江湖不同，主角境遇迥異。
演員李亞鵬2012年以藝術開路，入局麗江文旅地產“江湖”，期許以藝術活動導入客流、客流增強商業氛圍，進而以商業氛圍升級藝術活動的連環式運營邏輯，上演“演而優則商”的新版劇情。
但這次李亞鵬暫未有“主角光環”，未能上演既定劇情，波雲詭譎的文旅江湖中，他已沉寂中途，由文旅地產項目的絕對主角無奈轉為配角，並陷入與合作伙伴4000萬元的經濟糾紛中，乃至可能成為“老賴”。
項目業態打造不夠合理、運營經驗和能力的欠缺，使得李亞鵬曾經主導的麗江文旅地產項目的客流“旺季不旺、淡季更淡”，銷售疲軟。而接盤者的盤活之舉，也未能改觀項目低去化率、單價接近腰斬的尷尬局面。
麗江2017年的遊客量超過4000萬人次，今年1-10月已超4300萬人次，在一個不斷攀升的龐巨流量池前，諸多如“李亞鵬”者難抵誘惑，意圖更多分羹而不斷扎堆於此。
但是，沒有練好“內功”，僅靠“花拳繡腿”而成功上位者，只存在於電視劇電影中，在文旅江湖中，等待的唯有苦果，誰試誰知道。
撬不動的客流
雪山藝術小鎮緣起在麗江束河舉辦的COART藝術節（也稱“COART亞洲藝術現場”，2012年4月舉辦了第一屆），藝術節由李亞鵬發起，他除了親自出席外，還邀請明星朋友和粉絲參與捧場，漸有聲勢，以此為基礎的地產項目——雪山藝術小鎮開始浮出水面。
2012年，麗江雪山投資（第一大股東已由李亞鵬變為陽光100，即“陽光100中國控股有限公司”）以1.635億元的價格拿下束河街道一宗27.256公頃（約408畝）的土地，打造雪山藝術小鎮。在建成的第一期項目中，雪山藝術小鎮形成以藝術為主題的多種業態，包括客棧、餐飲、酒吧、娛樂、休閒與零售等，主要有五大藝術服務設施：COART藝術家工作室、COART藝術影院、COART藝術商業、COART藝術中心、COART青年藝術酒店。
該項目重頭是打造了130多棟190平方米-300平方米的清水獨棟別墅。190平方米的別墅總售價在400萬-500萬元左右，更大戶型售價達700萬至上千萬元。
文旅地產的邏輯簡單說就是通過文旅項目或業態吸引客流、聚攏人氣，提升房地產價值，把房子以較高價格賣出去，同時配套的商業業態比如商鋪酒店客棧等產生持續穩定的產品銷售，這一切的關鍵都在於文旅業態能否吸引並聚攏足夠的客流量。
尤其在一些景區附近打造的文旅地產項目，因存在淡旺季，項目物業的空置率高低明顯，為降低空置率，需要通過商業、住宅或住宿等業態來填充，客流保障要求高。
按此邏輯來看雪山藝術小鎮，會發現問題重重。
該小鎮距麗江市中心9公里，距高鐵站15公里，距機場37公里，交通較便利。同時，其距玉龍雪山風景區、麗江古城等客流聚集地車程在20分鐘左右，後兩者算是其要引流的代表區域，整個麗江也是引流基礎依託，麗江2017年客流量超過4000萬人次，而2018年1-10月已超過4300萬人次。但小鎮缺乏強勢導流的核心吸引物。其業態多是住宿（酒店、客棧以及出售的住宅）和商業（餐飲、酒吧、零售等），娛樂業態偏少，只有電影院、藝術中心算是。
電影院、藝術中心能否引流在於其提供的內容是否足夠突出。根據已有信息，該電影院計劃每天上映院線大片，藝術中心有展覽，也會上演一些劇目，如果這些電影、展覽和劇目並不具備稀缺性或獨特性，很難形成持續穩定的客流。比如雪山藝術小鎮距離麗江市中心只有9公里，後者配套設施更加完善，解決觀影、看展等需求並不難。
況且，雪山藝術小鎮周邊也有不同的文旅項目，包括麗江古城、束河古鎮、復華麗江國際度假世界等，在春節、暑期和國慶等旺季，各項目形成客流的爭奪。
雪山藝術小鎮娛樂業態偏少，可能有幾方面原因，一是覺得周邊景區有大流量，有客流基礎，分流一些就夠“吃”了；二是項目面積不算大，娛樂業態一多，商業和住宅業態可用土地就減少；三是嵌入打造哪些娛樂業態比較合適，這很考驗運營功力，營收壓力較大等。
雪山藝術小鎮希望藉助產業思維來部分引流，通過藝術家工作室、藝術影院、藝術商業、藝術中心等形成藝術產業鏈條，創造客流，來實現自我供養。但目前也不夠成功，其藝術產業在麗江當地有差異化，同時也有憑空造城的意思。
麗江雖被貼上多種文藝的標籤，但藝術產業的底蘊基礎比較欠缺，COART藝術節這一IP的培育和影響力的放大，既需要較長時間，同時支撐其做大的諸多要素比如藝術家、產品等基本需要從外部引進。這也意味著其產業針對的主流消費者（客流）為全國性，而非麗江本地客群。
但是，麗江龐大的外來客群中，藝術喜好需求等很難做到精準分析，一旦不夠清晰，雪山藝術小鎮提供的藝術產業產品是否符合其口味就成了問題。在欠缺本地客群的足夠支撐下，藝術產業這一差異化的客流撬動模式，也很難持久維繫。
作為承擔開源之任乃至長時間內產業培育重頭的COART藝術節，砸下重金但不追求盈利，這種模式在小鎮沒有持續變現能力的支撐下，也可能難以為續。如果追求盈利，它的模式要大改觀，市場是否買賬也是問題。
如此，雪山藝術小鎮客流不夠，人氣不足，也在情理之中。
運營的先天短板
既為文旅地產，房子賣出去才是王道，其中運營最為重要。
雪山藝術小鎮的運營理念可概括為“以藝術活動帶動人流導入，以人流導入加速商業氛圍呈現，以商業氛圍升級藝術活動”，期許通過三連環的循環互促形成一個良性的生態。
這一理念內中邏輯能站得住腳，但正如前述分析，藝術活動的帶動作用不夠強且難以持續，導致第一環節就面臨問題，其後兩個環節自然堪憂，三個環節難以互促。
李亞鵬由演到商，欠缺文旅地產項目的運營經驗和能力，而其主要操盤團隊的能力也難言樂觀，從地產產品或可得以部分佐證。
其實前期產品設計就存在隱患。如前所述，雪山藝術小鎮第一期項目房產主要是130多棟190-300平方米的清水獨棟別墅。190平方米的別墅總售價達400萬-500萬元左右，更大戶型售價達700萬至上千萬元。
這些售價將購買人群進行了限定，若自住，一要有足夠的消費能力，二要對麗江的環境看好，偏旅居；若投資，1平方米明面單價2萬多，在麗江當地已屬高位，後期價格上漲空間預計不會很大。
麗江本地住戶對於類似房產的需求應該較弱，加上高昂的價格，這些房產可預期的購買者應以外地一二線投資者為主，對於房產的投資價值包括租售比、上升空間等都會很關注。
另外，該小鎮臨近的文旅地產項目彼此形成競爭態勢，其與復華麗江國際度假世界、金茂谷鎮彼此間的距離2公里左右。
雪上藝術小鎮的營銷策略主要是名人帶動和一些營銷活動。李亞鵬作為知名演員，自帶明星效應，娛樂圈的人脈資源也來捧場，包括胡軍、楊坤、趙薇等人都在該小鎮置辦了資產。
明星捧場推動營銷，但只能維繫一段時間的熱度，最後還是看市場反饋。
有媒體報道稱，這一期房產項目在開盤2年左右售出30多棟，其中李亞鵬的明星朋友“消化”了七八棟。而當時的麗江旅遊市場整體還保持一個較昂揚態勢，文旅地產還沒到“狂飆”的程度，所涉項目的市場行情尚可。
但隨著新入局者的扎堆佈局，麗江的文旅地產開始飽和甚至過剩，加上國內其他旅遊高地的類似項目整體也是遍地開花，投資者的可選擇度明顯提升，麗江文旅地產的去化率走低。雲南省房產管理信息網公佈的數據顯示，截至2016年6月，麗江去化週期為雲南省最長，長達50.6個月，是昆明去化週期的5倍。
在沒有足夠人氣的支撐下，雪山藝術小鎮的地產等銷售自然走入低谷。
還能“盤活”嗎？
李亞鵬選擇部分“撤退”。
2015年6月10日，陽光100公告稱，以1.938億元接手雪山藝術小鎮項目51%的股權，李亞鵬成為第二大股東。小鎮改名陽光100雪山藝術小鎮（以下仍簡稱“雪山藝術小鎮”），陽光100開始主導小鎮的規劃開發及運營。
媒體報道顯示，陽光100的一大思路是將小鎮的項目方向調整為街區綜合體，將酒店式公寓變為客棧，藝術酒店、藝術家工作室變為開放式街區業態，商業形態成為主體。另外，此前每棟190-300平方米的別墅被打開圍牆，產權分割成29-35平方米的商鋪，或分割成6-8間的返租式公寓，每套面積在22-55平方米之間。
由住改商，將大體量的一次購買行為轉為多次小體量，購買門檻降低，另外商鋪增加，也使得商業形態更多樣化，引流作用不一定大，但至少要大於單純的住宅，相比原來的閒置狀態，這些改變在帶來收益或現金流方面，提供了更多可能。且在形成產業方面，也增加了可能性。
陽光100的盤活邏輯有一定合理性，但現實卻總是更殘酷。
雪山藝術小鎮周邊落地了君悅、鉑爾曼、悅榕莊等高端酒店，商業形態項目更是飽和狀態，同質化、競爭度都較高，而本地遊客消費層次和經濟發展水平，難以支撐這些公寓酒店、商鋪所需的客流量、消費水平。
媒體報道稱，雪山藝術小鎮商鋪每月租金在40元-75元/平方米，距其6公里的麗江古城商鋪每月租金為700元-800元/平方米。其低價招商的意圖明顯。
雪山藝術小鎮的口號已由“雪山下的小院”變為“在麗江擁有自己的產權商鋪”，含蓄的情懷由明晃晃的現實所替代。
但縱有產權，可不再受房東之“氣”又怎樣？購買商鋪成本已出，一旦生意不好，店主的進退騰挪空間反而不如租的商鋪。
先求生存再謀發展，陽光100的諸多盤活之舉成效並不明顯。
執惠梳理陽光100財報發現，2015年-2017年，雪山藝術小鎮項目銷售面積分別為3481平方米、868平方米、6999平方米；銷售單價分別為19535元/平方米、18433元/平方米、11573元/平方米；銷售金額分別為6800萬元、1600萬元、8100萬元。
而2018年上半年，雪山藝術小鎮合約銷售面積211平方米，單價9479元/平方米，合約銷售金額200萬元。
如此，三年半時間裡，雪山藝術小鎮項目銷售回款金額為1.67億元，銷售單價不斷走低，接近腰斬。
陽光100財報顯示，截至2018年6月底，雪山藝術小鎮已完工仍未出售建築面積為26384平方米，發展中建築面積為34698平方米，規劃建築面積為135874平方米。
這一切一切的變現，最終還是落歸客流量的保障。但媒體報道信息顯示，小鎮二、三期將主要以100平方米左右的獨棟別墅產品為主，四期則會建設一個五星級酒店。也有說法稱小鎮二期主打擁有獨立產權的29-35平方米的商鋪。仍是住宅、商業，唯獨不見娛樂業態或其他強力引流業態的增加。
若如此，在欠缺拉動或吸引人氣的引擎項目的境況下，雪山藝術小鎮的苦局難解，前景難言樂觀。
閱讀更多 執惠 的文章
