在公眾視野裡消失了一段時間後，金立手機終於以戲劇化的情節回到公眾的視野裡。有報道稱，金立集團董事長劉立榮在賭博上輸了超過100億，其中挪用金立公款60億左右，直接導致金立資金鍊斷裂。
深陷“羅生門”
這段傳聞裡充斥著大量的細節，比如賭博地點不在澳門，也不在拉斯維加斯，而是在塞班。劉越賭越瘋狂，最後一把all in 了7個億，劉的好朋友還飛往塞班對其進行勸解……細節又多，又具體，讓人覺得雖然沒有實際證據，但不像是杜撰的。
此前，劉老闆將金立的危局解釋為營銷費用過大導致資金緊缺，這樣的解釋也實在不能讓人信服。要知道廣告規模比金立還要大的8848鈦金手機依然運行良好，而金立只在2016年、2017年發動過狂轟濫炸式的廣告營銷。
其實，金立的賣點和營銷，在方式上跟8848相似，在渠道上跟vivo、OPPO相似，別家都發展得很好，而金立雖然有自己的問題，但前一年還大幅盈利，第二年資金鍊就突然斷了，顯然有隱情。
現在金立官方出來闢謠，說根本沒有賭博這回事兒。各方聲音不一，唯一確認的是金立已經走上了重組之路。
中國企業管理之殤
金立集團位於深圳，作為中國改革開放的前沿陣地，深圳最早引進了現代企業管理制度。但從這次事件的爆發可以看出，金立在管理上依然採用個體戶式的管理方式。如果挪用60億公款為真，或者部分為真，那企業的監管制度就真的那麼形同虛設嗎？
大股東對小股東的利益侵害，自股份制公司誕生之日起就有，但隨著公司制度的發展完善，針對大股東的監管也越來越嚴密，挪用鉅額資金劃歸大股東個人使用的情況，理應不會出現。
但與傳統產業不同，中國現在的民營科技企業的掌門人，還多為“創一代”，其雖然並不擁有企業100%的股權，卻享受著100%的權力，重要部門的關鍵人物都是企業家的親信，不受約束地監守自盜，簡直易如反掌。即便董事長現在沒有賭博，也難保不會有別的惡習，即便企業家沒有任何惡習，但當企業開始走下坡路，倒閉破產已成定局的時候，你怎麼指望這位掌門人不把公司賬上的資金掏空，中飽私囊呢？
君不見，樂視要倒閉了，先把賈躍亭借給樂視的錢還了，其他的債權人卻討債無門。
邊緣企業的悲哀
前面提到，金立可謂是兼顧8848手機與vivo、OPPO的特點，但卻顯得不倫不類。一方面也弄高端化、商務化的噱頭，騙那些有錢但對手機配置要求低的人，一方面也搞攝像牌照功能優化，騙年輕人的錢。同時，在渠道上，也走“農村包圍城市”的路線。
有沒有哪個企業做手機，既能騙“土老闆”的錢，又能騙“廠妹”的錢？大家都說不行，只有金立非說自己行。
如果商務手機可以靠超高的毛利率來實現低出貨量後的盈利，那金立那些定位年輕消費群體的拍照手機，能幹的過OPPO和vivo嗎？說句大實話，聽名字就不行，別人步步高還知道改個名字叫vivo呢，金立呢？
所以，雖然金立在2016年還大幅盈利10億，但其在中國手機市場上的角色必將越來越邊緣化。轉型重組是早晚的事，波導手機不也賣殼了嗎？
所以，大眾根本不關心這家企業的死活，如果不是新聞標題上有豪賭100億這樣的表述，估計沒人會關注，也沒幾位消費者會知道劉立榮是誰。像對待娛樂明星八卦一樣，公眾對金立的關注度最多持續10天左右。
10天后，金立何去何從，是死是活，公眾是不關心的。就算大股東被抓，也無法讓公眾驚歎。
劉立榮和雷軍不同，和喬布斯不同，最多也就相當於娛樂圈裡因為吸毒被抓的李代沫，離剛被抓的陳羽凡都還有相當遠的距離。
最後，隨風凌亂的，更多的是金立的小股東和債權人。
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