萬科長租公寓項目鬧烏龍。
界面新聞報道稱，深圳萬科“萬村計劃”全面暫停籤新房，新聞發佈時間11月8日上午8點10分。
文章稱：“張紀文下了死命令，全面暫停簽約新房源。”
萬科在深圳的“萬村計劃”目前已經全面暫停簽約新房源，後續啟動時間待定，“至少要等到明年4月份。”
張紀文的身份是萬科高級副總裁、深圳公司總經理，曾為萬科提出過八爪魚計劃，是一個十分有謀略和眼光的人物。
界面新聞的報道事實，援引自張紀文，應該可信度極高。
但新聞一出，不到6個小時，萬科深圳公司旗下負責“萬村”計劃的團隊——萬村發展公司迅速回應，對第一財經網表示，萬村計劃目前正常推進，並沒有暫停簽約新房源。
這出烏龍的背後，是萬科堅定“大闊步”發展長租公寓的決心。
萬科今年目標是獲取房源數量達到45萬間，截至今年6月30日，萬科在全國30多個城市獲取長租公寓房間數超過16萬間，累計開業超過4萬間。
從16萬間到45萬間，29萬間房源的獲取，半年時間來完成，這個難度並不小。
萬科停不下來。
早在2014年，萬科就積極佈局長租公寓市場，致力於成為全球領先的租賃住宅企業。
在今年萬科的中期業績會上，長租公寓業務被確定為繼地產開發、物業服務之後的第三個核心業務。
要想快速跑馬圈地，高價拿房的擴張策略無疑是最奏效的，這在一定程度上確實達到了威懾對手的效果。
在深圳福永地鐵站某個項目的爭奪現場，競拍價是23元/平米，參與競拍的有6家企業，萬科最後給出的價格是69元/平米。
參與競拍的某家公寓方表示，“45元/平米已經是我們能給出的最高價格，不拿這個項目，我可能少掙點錢，拿了這個項目，我可能會死掉。”
同行給不起價格，萬科給得起，高價拿房源，快速搶佔市場，已經成為其在長租公寓市場的標籤之一。
萬科不差錢。
雖然一邊賣慘哭喊“活下去”，但其實萬科的小日子過得還算滋潤。
今年第三季度，萬科營收700.5億元，淨利潤48.6億元。
值得關注的是，萬科80億元的住房租賃專項債券成功獲證監會核准，這也為它在長租公寓的跑馬圈地提供了豐厚的資金來源。
一邊高喊“活下去”，一邊開啟“買買買”，瘋狂拿地，這是萬科在房地產領域的策略之一。
據證券時報的統計，萬科三季度拿地金額458.7億元，相當於“恆大+碧桂園+保利+融創”四大龍頭房企拿地金額總和。
同樣的套路，也應用在長租公寓領域。
萬科的城中村改造項目的成本早就遠遠高過收益，可“萬村計劃”還在如火如荼地進行，這打的是什麼牌？
相比於分散式的小區租房項目，城中村改造中投入的成本會很高，萬科則更甚。原因有二：
第一，房租。房租在萬科改造農民房中也佔據比重很大，而且“萬村計劃”沒有免租期。通常情況下，公寓方拿到房源，會有1-3個月的免租期，以便於公寓方裝修改造，但是萬科沒有，業主一旦移交房屋，萬科就要開始付出租金成本。可房子總得一棟一棟整改，裝修速度遠遠跟不上拿房速度，也就意味著，在很長一段時間，萬科的資金都是隻出不進。
第二、裝修費。萬科在農民房改造上一直保質保量，無論是裝修用料、傢俬配置還是消防安全，萬科的口碑都是很好的。不僅如此，為了迎合年輕人的口味，萬科還專門在每棟農民房拿出一整層做共享空間，6層以上樓房改造都會加裝電梯，為保障消防還會打通連廊乃至屋頂。
據《界面新聞》報道，“萬村計劃”2000多棟房屋的開工率大概在20%左右，而已運營的房屋也屈指可數，每月需要支付的資金高達數億元，而回流的租金收入卻極其少。”
此前，有業內人士評析，萬村計劃“不算其它成本，僅城中村改造環節的成本至少就得3000元/平！”
據萬科內部人士透露，萬科的“萬村計劃”每個月不僅沒得賺，甚至還會虧損數千萬元，這屬於戰略性虧損，在預期的範圍內。
這種燒錢似的操作給長租公寓市場帶了不可忽視的影響，那就是正常的市場秩序被打亂！
隨著萬科不差錢的快速擴張，多家房企迅速跟進，給農民房業主的報價屢破新高，原有的市場平衡被打破。
長租公寓行業就像一面大湖，各個公寓方就像在湖面上行駛的船，水漲船才高，按理，市場才是調節房價的槓桿，船位該隨著水位的變化而變化。然而現在卻反了過來，萬科這艘巨輪用自己的一把大槳硬生生攪亂了這潭水。
面對現在這種局面，筆者也不知道是可敬還是可嘆，只期盼未來行業發展能帶給我們更多驚喜，而不是驚嚇。
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