235億市場空間?創業者可以給“知識付費”做做賣水人了!

這麼多年以來,免費而豐富的互聯網內容,一直為廣大群眾提供著便捷的信息,卻也大大增加了用戶“篩選”知識的難度。

隨著人們對“最短時間”內獲取“優質內容”需求的不斷提高,各種知識開始以付費的方式出現,有數據顯示,2017年中國的知識付費產業規模約49億元,到2020年,這個數據將高達235億元。

235億市場空間?創業者可以給“知識付費”做做賣水人了!

(圖片來自艾瑞網數據)

如此龐大的市場,創業生意好不好做?

如果去分析那些爆款的知識付費場景,我們會發現,那些頭部大V們,通常屬於低門檻、有乾貨的。比如知乎,為形形色色的用戶提供高知信息的同時,也在不斷嘗試“付費”的商業新出路;比如羅輯思維的“賣書”、以及為用戶提供最省時間的高效知識服務「得到」,受眾面很廣,有知識需求、焦慮成長問題的群體就可以,你可以不斷接觸新事物、全面提升自己,也可以在職場上獲得更深層次的認知……

想要站到頭部大V的知識付費領域上去,必須在人力、內容、資源與資金上都頗有實力,再加上現有的頭部大V力量,想入局更難。簡單說,對於普通大眾來說,這條知識付費路行不通。

還有哪些地方更適合擁有普通人力、財力的創業者?腰部與長尾力量!

235億市場空間?創業者可以給“知識付費”做做賣水人了!

(圖片來自艾瑞網數據)

也就是頭部大V之外的那些普適性可以、有剛需,有一定深度與價值輸出的知識付費領域,比如在線教育(混沌大學就是以互聯網創新教育為核心,向C端與B端雙向耕耘),垂直資訊、音頻音樂類平臺……這個出路需要的是專業性更強的力量,創業者需要打造不同於同行業平臺的內容優勢,找到核心的付費模式,積累行業資源與內容生產經驗,不斷沉澱用戶、壯大內容與平臺號召力。

聽起來不是特別難,你只用瞅準某個空缺的、具有創意、值得挖掘的領域,尋找到優質資源、生產內容的用戶群體與願意付費的用戶群就好了。

有數據顯示,知識付費的“腰部”以下力量已經佔據市場份額的40%,也就是“小而美”的長尾力量,這裡的土壤大約更適合再普通一點的創業者們。

除了知識付費創業,還有一個“賣水人”生意可以做

其實,創業者還有一個生意可以做,為熱火朝天的知識付費創業者“賣水”,也就是提供技術支持!

舉個例子:專注於內容付費技術服務的小鵝通,據稱上線至今,註冊客戶已經超過20萬家,其中就包括大眾熟知的十點讀書、吳曉波頻道等,2017年年底,小鵝通的知識店鋪已經超過18萬家,流水破8億。

235億市場空間?創業者可以給“知識付費”做做賣水人了!

(圖片來自艾瑞網數據)

這種以根據客戶需求不斷完善內容付費解決方案的服務形式,在服務入口提供了小程序、H5與APP等多種形式的支持,在變現方式上也是集合了圖文、音頻與視頻、主播等當下最為主流的知識付費方式,至於營銷,除了能為內容創業者提供拼團、分銷等功能外,還能幫助對接“流量”與“對口”內容。

為知識付費創業者“賣水”,主要有哪些領域可以做?

1、流量

小程序、h5或是APP等形式,能為知識付費創業者們提供流量入口的方式,也都是很好的“賣水”方式。

2、技術

不少創業者選擇開發“知識付費系統”,以“知識付費”為服務主體,開發各種系統,從不同的內容形式(圖文、音頻與視頻)到用戶管理與會員管理系統,再到數據分析,為知識付費創業者們打造完備的技術支持。

3、營銷

基於社群等形態,為知識付費創業者們尋找推廣出路、打造變現方式。

4、流量+技術+營銷

這大約是更常見的一種“賣水”方式,既然服務了,就直接一站式服務,除了“賣水”、“麵包”、“茶點”一併賣了。

為什麼要做“賣水”人?知識付費產業已經成熟,各種衍生服務仍是創業藍海區;麵包很大,235個億被才被分割了不到50億,仍不斷會有想吃“麵包”的人入局,他們真的很需要“生命之水”。

文章來源:A5創業網,作者:A5安然,A5創業網為中小企業、站長、創業公司提供一站式全網營銷服務,併為互聯網服務商提供品牌招商展示。


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