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2018年以來，各類金融機構對PPP項目的信貸規模收緊趨勢明顯。以財政部23號文為例，雖然只是直接強調了PPP項目融資的三個必要條件，即落實項目資本金來源、按規定開展物有所值評價並信息充分披露、按規定開展財政承受能力論證並信息充分披露，都屬於對項目規範操作的正常要求。但結合之前各部委發佈的一系列政策文件，從對項目資本金的“穿透”要求，對政府還款能力的要求，禁止明股實債、固定回報、承諾回購、兜底安排，禁止期限錯配，不得發行資金池類產品等規定來看，政策組合拳對融資落地帶來的衝擊是顯而易見的。
PPP項目融資落地難不僅體現在融資條件愈發嚴格，信貸規模被進一步壓縮上，更直接體現在融資成本的快速增長上。鑑於此，筆者認為當前推進PPP項目的重點應該是保障那些資本金足額到位、前期流程規範透明、自身經營收益能力強的優質PPP項目融資到位，優先落地，為引導行業的良性發展做出貢獻，為更多PPP項目實現融資落地起到示範作用。做到“好鋼用在刀刃上”。
那麼如何確保“優質的PPP項目”有序落地呢？
筆者認為應該做到 “四個關注”
一、關注地方財政支付能力的使用效率
很多地方政府上馬PPP項目缺乏統籌，由於財政空間有限，PPP項目基本屬於“先到先得”，哪個部門的項目報的快，哪個項目就優先佔用了財政支付空間。造成的結果是，一些不符合規劃、過度超前建設的PPP項目被率先審批通過，到了融資環節卻無法實質落地，白白耗費了資源。後來的優質項目卻已無操作空間，徒留遺憾。地方政府上馬PPP項目應該做到統籌有序，切記一擁而上，要讓政府有限的財政支付能力發揮更大的效用，避免出現一兩個項目或一年內便用滿財政承受能力的情況發生。
二、關注PPP項目的服務供給優先程度
對地方政府所有擬實施的PPP項目，根據需求的緊急程度與建設的重要程度進行篩選和排序，對區域帶動作用大、現有服務供給不足的項目應優先安排，對投資規模大，經濟效益不明顯、政府責任過大的項目應適當延後安排。
三、關注PPP項目模式設計的科學合理性
根據對PPP項目市場接受度的判斷，針對項目的實施年限、預期收益、回報機制等要點進行包裝設計，落實明確每個項目財政支出責任的“現金流”，讓經營性現金流充足的項目優先實施。
四 、關注地區PPP項目的統籌實施計劃
基於篩選、識別、排序等一系列流程，制定出一套符合地方發展現狀，滿足財政支出能力，週期可達20年-30年的PPP項目實施計劃。擺脫“先到先得”、“領導意志”等發展思路，實現科學發展。
PPP是地方投資發展的長期策略，切記殺雞取卵，寅吃卯糧，過度透支發展空間。政府、社會資本、金融機構、第三方諮詢機構等各類主要參與方都應當秉持可持續發展的理念，讓PPP市場健康平穩地發展下去。
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