安全生產是社會和企業永恆的主題。新形勢下，安全生產氛圍不濃、安全意識不高、安全管理不到位等仍是一個普遍的社會現象，個別單位仍存在著安全生產走過場，不重視的現象。要想讓管理到位，必須做好“七查”。
1、查認識
檢查領導對安全工作的重要性認識、主管對安全工作的防範性認識和員工對安全工作的自我保護認識等。
2、查機構
檢查單位的安全管理機構設置、查各單位的人員配置、查各單位的安全管理體系、查現場的安全工作落實等。
3、查制度
檢查單位的安全生產管理制度是否建立健全、查各單位是否制度有針對性的安全生產管理制度、查安全生產管理制度落實情況等。
4、查臺帳
檢查是否建立健全安全生產管理臺帳，安全檢查臺帳、安全教育臺帳、安全會議臺帳、安全消防颱帳、安全用電臺帳等。
5、查設備
檢查設備安全設施是否完善、設備設置是否安全、設備運行是否良好等。
6、查隱患
檢查各項安全生產作業，排查用電、消防、機械等各類安全隱患。
7、查措施
檢查各項作業是否有安全技術措施、安全保障措施、安全防範措施、安全應急措施等，並檢查是否落實。
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