安迪。霍沃爾曾說過，在未來，每個人都能出名15分鐘，但如今，這一過程可能只需15秒。隨著各種社交媒體的出現，開啟了全民進入娛樂圈的時代。也是在這種模式的包裝下，中國短視頻APP抖音火遍了海內外。自然，這也引起了社交巨頭Facebook的注意力。
根據報道，為應對抖音，Facebook近日悄悄的發佈了一款名為Lasso的應用，Lasso的用戶也可以像抖音一樣在其應用上錄製各種創意短視頻，例如對著音樂錄製舞蹈或是對口型，此外還可以使用Facebook或者Instagram登陸Lasso，同時也支持Lasso上的短視頻分享到Facebook或者Instagram上。某種意義上來說，Lasso就是翻版的抖音。
然，這也並不是Facebook第一次公然的抄襲。據知情人稱，Facebook內部有一個被稱為“早鳥”（early bird）的預警系統，利用這款系統，來識別自小型初創公司的威脅。發現後要麼將其收購，要麼進行抄襲。其創始人扎克伯格甚至曾說過“不要因為太驕傲而不去抄襲”（Don’t be too proud to copy）這一“至理名言”。
不過現實來說，Facebook的這套理論顯然是十分成功的。
2008年10月，Facebook決定收購Twitter，這個只能發出140個字符的消息廣播應用，正走出硅谷，成為一些先知先覺的新聞機構，名人發佈信息的首選。Facebook帶著誠意與威脅前來，5億美元的報價是前一年雅虎所出的40倍，然因為Twitter內部的原因，Facebook最終並沒能完成收購。
收購不成，Facebook便兌現了它的承諾，開始模仿。2009年3月，Facebook進行了一次大改版，包裹重新設計的信息流，輸入框和企業，名人定製的公開主頁，換句話說，Facebook從一個連接用戶，家人與朋友的私密社交網絡，變成更加開放，實時，連接更多外部空間的綜合信息平臺。而這更顯然是向著Twitter去的，在摧毀Twitter的路上，Facebook步步緊逼，根據報道，在收購Instagram上，最早其實是由Twitter發起的，圖片分享應用和Twitter有著天然的互補關係，且Twitter的創始人也是Instagram的早期投資人，但扎克伯格很快插入，不僅將價格哄抬到了10億美元，還據坊間傳聞，更是用了類似宮鬥劇的手段，將Instagram收入囊中。
雖然最終未能摧毀Twitter，但Twitter的股價早已差Facebook十幾倍之多，在與其不能相提並論。
在與Snapchat的爭鬥過程，則更加精彩。經歷了收購不成，Facebook也同樣的打起了抄襲的念頭，先後推出了poke與slingshot，都模仿了Snapchat最具特色的“閱後即焚”，搶奪青少年用戶。雖然先後失敗，但Facebook並不曾放棄，直至2016年，Facebook的抄襲突然開始奏效了，因為這一次，它不再嘗試複製一個Snapchat而是選擇在Instagram上加入了stories。用戶在Instagram上提留，甚至不用再去Snapchat。
直到今日，Snapchat依然沒能從Facebook扼制的噩夢中醒來，他的股價一路狂跌，已經比發行價跌去60％。
抄襲從道義上來講當然不對，但對於商場來說，抄襲始終比錯過好，在必要的時候，抄襲競爭對手也是一種競爭策略，若是優柔寡斷，將會一步步的錯失良機。
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