■本報記者 黃 群
近日，“種業第一股”豐樂種業併購同路農業獲證監會批覆，這意味著豐樂種業的種業龍頭地位得到加強。
業內人士告訴《證券日報》記者，行業整合是全球種業發展壯大的趨勢所在。我國種子行業集中度低、整合空間大。供給側結構性改革加快的背景下，種業已進入關鍵調整期。豐樂種業利用資本市場平臺，併購玉米種子龍頭企業同路農業，正是應對這種變革。
擬2.9億元併購同路農業
最新報告書顯示，本次交易中，豐樂種業擬以2.9億元向申建國、朱黎輝等34名交易對方發行股份及支付現金購買其合計持有的同路農業100%的股權，發行底價為6.23元/股。其中，股份支付對價佔總對價的65%，現金支付對價佔總對價的35%；同時擬以詢價方式向不超過10名符合條件的特定投資者發行股份募集配套資金，募集配套資金不超過1.85億元，不超過擬購買資產交易價格的100%。
本次交易前，合肥建投持有豐樂種業34.11%的股權，合肥市國資委為上市公司實際控制人。交易完成後，在不考慮配套融資的情況下，本次發行股份購買資產後，合肥建投將持有公司 30.97%的股權，仍為上市公司的控股股東，實際控制人仍為合肥市國資委。
財務數據顯示，同路農業2016年和2017年歸屬於母公司所有者利潤分別為1239.23萬元和1169.89萬元；2018年1月份-6月份實現營業收入3809.65萬元，淨利潤705.01萬元。
從產品結構來看，同路農業主要產品是玉米種子, 其他種子包括油菜種子、小麥種子及花生種子等。2016年、2017年和2018年1月份-6月份，玉米種子收入分別為7664.59萬元、7092.23萬元和3529.26萬元，佔營業收入比例分別為87.59%、86.47%和92.64%。
記者從豐樂種業瞭解到,同路農業與公司在市場佈局上具有很強的互補性。公司於2000年就涉足了玉米產業，在全國玉米的第二大市場黃淮海市場運作多年，但在東北和西南地區卻僅有少量品種銷售，一直沒有形成規模，公司此次收購就是要將同路農業作為上市公司玉米產業西南市場發展的重要平臺。
“種業+農化”雙主業發展
作為“中國種業第一股”和國內種業龍頭企業為數不多的國有控股上市公司，豐樂種業曾是種業及國企運用資本市場發展的改革典範。但近年來不可避免的受到國際競爭衝擊和國內行業發展低迷的影響，多年來一直依靠自身滾動發展的模式很難達到快速發展。
為擺脫發展瓶頸，自2015年開始，豐樂種業積極順應國企改革和產業轉型的需求，確立了“種業+農化”高科技大農業定位，以及自身滾動發展與外延擴張“兩條腿走路”發展戰略，主動調整結構，剝離輔業、低效資產，針對兩大主業對外積極尋求與同行業優勢企業開展合作。
2016年和2017年，豐樂種業自籌資金收購湖南農大金農種業有限公司和湖北豐樂生態肥業有限公司，目前兩公司運作良好，兼併重組小試牛刀，初見成效。收購同路農業自2018年4月公告停牌籌劃以來，已歷時8個月，過程不易，結局光明。
據悉，目前，豐樂種業與同路農業可以在科研和營銷上實現協同。
在科研上，豐樂種業已積極牽手大院大所，與中國科學院李家洋院士團隊等一批國內頂尖育種專家開展合作。同路農業強化與科研院所的深度合作，建立了“合縱連橫”的科研模式，並率先在西南建立綠色通道平臺，在全國區域開通綠色通道試驗，已做好未來五年持續、高速發展的品種儲備。收購後，雙方可在品種和技術上實現良好互補，快速提升研發實力，為未來發展奠定基礎。
營銷上，豐樂種業近年發揮豐樂農化產業優勢，積極探索種藥肥一體化模式，為種植戶開展從種藥肥配方、生產指導、優質糧食收購到金融支持的全套服務。同路農業營銷網絡基本覆蓋西南地區和西北地區，建有覆蓋全國玉米、油菜種子市場的服務營銷網絡1100餘個，近年來在四川、湖南、山西啟動種肥藥一體化營銷戰略。該模式符合當下世界種子行業發展潮流，收購後雙方將在市場渠道、營銷模式上進行融合，達到“1+1>2”的協同效應，提升綜合競爭力。
閱讀更多 證券日報 的文章
