2018年12月12日，在又一個電商狂歡的節點上，賓維空調選擇了與常規品牌不同的做法，以培訓的形式召開了全國核心經銷商會議，會議現場賓客滿堂，熱鬧非凡，充分展現了空調新生力量的活力與激情，並帶著不同的商業模式進軍早已成熟的空調市場。
會議現場圖片
會議開場以嶄新的企業宣傳片震撼全場300餘人， 隨後迎來會議主角-廣東賓維智能科技有限公司總經理鍾靜明先生進行（新時代新營銷模式主題培訓演講）。
廣東賓維智能科技有限公司總經理鍾靜明
鍾總演講幽默風趣，且激情彭拜，生動感染到全場嘉賓，讓所有商家信心滿滿，演講過程中贏得掌聲不斷。作為一名在空調行業浸淫多年的老兵，鍾總對於空調行業中存在的問題有著非常深刻的理解，同時也對於作為傳統行業的空調事業未來發展有著獨特的見解，他從創新、賓維新零售模式、銷售方法培訓、公司願景4個方面闡述了整個賓維模式的先進性及發展規劃，讓與會者更加深刻地明白為什麼要加入賓維，賓維相比其他品牌有著怎樣的先進模式。
首先，鍾總從創新角度分析，未來企業唯有不斷創新才能贏得長治久安的發展，在新經濟時代，大部分行業需要對自身的營銷及商業模式進行調整，因為產品為王的時代已經過去，各企業必須追求資源整合甚至跨界整合才能贏得更好的明天，一個企業擁有好的產品是遠遠不夠的，好的產品發展必須還要匹配上好的商業模式才能達到最好的效果，目前賓維空調作為行業中的新兵，但是發展思維遠遠不拘泥於傳統模式，要通過創新思維將賓維快速推向實現前段，促成終端與經銷商之間高粘合度。
其次，鍾總全面透析了賓維新零售模式，那就是如何實現線上線下結合共存的方式，而這也是賓維特意選擇在“雙12”這天召開會議的深層含義。線上線下渠道的矛盾在最近幾年一直在不斷激化，對線下代理商的生存空間提出了很大的挑戰，電商也從B2B發展到了O2O,時代的變化令西爾斯、大潤發等一些巨頭零售企業受到波及；在這種矛盾的處理上，賓維則另闢蹊徑，一開始就提出打通兩線融合，藉助電商平臺產生訂單，然後由賓維內部智能系統進行派單，由代理商進行配送、安裝，線上引流線下，打造線上、線下、微商相結合的新型營銷模式。賓維選擇大力扶持線下代理商，將線上作為一個銷售的平臺，具體送貨、安裝、服務功能則由線下來實現，鍾靜明表示無論是電商還是微商銷售，平臺及運營費用之外的所有收益都歸商家，這樣的賦能最大的調動了商家的積極性，此差異化的方式，可以說這給面臨困境、需要轉型的代理商帶來了希望和機會。
賓維對新營銷模式涉及到的層層面面的賦能都考慮的非常周全，很好的解決了兩線的利益衝突。就像高鐵動車每節車廂都有動力，所以才能實現整個列車更高速度的前進。相比彎道超車的危險做法不同，賓維選擇的是換道超車，走不通的路線將實現快而穩的超越。賓維為了實現新零售模式，將渠道扁平化，打造銷售、服務一體化的新零售服務網點，賓維提出的渠道核心就是全面有效的開發縣區級代理商，去掉省市等多級代理。
第三、培訓商家銷售方法，整個培訓通過一系列的經典案例將銷售方法傳授給一線商家及服務人員，爭取利用一切可以利用的資源，通過社區、微信推廣、銷售，給經銷商、服務人員賦能，利益傾斜，用農村包圍城市的思路，全面開拓縣級代理商，計劃用2-3年時間完成2000個以上有效渠道開拓，每個縣級代理只需5萬元就能獲得代理權，有能力的商家可以簽約多個縣區級代理權，但簽約之後將要求逐步搭建起全縣的安裝、配送、售後維修的體系，以最終實現終端銷售網點與服務網點一體化。
賓維產品定位-打造高品質的智能精品；雖然是一個新晉品牌，但是賓維在產品和品質上卻毫不含糊，不像很多魚龍混雜、真假難辨的新品牌或小品牌趁著市場需求好，產品粗製濫造，投機性的攫取短期利益。賓維從成立之初就確立了自己精準的產品定位，致力於打造全球領先的智能電器自主品牌，樹立創意、簡約、精緻、品位的格調。說句接地氣的話那就是要做精品，依託智能化，給消費者帶來五星級智能家居的享受。
最後，鍾總暢談了賓維未來願景，賓維將依託自身的銷服一體化網絡及新零售服務系統，將主營產品不斷衍生及跨界整合，利用賓維成功搭建起新零售銷售平臺的新型商業模式，不斷引進新的品類及品牌，進駐賓維新零售平臺，實現飛速發展，最終實現賓維共同富裕的美好願望！
賓維技術顧問助理劉永亮進行空調產品常見的問題及安裝注意事項的培訓，提升了客戶對空調產品的全新認識。
賓維技術顧問助理劉永亮
賓維主要生產基地：志高空調（九江）有限公司總經理戴智軍現場致辭，為支持賓維發展，志高九江基地全面為賓維保駕護航，確保旺季產能及產品質量，從原材料的進料要求及過程質量空調100%確保每一件產品都是精品，讓所有代理商信心滿滿。
志高空調（九江）有限公司總經理戴智軍
中國家電維修協會用戶與傳媒委員會副主席胡洪森先生致辭，胡主席闡述了當前經濟不振環境下的危與機，表示十分認同賓維的營銷模式，對未來充滿期待。
中國家電維修協會用戶與傳媒委員會副主席胡洪森
會議現場賓維還與日本SEZZE達成戰略合作協議，在大中華區代理SEZZE循環扇產品，作為19年冷年一個新的增量品類。
日本SEZZE服部-淳
授牌合作照片
賓維新零售系統演示培訓
賓維品牌全渠道推廣規劃
賓維18年度優秀商家表彰儀式
作為一個傳統空調行業的新晉品牌，賓維在2018年冷年非常圓滿得完成了既定的目標。這些都離不開所有賓維經銷商對於賓維品牌、產品以及企業發展模式的認同與信賴。為了回饋經銷商，現場還對於2018年賓維優秀經銷商進行表彰頒獎，未來希望有更多的經銷商能夠攜手賓維走得更遠。
作為會議的一個重要環節，會議現場還進行了19冷年貨源訂購環節，賓維現場放大招，用十分優惠的政策激勵方案，吸引商家火爆投款，直到會議結束統計，現場打款突破1000萬元，總訂貨突破5000萬元，這也充分說明了經銷商對於賓維的信任以及未來發展願景的肯定。
打款現場
在傳統的行業中，新晉的品牌未必不存在機會，在擁有好的產品的基礎上如何進行模式的對接將成為新品牌突破傳統行業中層層阻礙的關鍵因素，而賓維就是這樣一個探索者與實踐者，用新的思維去撬動傳統行業的版圖。
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