品牌商要有足夠的品牌自信，經銷商要有足夠的經營自信，實際上，如果你的本分做得足夠好，不做電商不會死，不做新零售不會死，不做新媒體也不會死，而且自然有人來幫你做這些。
你見過iPhone依仗電商平臺嗎？他們滿世界尋找新零售嗎？還是悶頭去憋十萬+呢？
第二個是關鍵點，要告別虛假的泡沫流量思維，迴歸價值思維。
2018年名人去世的特別多，而各種企業的大敗局、小敗局也不少，有些失敗就是掉入了泡沫流量的陷阱。
很多人被平臺綁架是因為平臺流量大啊，一個雙十一雙十二就搞出那麼大的銷售來，真是眼饞。但這些流量有多少有價值的呢？即便有價值的，又有多少屬於你呢？
超低價帶來的流量是泡沫流量，過度服務帶來的流量是泡沫流量，高額補貼帶來的流量是泡沫流量。這些泡沫流量，往往給你帶來的價值用戶很少，“垃圾”用戶很多，成本又很高，你豈有不虧之理？
回到商業常識：肯為你付費的用戶才是價值用戶。“傻逼的共識”雖然也是共識，但只能風光一時，風口一過迅速捅破，真正有生命力的是符合商業規律的共識。
同樣，品牌商也好，經銷商也好，要緊盯自己的價值塑造。品牌商就是要塑造品牌，創新產品，有偉大的產品創意和意義深遠的品牌理念；經銷商就要懂經營，會運營，緊扣中間商的核心職能。
千萬不能被人丟過一根骨頭就追著亂跑，勞民傷財不說，搞不好還把自己核心競爭力丟了。
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