靠你們自學、練習、摸索，還來得及嗎？
答案顯然是不現實的，再者說，時間也絕不會給你留出這麼長的機會。
這個時候，最聰明的方式就是將自己電商變現的運作交給哪些懂得人、專業的人。
羅振宇講過，當下最有競爭力的方式就是促進新分工、協作。在這個過程中，你專注於你的內容生產，優秀作品的創作，粉絲數量的攀升，而產品的包裝、定位以及電商平臺的維護、運營，都外包給專業的運營機構。
你就贏了！
電商運營者第二春來了
綜上所述，針對這部分內容創作者們的電商變現的需求，將大幅提升。
而淘寶、京東以及唯品會等這些老牌的電商運營尚未完全醒悟，還沒有大規模的識別到這個方向潛在的機會。
所以，對於大部分二線的營銷機構來說，可能是第二春的到來。
衷心的希望更多的電商、內容電商的運營機構，能夠抓住這個機會，服務好有需求、有潛力的內容創業者。
這個新興的市場，潛力不容忽視。
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