怎樣才算單位裡的“優秀”分子


怎樣才算單位裡的“優秀”分子


忠誠

單位不一定挽留有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導願意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士,而且是最有發展前景的員工。

1.站在領導的立場上思考問題;

2.與上級分享你的想法;

3.時刻維護單位的利益;

4.琢磨為單位創造價值;

5.在外界誘惑面前經得起考驗。

敬業

隨著社會進步,人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是單位考量員工的首要條件。很多單位考察員工的第一條件就是敬業,其次才是專業水平。

1.工作的目的不僅僅在於報酬;

2.提供超出報酬的服務與努力;

3.樂意為工作作出個人犧牲;

4.模糊上下班概念,完成工作再談休息;

5.重視工作中的每一個細節。

積極

不要事事等人交代,一個人只要能自動自發地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很大的發展,自發的人永遠受領導歡迎。

1.從“要我做”到“我要做”;

2.主動分擔一些“分外”事;

3.學會毛遂自薦;

4.高標準要求:要求一步,做到三步;

5.拿捏好主動的尺度,不要急於表現、出風頭甚至搶別人的工作。


怎樣才算單位裡的“優秀”分子


負責

勇於承擔責任的人,對單位有著重要的意義,一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會失去上級的信任。

1.責任的核心在於責任心;

2.把每一件小事都做好;

3.言必信,行必果;

4.錯就是錯,絕對不要找藉口;

5.讓問題的皮球止於你;

6.不因一點疏忽而鑄成大錯。

效率

高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的,也是每個單位都非常看重的。

1.跟窮忙瞎忙說“再見”;

2.心無旁騖,專心致志;

3.量化、細化每天的工作;

4.拖延是最狠毒的職業殺手;

5.防止完美主義成為效率的大敵。

結果

“無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無論苦幹、巧幹,出成績的員工才會受到眾人的肯定。單位重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

1.一開始就要想怎樣把事情做成;

2.辦法永遠要比問題多;

3.聰明地工作而不僅僅是努力工作;

4.沒有條件,就創造條件;

5.把任務完成得超出預期。


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溝通

不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才幹,既不能傳承,又無法進步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊幹邊學,最終實現自己的價值。

1.溝通和八卦是兩回事;

2.不說和說得過多都是一種錯;

3.帶著方案去提問題,當面溝通,當場解決;

4.培養接受批評的情商;

5.胸懷大局,既報喜也報憂;

6.內部可以有矛盾,對外一定要一致。

團隊

團隊提前,自我退後。不管個人能力多強,只要傷害到團隊,單位決不會讓你久留——不要認為缺了你一個,團隊就無法運轉!

1.滴水融入大海,個人融入團隊;

2.服從總體安排;

3.遵守紀律才能保證戰鬥力;

4.不做團隊的“短板”,如果現在是,就要給自己“增高”;

5.多為別人、為團隊考慮。

進取

個人永遠要跟上單位的步伐,單位永遠要跟上時代的步伐。記住,一定要前進,停就意味著放棄,意味著出局!

1.以空杯心態去學習、去汲取;

2.不要總生氣,而要爭氣;

3.不要一年經驗重複用十年;

4.擠時間給自己“增高”、“充電”;

5.發展自己的“比較優勢”;

6.挑戰自我,未雨綢繆。


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低調

才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚,別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

1.不要邀功請賞;

2.克服“大材小用”的心理;

3.不要擺架子耍資格;

4.凡是人,皆須敬;

5.努力做到名實相符,要配的上自己的位置;

6.成績只是開始,榮譽當作動力。

成本

節約不是摳門,而是美德。不要把單位的錢不當錢,單位“鍋”裡有,員工“碗”裡才有;同樣,“鍋”裡多,“碗”裡也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。

1.報銷賬目,一定要誠信;

2.不耍小聰明,不貪小便宜;

3.不浪費單位的資源,哪怕是一張紙;

4.珍惜工作的每一分鐘時間;

5.每付出成本,都要力爭最大收益。

感恩

為什麼我們能允許自己的過失,卻對他人、對單位有這麼多的抱怨?再有才華的人,也需要別人給你做事的機會,也需要他人對你或大或小的幫助。你現在的幸福不是你一個人就能成就的。

1.單位給了你飯碗;

2.工作給你的不僅是報酬,還有學習、成長的機會;

3.同事給了你工作中的配合;

4.服務對象幫你創造了成績;

5.對手讓你看到距離和發展空間;

6.批評者讓你不斷完善自我。


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