2018年是改革開放40年，創業家們一直處在革命的最前沿，基於對新技術的敏感，對消費者的洞察，發現新場景，打造新產品，尋找新市場。產業變革的大潮正無聲而隆重的來臨，一線城市逐漸成為產業革命的發源地，二三線城市成為產業進化的實驗室，一批批產業新秀和產業新貴正在誕生，一個個產業創新的矩陣正在形成。“變”是這個時代的主題，“重做”是創業者最大的機會，定位產業升級契機，尋找未來商業道路，中國所有的生意都值得再做一遍。
如何“重做”成為了創業者們最關鍵問題，對此匯桔網董事長兼CEO謝旭輝表示：作為一個創新型企業，如果沒有核心的技術與創新的IP，那麼即便重做也是白做。想要複製上一輩創業者成功的方式方法，我個人覺得不可能。你必須要找到這個時代的基礎設施，那就是除了互聯網、廣告之外，一個重要的點就是IP、知識產權。
今年是國家公佈中國知識產權戰略綱要10週年，在這10年間中國知識產權事業飛速發展，國家公佈的“知識產權強國戰略行動方案”以及專利法律的修訂，對企業來講是影響巨大的，同時也在昭示著知識產權已經成為了企業創新發展的核心競爭力，對把控企業全局具有重要戰略意義。
在這樣的時代背景下，作為國內知識產權交易垂直類網站第一的匯桔網肩負著時代的重任，首創“知識資源(IP)+互聯網平臺+智能物聯網”的“知聯網”方式，整合線上線下、國內外資源和服務，為廣大企業提供匯桔雲、匯桔寶等人工智能大數據雲產品服務、知識產權交易與技術轉移服務、以及企業服務。
隨著社會的發展，人們對於知識產權工作的不斷加強和重視，在謝旭輝看來，知識產權已經不僅僅是一個法律概念，而是一個真真正正與產業進行結合的概念，知識產權在保護的基礎上要跟各行各業結合，才能發揮它的最大價值，所以匯桔網特別注重知識產權的產業化，知識產權必須與實業進行深度融合，構建一個知識產權創造、保護、交易、運營、投資的生態圈。
在談到“變”與“重做”這個主題，謝旭輝先生作為榮獲2017年度十大年度創業家的代表，無疑是最有發言權的行業領袖。與傳統的代理機構和律所不同的是，匯桔網除了在價格上具有絕對優勢之外，專業的服務、優質的體驗和高性價比的消費是謝旭輝最想給與客戶的，他認為：在中國改革開放40年後，傳統服務行業通過收服務費的經營模式已經發生了改變。因為目前的創新型企業需求的已經不僅僅是知識產權保護，關鍵在於如何運用與企業產品業務相結合，也就是所謂的產業化，也是我們推出匯桔雲的根本原因，匯桔雲既能服務企業的知識產權，還能幫助企業進行管理，使企業可以達到一鍵託管的狀態。未來在知識產權預警、知識產權與產業相結合、業務戰略規劃、以及深度體檢等各個方面都在我們的服務範圍內，所以企業在接下來的運營與管理中，成本可以說是大大降低。對於企業的知識產權我們不只做保護和註冊的工作，而是以前瞻性的思維幫助企業推動未來的發展實現知識產權價值的最大化利用，這也是我們的核心目的和服務宗旨。
依託人工智能與大數據技術支持，匯桔網強大的效率支撐、專業化水準與服務的模式創新，是謝旭輝最自信的一點，他介紹到：用戶隨便到匯桔雲上輸入任何一家企業，便可以在3秒以內獲得一份這個企業知識產權與經營詳細的體檢報告，而這份體檢報告如果讓一個傳統的知識產權事務所或者研究院或者所謂的高校科研院所的老師、教授來做研究、做調查，可能需要花費3個月甚至更長的時間，也未必能得到如此精準的數據，因為他們所能獲得資料都是公開媒體信息，而我們是直接對接國家知識產權局底層數據庫，直接對接知識產權組織，全世界的企業數據。比如在中國你們要查小米、查京東、查阿里，你只能查到全中國的，但是在匯桔雲上可以查到阿里在全世界的佈局，美國申請的專利、英國申請的商標、在以色列的科技創新佈局，這就是匯桔高效與精準的體現。
匯桔網從成立至今幫助過無數的企業利用知識產權實現新突破，比如：蘇州有一家做包裝材料的企業，因為貿易戰的影響，必須面臨轉型。一個老企業，怎麼煥發新生？最終這家企業選擇了技術引進，並經過匯桔網對接到美國一家材料企業，獲得了新材料碳纖維方面的包裝技術突破，目前這家企業處於非常好的新發展態勢。類似於這樣的案例，每天在匯桔網上都會發生，對於創新的企業尤其如此。
如果說企業的發展就像一棵樹木的生長，那麼知識產權就是企業的根，是企業發展的源動力和企業建設的基礎設施。匯桔網一直在探索知識產權產業化，謝旭輝坦言：產業只有重視知識產權，才有核心競爭力，才有未來，反之知識產權與產業只有深度融合，知識產權IP才能連接、變現、實現價值。
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