11月29日，伊利股份（600887）宣佈，其全資子公司金港控股準備以8056萬美元（約合5.6億元人民幣）收購泰國THE CHOMTHANA COMPANY LIMITE（簡稱“標的公司”）96.46%的股權。
這也是繼上月在印度尼西亞市場推出冰淇淋產品後，伊利集團與東南亞市場的再度攜手，此次收購也被認為是伊利加快東南亞市場佈局的舉措之一。
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Chomthana是誰？
據瞭解，此次伊利所要收購的標的公司Chomthana成立於1979年，是泰國冰淇淋和冷凍食品的分銷商，有一定生產規模，擁有相對完善的產業鏈佈局，冷鏈倉儲設施較充裕，自有冷鏈物流體系基本覆蓋泰國全境。
該企業擁有超過37年的行業經驗，產品覆蓋冰淇淋、麵包和甜點等多個領域，在泰國本土市場及13個國外市場表現優秀，深受消費者喜愛。
該公司的冰淇淋產品主要以熱帶水果果粒與果醬，配上澳紐西蘭奶粉與椰汁打底為主要原料製作而成。
其中，可爾美冰淇淋是泰國政府唯一推薦的品牌，產品遠銷歐洲、中國臺灣、日本及東南亞，其12公升、6公升、2公升冰淇淋穩佔東南亞酒店、西餐廳和家庭裝市場第一名。
依託泰國當地的水果資源，Chomthana擁有在熱帶水果風味冰激凌細分市場的優勢。Chomthana公司CEO蘇志勇（SohChee Yong）則表示，“我們專注於創造適合亞洲口味的產品。”
值得注意的是，該公司旗下可爾美（Cremo）和雪樂芙（Share Love）品牌的冰淇淋在我國廣西、雲南一帶均有銷售，主要供應冷飲店、酒店等場所。
對於收購原因，伊利稱，“伊利通過收購Chomthana公司可以幫助企業全面進入泰國市場，而泰國是東南亞僅次於印度尼西亞的第二大冰淇淋市場，該公司除了東南亞本土業務之外，同時向周邊13個國家出口冰淇淋，伊利可以藉助該公司在東南亞的地理優勢，對周邊國家市場形成輻射。”
中國食品產業分析師朱丹蓬認為，“我們可以看到所有500強的企業，他們在中長期產品佈局方面都會採取多品牌、多品類的佈局，所以伊利收購泰國冰淇淋企業其實是匹配了整個伊利中長期發展的一個戰略。”
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東南亞市場：乳製品消費增長最快
實際上，東南亞市場成為今年伊利國際化主要佈局的區域，今年10月，伊利就曾在印尼推出11款Joyday冰淇淋。當時伊利方面表示，今年年底，伊利將覆蓋印度尼西亞20多個城市，並逐步拓展到東南亞其他國家，更多新產品也將陸續推出。
乳業專家宋亮表示，“當前的東南亞市場，作為新興市場是乳製品消費增長最快的地方，特別是印度尼西亞、馬來西亞的人口都超過一個億，人口出生率也很高，市場增長潛力也就很大，這可以從進口乳品的量看出來，所以進入東南亞市場實際上是利用當地的加工能力、國際化的資源佈局能力進入消費增長非常大的市場。”
伊利集團執行總裁張劍秋說，泰國地處熱帶，冰激凌銷售沒有季節性，總體需求量大。本次收購後伊利將與中塔納一道推動兩國乳業互利共贏、共同發展。此外，伊利將藉助互聯網和大數據技術採集，分析消費者對產品的需求，研發出滿足消費者需求的新產品。
Chomthana總裁Soh Chee Yong表示，通過多次接觸會談，我們認為伊利是一家令人尊敬的企業。伊利始終堅守“伊利即品質”的企業信條，一直以持續的國際化、創新享譽全球。
宋亮補充道，“過去伊利或者是蒙牛的佈局主要是以資源或者是品牌佈局為主，而這次呢，針對東南亞市場的戰略性佈局很大程度上是響應東盟跟中國的友好關係。對於東南亞市場來說，它貫穿了一帶一路思想，因此投資東南亞市場對於相應中央的一帶一路號召是有幫助的。”
朱丹蓬表示，“乳業巨頭其實已經開啟了整個國際化的步伐，而在東南亞華人比較多，之後跟中國的交集也會比較多，所以從東南亞作為國際化的一個切入口來說是非常好的。”
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全球化佈局，為2020年千億目標奠定基礎
在此次收購Chomthana的簽約儀式上，伊利集團執行總裁張劍秋表示，“伊利在推進國際化的進程中，始終堅持‘開放、合作、共贏’的理念”。隨著全球經濟一體化的不斷深入，藉助“一帶一路”東風，伊利不斷加快國際化步伐。從“全球織網”到打造“全球智慧鏈條”，再到“讓世界共享健康”，伊利持續推動全球乳業“資源互補、創新協同、互利共贏”。
事實上，除了收購Chomthana以外，伊利近年來海外動作很頻繁。
2014年11月，在中新兩國領導人的見證下，伊利大洋洲乳業生產基地（ODL）在新西蘭南島隆重揭牌，創下記錄的投資規模，引領行業的嚴格標準，該生產基地也成為見證中新合作的典範。
2018年7月30日，伊利公告稱，公司有意向巴基斯坦Fauji Fertilizer Bin Qasim Limited收購其子公司Fauji Foods Limited不超過51%的有表決權股份及控制權，或收購目標公司控制權。巴基斯坦這家乳企是一家水牛奶生產企業，在當地也很有規模。
對於此次收購泰國冰淇淋公司，伊利方面認為，這有助於公司開拓東南亞市場，符合公司戰略發展的需要，對公司的長期發展和戰略佈局具有重要意義。
張劍秋當天指出，這是伊利繼歐洲創新中心、大洋洲生產基地和中美食品智慧谷之後，在全球織網上又邁出的重要一步，同時也是伊利打造“乳業絲路”的重要開拓。
宋亮表示，“對於伊利來說，2020年實現千億目標，就現有的業績增長來看的話，還是有一些難度的，所以它必須橫向擴張一下。而國內的擴張空間有限，所以就把重點放在國外，通過橫向併購的話，就可以在增加其體量，為實現2020年千億目標奠定基礎。”
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