引言
12月12日，盒馬在武漢宣佈啟動基於新零售的體系升級，將建立覆蓋全國核心城市的冷鏈供應鏈網絡和生鮮加工基地，首個新零售供應鏈中心落戶武漢經濟開發區，並在武漢盒馬鮮生帝斯曼店進行了盒馬第100家門店的揭牌儀式。
據報道，盒馬將樹立籠罩全國焦點城市的冷鏈供給鏈收集和生鮮加工基地，首個新零售供給鏈中間落戶武漢開闢區（漢南區）。同時，盒馬公佈，在國內引進全球領先的三文魚養殖技巧，並率先在武漢試點。武漢市平易近將來有看吃上本土養殖的三文魚。
開闢武漢帶火發賣量
今朝，盒馬武漢供給鏈中間已在武漢開闢區（漢南區）啟動，項目佔地約360畝，扶植面積17萬平方米，建成後有看成為華中地域最進步前輩的冷鏈物流中間、加工中間和中心廚房。將來前提成熟時，還將在武漢年夜範圍投資現代化農業和養殖業。而且，將以武漢為出發點，在北京、上海、廣州、成都、西安、杭州等焦點城市結構，樹立起一張基於新零售的全新供給鏈收集。
自7個月前首店落地，盒馬9家門店在武漢落子如飛。11月30日，全國第100家盒馬門店落子武漢。半年多以來，盒馬將藕帶、荷花、蓮蓬、小龍蝦和蔡甸粉藕等帶著濃濃荊楚味道的優質生鮮商品賣到了全國。
跟盒馬的合作，讓當地的合作社嚐到了甜頭，以往像藕帶這種對保鮮請求極高、難以被運出省的短保商品，第一次經由過程盒馬打進了北上一線城市，以及西安、成都如許的內陸城市，可以說風靡全國，也帶火了武漢本地農戶的發賣量，使得藕帶成為2018年的網紅商品，不少商超也到武漢本地“求藕”。
新零售供應鏈網絡將做什麼
據瞭解，目前盒馬武漢供應鏈中心已在武漢經濟開發區啟動，項目佔地約360畝，建設面積17萬平方米，建成後有望成為華中地區最先進的冷鏈物流中心、加工中心和中央廚房。未來條件成熟時，還將在武漢將大規模投資現代化農業和養殖業。
盒馬錶示，將以武漢為起點，在北京、上海、廣州、成都、西安、杭州等核心城市佈局，建立起一張基於新零售的全新供應鏈網絡。
通過這張供應鏈網絡，盒馬將讓“冷鏈先行”，通過數據驅動和雲計算，合理安排從採購到銷售的供應鏈流程，更好地把全國各地特色農產品和各類生鮮商品，在全國範圍內高效流通。
“生鮮產品要真正滿足客戶需求，不只要解決渠道問題，更要解決供給問題，”盒馬除了在武漢等城市佈局供應鏈中心，還將投入農產品基地建設。目前，盒馬已開始研究引入全球領先的三文魚養殖技術和活蝦養殖技術，未來還將嘗試以訂單農業的形式，用大數據指導科學種養殖和流通銷售。
盒馬鮮生之於阿里新零售
盒馬鮮生對於阿里新零售戰略的意義是什麼？
純線上電商市場增速空間遇瓶頸，需要擴展線下零售市場空間。
當年馬雲和王健林打的賭，兩位用不同的視角來詮釋零售市場份額，而如今線下零售市場佔比份額仍然是大頭。從阿里2017年開始一系列的收購和入股決策不難看出，對於電商GMV的投入增長遇到了一定瓶頸，而阿里的本質是零售商業平臺，要佔據國內的整個零售市場份額的角度來看，線下零售勢必是一個市場開拓口，這樣對於阿里零售的份額才是具備想象力和更大空間的。
盒馬算是線下零售版本的阿里
線下零售市場，無論是規模和還是市場，從未來的演化來看，依舊是三個類型：綜合性商業地產購物中心、大型商超市場、社區便利市場。前兩者，阿里通過收購和戰略入股方式切入，後者目前阿里通過零售通直接用技術系統和供應鏈平臺去切入。
從互聯網介入改造的層面來看，這三類市場都沒有產生絕對性的變革，原因是和傳統零售的模式以及業務體系相關，但對阿里來說，如果有一個突破性層面的零售變革模式，恰恰是他們所期望看到的。所以，以高度的線下線上互聯網協同+用戶體系數據化+份額最大且足夠高頻的生鮮零售市場的盒馬鮮生，成為可以繼承阿里基因的線下零售模式。
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