「閱讀摘抄」領袖性格:如何塑造管理者的性格魅力之七種根性

根性即為根本性格。可歸納為七種:沉穩,細心,膽識,積極,大度,誠信,擔當。

如何磨礪沉穩:

  1. 不要隨便顯露你的情緒
  2. 不要逢人就訴說你的困難與遭遇
  3. 徵詢他人意見前先思考,但不要先講
  4. 不要一有機會就嘮叨你的不滿
  5. 重要決定儘量與人磋商,至少要隔夜再發布
  6. 走路與說話不要慌亂

如何培養信心:

  1. 對身邊發生的事情,常思考其因果關係
  2. 對做不到位的執行問題,要挖掘其根本癥結
  3. 對習以為常的做事方法,要有改進或優化的建議
  4. 養成有條不紊和井然有序的習慣
  5. 經常去找別人看不出來的毛病或弊端
  6. 隨時隨地對不足的地方“補位”

如何鑄就膽識:

  1. 不要常用缺乏自信的詞句
  2. 不要常常反悔,輕易推翻已經決定的事
  3. 在眾人爭執不休時,不要沒有主見
  4. 遇有不公正,不仁義的事情,不要一味地沉默
  5. 面對自視甚高的幹部或員工,要注意他們逾越的舉動,而且要堅持你的原則
  6. 不要忘記誰是主管,處罰人不要不好意思
  7. 對已經想好退路的嘗試,可以鼓勵自己放膽一搏

如何建立積極:

  1. 一天做件實事,一月做件新事,一年做件大事,一輩子做件有意義的事
  2. 找一兩件無論如何都要堅持的小事
  3. 計劃開始實施時,要常想有沒有更進一步
  4. 部門或公司士氣低落時,表現得陽光樂觀
  5. 做任何事情都要用心,因為有人在看你
  6. 事情不順時,重新尋找突破口

如何修煉大度:

  1. 不要刻意把本是夥伴的人變成對手
  2. 對別人的小過失,小錯誤不要斤斤計較
  3. 將佛法中的“三施”作為學習範本:財施,法施,無畏施
  4. 避免權力的傲慢與知識的偏見
  5. 任何成果和成就都應與人分享
  6. 必須有人犧牲或奉獻時走在前面

如何樹立誠信:

  1. 做不到的事情不要說,說了就要努力做到
  2. 虛的口號或標語不要常常掛在牆上或吊在嘴邊
  3. 針對客戶提出的“不誠信”問題,拿出改善方法
  4. 停止一切“不道德”的手段
  5. 耍弄“小聰明”是從誠信向不誠信的過渡
  6. 產品或服務的誠信代價,就是品牌成本

如何打造擔當:

  1. 檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省
  2. 事情或項目結案後,先審查過錯,再列述功勞
  3. 認錯從上級開始,表功從下級啟動
  4. 著手一個計劃,先將權責界定清楚而且分配得當
  5. 對“怕事”的人或組織要挑明說
  6. 因為勇於承擔責任所造成的損失,公司應該承擔

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